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  1. 2022年3月14日 · 現為全球第一大電燒刀筆供應商,市占率超過 25%,客戶皆為全球前 10 大廠商或歐美領導廠商,如柯惠醫療(Tyco Healthcare)、美敦力(Medtronic)。2021 年營收約 35 億元,創歷史新高。

  2. 2022年11月18日 · 醫療科技公司美敦力Medtronic前執行長也是哈佛資深教授比爾喬治Bill George),在他的最新著作 《True North》 提到,領導者如果喪失方向,就好像在茫茫大海中,喪失信念、價值與目標。 失去方向感的領導人,將不再適合領航團隊前進。 喬治觀察職場領導力議題 20 餘年,根據他的經驗,擁有以下 5 種性格特質的老闆,將註定失敗! 延伸閱讀: 周品均:能當上老闆的人,不外乎 8 種特質! 你的主管像哪一款? 1. 冒名頂替者(Imposters): 冒名頂替者透過個人魅力或點子等手段上位,但一旦當上領導者,他們卻不知道如何有效治理,也缺乏自省的能力。 知道自省的領導者才能夠明辨對錯。 2. 自我合理化者(Rationalizers):

  3. 2023年9月21日 · 美國醫療器材商美敦力(Medtronic)前任 CEO、現為哈佛商學院教授的比爾.喬治(Bill George)則建議,CEO 或領導者可以透過下列問題來判斷適合離開的時機:

  4. 2010年9月1日 · 洞悉3種人格,發揮部屬的「個性競爭力」. 「人格」指的是人們擁有的各種行為特質,會對於人們的思考、感覺及行為產生影響。. 研究結果顯示,人格約在30歲以後就不會再變,並會持續地在人生歷程中左右我們的各種決定。. 1990年代,「TalentSmart」的研究結果 ...

  5. 2019年10月15日 · 「告訴這個世界,我是誰? 而好的品牌印象,要「 讓內部人覺得舒服,外部人感到合理,總體表現一致 。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 想要公司從上而下,從裡到外都達成品牌印象的「共識」,可以透過 12 個角色原型(參見圖表)。 符國從心理學家榮格(Carl Jung)、社會學家喬瑟夫.坎伯(Joseph Campbell)與心理學家卡蘿.皮爾森(Carol Pearson)等人的論述 整理出 12 經典的戲劇角色原型,每適用於不同的產品或服務 。 選定自己公司適合的角色原型後,可以幫助公司快速找到定位,發展品牌策略。 接著,對消費者做到一致的資訊傳遞,而這可以透過「三格一致」的手法達成,也就是從 元件技術、產品到品牌都保持與原型一致 。

  6. 2016年4月13日 · 奇士美的產品雖然是全數從日本研發、製造進口,品質精良,但化妝品的配方還得講究「天時」配合,一旦氣候轉變,消費者的使用經驗也會截然不同。 「這不是指他們的配方不好,而是要隨著台日不同的氣候、溫度做出調整。 」以冬天來說,台灣的平均濕度高達70%,而同時在日本當地卻可能只有5%,也因此在日本當地得到「乾爽輕透」評價的妝品,拿回台灣來用,就可能會變得「黏膩厚重」了。 為了讓「產品到台灣也好用」,化學背景出身、在寶僑開發產品測試的李琳媛發揮所長,帶領團隊建立一套獨家檢核系統。 每個品項都必須拿回台灣做兩輪以上的測試篩選,再將得到的結果回饋給日方修改成分,「一瓶乳液,就經過51次的配方調整,」才得到她想要的清爽效果。 這套系統,甚至連做事一向嚴謹的日本人都很讚賞。

  7. 2016年11月24日 · 重覆曝光,製造好印象. 美國心理學家Zajonc曾經提出著名的「曝光效應」(mere exposure effect):「一個人只要一直重覆出現在你面前,你就會漸漸地對他產生好感。. 」難怪單戀的人只要頻頻製造與愛慕對象「不期而遇」,就有機會贏得人心。. 想要提升職場 ...

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