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4 天前 · 租屋補助「300 億元中央擴大租金補貼專案」由行政院推出的,目的在提供每位符合資格的租戶每月最高 2000 元至 8000 元租金補助。. 內政部長林右昌指出,截至 2 月底合計約有 61 萬戶的申請者、核定 43 萬戶,其中弱勢家庭占 4 成,實質減輕租屋民眾居住負擔可 ...
4 天前 · 2024-03-25. Tifi Liu. Leonardo ai. 一心想當員工眼中的「好主管」,逃避、卸責卻比誰都快! 你也是討好型主管嗎? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2005 年開播的美國電視喜劇《我們的辦公室》( The Office )一直是我非常熱愛的劇,劇中每個角色都有著極其鮮明的個性,其中最具標誌性的人物之一便是老闆麥克。 麥克擁有典型的討好型人格,他非常擔心辦公室的大家不喜歡他,也非常怕和大家起衝突,他不遺餘力地去討好大家,但這樣的努力不見得有任何改善,甚至大家還覺得他不太酷。 前些日子開始重看這部影集時,我與其他觀眾一樣,一直覺得麥克很可笑、太過討好、很鄉愿、不討喜,直到我遇到與他一樣的情況,並且在同事身上看到麥克的影子。
4 天前 · 實體到辦公室較有助於建立忠誠度,對需要發展和指導的年輕員工而言,與組織有所連結使很重要的,建議可以設定每周具體需要到辦公室工作幾天(至少兩到三天,這取決於團隊的獨立和協作工作比例)。
4 天前 · Leonardo ai. 「你完全不輸他喔! 」給讚美卻惹怒同事,問題出在沒拿捏好時機與對象. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 編按:本文作者三村真宗曾任職於麥肯錫日本分公司,這段期間內他體會到「回饋」對個人成長的重要性。 他提倡給予回饋不只是管理階層的事,有效回饋能改善組織文化與氣氛,促進職場人士的成長。 如果不知道如何給予回饋,第一步就是必須留意 When 跟 Who。 回饋抓時機! 2 時間點效果佳. 「When」—進行正面回饋的時機,其訣竅在於「頻繁」與「即時」。 即時給予回饋. 越早給予正面回饋,效果越好。 當對方做出某種良好行為,就應該把握機會立即讚美他。 因為即便想著「改天再讚美他」,還是很容易忘記。
4 天前 · 舉例來說,小華從 2021 年 1 月 1 日就在火鍋店打工,但想做到 2023 年 6 月 30 日(以當天作為在職最後一天),因年資未滿 3 年,離職預告期為 20 天,因此就必須在 6 月 30 日回推 20 天前提出離職,也就是最遲要在 6 月 10 日向雇主提離職才是合法的。
4 天前 · 2023-03-01. 經理人編輯部. 用SMART原則設定明確目標! 5原則提升團隊效能、滿足個人成長. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. SMART 原則是一個目標設定框架,能幫助團隊達成目標、提高工作效率,也有助於設定個人成長的目標。 SMART 原則是由明確的(Specific)、可衡量(Measurable)、可以實現(Achievable)、有關聯性(Relevant)和有時間性(Time-bound)5 個英文單詞的首字縮寫而成,它們同時也是設定目標該遵循的原則。 透過 SMART 原則,能確保目標具體、明確、量化並能實現。 目標管理經典理論! SMART 原則為何重要?
4 天前 · 什麼是SWOT? 理論定義. SWOT理論的意思清楚,兩者之間也呈現對比,如優勢與劣勢、機會與威脅,或是「優勢與劣勢」同屬企業內部的策略考量;而「機會與威脅」則是企業因應外在環境,需要調整的措施。 SWOT包含 4 大定義:優勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)與威脅(threat)。 經理人. Strengths. 企業內部的「優勢」:例如公司內部的基礎設施、品牌知名度、員工素質、市占等要素,取代性較低。 Weakness. 企業內部的「劣勢」:例如財務狀況、商品成本、市場競業多、量率等各式狀況等。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! Opportunities.