2017年10月2日 · 1986年，張忠謀應當時總統府資政李國鼎之邀，離開美國的高薪事業，來台成立台積電，開啟全球首創的晶圓代工business model。 二十多年來，幾乎全世界的IC設計公司都成為它的客戶，市占率超過50%，最熱賣的iPhone和iPad裡，都藏著台積電的產品。 當台積電聲勢正如日中天，2005年，張忠謀交棒執行長大位，僅擔任董事長，寫下完美的句點。 下半場的開始，大家也都不陌生。 2009年初金融風暴正烈，台積電亦發生勞資爭議。 「這是我做過最困難的決定，」6月，張忠謀宣布回任執行長，他認為，公司應該重拾成為世界級企業的雄心。 原來已淡出舞台的張忠謀，幾乎是以數倍於以往的速度與幅度，大步向前。 他一反當時消極保守的產業氣氛，大舉提高資本支出、增加研發預算，甚至親自飛國外拜訪客戶。
2012年5月29日 · 收藏. 張忠謀與台積電故事的上半場，許多人都很熟悉。. 1986年，張忠謀應當時總統府資政李國鼎之邀，離開美國的高薪事業，來台成立台積電，開啟全球首創的晶圓代工business model。. 二十多年來，幾乎全世界的IC設計公司都成為它的客戶，市占率逼近50% ...
- 2005年交棒給蔡力行，裁員風波後回任總執行長
- 二次接班計畫，啟動共同執行長制
- 正式交棒：明年卸下董事長的職責
關於接班，張忠謀曾經有過兩次嘗試。2005年7月，他將執行長職位交棒給蔡力行（時任台積電總經理暨營運長），自己僅擔任董事長，大家都看好：接班人就是蔡力行了吧！沒想到2008年金融海嘯來襲，台積電決定淘汰績效末端5%的員工、裁員800多人，引發員工抗議，讓張忠謀出面道歉，宣布回聘離職員工並重披戰袍，於2009年6月回任總執行長。這表示，接班計畫的劇本，勢必得改寫了。
過了4年多，張忠謀在2013年宣布二度交棒。這次他不押寶在一人身上，而啟用共同執行長制，將當時的共同營運長劉德音、魏哲家同時升為執行長。但張忠謀仍然擔任董事長，繼續親力親為、管理台積電的事務。 在兩位共同執行長的治理下，台積電的營收持續推升，2016年營收創新高，逼近兆元關卡，毛利也有高達15％的成長，毛利率近10年來首次突破50％。而2017年上半年，股價暌違17年再次站上200元大關，相較去年同期，毛利和淨利更有11、12％的成長。
經過近4年的佈局和觀察，今天，張忠謀宣告將於明年正式把董事長的大位交給劉德音，指定魏哲家擔任總裁，啟動雙首長平行領導制度，如果兩人意見有分歧，則交由董事會做最後決策。他表示，「今年訂下公司在我退休後的制度，是我對公司最後的貢獻。過去三十餘年創辦及奉獻台積電，是我人生中非常興奮、愉快的一段時期。現在，我想把餘年保留給自己及家庭。」 張忠謀在記者會中回顧過往，認為自己最大的成就是「透過創新的商業模式，將台積電從最初市值2億2千萬美金，一路做到市值1800億美金」。一開始的100多個員工也增加到超過4萬名，薪酬待遇遠遠超過台灣員工的平均水準。還記得草創期，沒有人認為台灣在半導體產業能佔據什麼地位，「現在台灣是半導體的重鎮，台積電有相當大的功勞。」 即將接任台積電董事長的劉德音，是美國加州大學柏克萊...
2022年7月22日 · 「歐元制度是歐債困境的根源，」曾任總統府資政、台灣知名經濟學家陳博志也曾撰文指出，因為歐元制度把抑制物價做為首要目標，卻因此限制歐元區各國政府調整金融供給的能力，共同匯率也難以符合個別國家需求。
張忠謀與台積電故事的上半場，許多人都很熟悉。 1986年，張忠謀應當時總統府資政李國鼎之邀，離開美國的高薪事業，來台成立台積電，開啟全球首創的晶圓代工business model。二十多年
2020年1月10日 · 選情白熱化，看得心慌慌？. 從心理學剖析「選舉症候群」. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 隨著愈來愈白熱化的 2020 總統大選，過去幾個月，不只各家媒體高頻率報導政治類新聞，社群上的意見領袖也愈來愈不避諱談論自己支持的總統候選人 ...
2022年10月5日 · 2016 總統大選中，政壇討論的焦點之一，就是王金平能否拿到國民黨的不分區第一名。 只要排在國、民兩黨的不分區第一名，因為這兩黨實力一定可以過 5%，就等於宣告已經當選，因此王若排在第一，就可以維持他的政治能量，而牽動政壇情勢發展。
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