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  1. 2017年5月24日 · Tag: 羅一鈞 生活報橘 【由衷謝謝你們用鋼鐵意志把台灣守下來】防疫人員開會先灌提神飲,家人靠看直播解相思 【為什麼我們要挑選這篇文章】 從108年12月31日啟動邊境防疫起算,指揮中心核心成員已超過120天沒有休假,進一步看到他們這一百多 ...

  2. 2015年10月29日 · Tony 2015-10-29. 如果你的愛人吃東西時會咂嘴,根據治療師的建議,你應該學會包容這嘖嘖作響的惱人,而不是試圖改變這一切。 Christine Robinson 正精心準備晚上和丈夫 Robert 的小約會。 她烤著蔬菜薄餅披薩,開了瓶卡本內葡萄酒,再點了些蠟燭,試圖增添美妙的約會氣氛。 但就在她丈夫淺嚐了一口酒並用嘴巴漱來漱去,又咬了一塊餅皮嘎嚓嘎嚓後,一切氣氛都毀了。 「他邊咬嘴裡餅皮邊攪動的聲音,還有餡料和葡萄酒混在一起稀稀簌簌的聲音真的很讓我受不了。 ——Robinson 女士抱怨著。 她起身,播了古典音樂試圖掩蓋怪聲,不過還是聽到她丈夫嘴裡持續傳來的噪音, 所以又把音樂轉大聲點,但是這根本沒用。 她最後只好轉身跟丈夫說:「拜託你,吃慢一點,這樣才能享受食物的滋味。

  3. 2017年10月31日 · 以下有解答。 (責任編輯:李恬芳) 文/簡單心理. “吵架他就不說話,我看這戀愛他是不想談了吧。 朋友最近又找我訴苦,發出了這句感嘆。 她跟男友戀愛的這幾年,卻活生生地將我這隻單身狗逼成了專家。 我發現,人際溝通中一定會產生很多不良的問題,比如: 抱怨、偏離主題、操縱、強制……等等。 但這些不良模式起碼還都建立在,雙方有言語溝通的基礎之上。 比這些更嚴重的溝通問題其實是:對方根本不和你溝通! 一方越是著急上火,另一方就越是低頭沉默。 我朋友每次和男友拌嘴,都覺得自己在跟一塊木頭樁子吵架。 你在生活中,有遇到過“沉默式”的溝通對象嗎? 明明只想好好吵架,可對方就是不說話. 聽起來,問題都集中在那個“不說話”的人身上,他的沉默是造成雙方溝通障礙的唯一問題。 但是,任何互動都包含了兩個人的行為。

  4. 2020年1月9日 · 「所有的協商說到底,就是場『發現並滿足對方需求』的遊戲。 很多時候,我們會遇到在情緒上、無法聽進別人話的人,諮商心理師陳雪如分析,面對被「情緒腦」主宰的人時,我們要做的並非說理,而是運用技巧安撫對方的情緒,召喚出對方的「認知腦 ...

    • 首位非天主教院長:曾任立委、人權醫師陳永興,將醫院的經營轉虧為盈
    • 走出經營醫院「本質」的路:監獄醫療與老年照護
    • 雖然財源穩定,但照護人力仍是聖母醫院的一大考驗
    • 醫護人員流失問題,正是目前台灣醫院的困境

    過去聖母醫院的院長都由修士擔任,隨著義大利靈醫會將救助重心轉往更落後的國家,加上神職人員的凋零,聖母醫院的財源一度面臨青黃不接的窘境。 信守耶穌所說:「為最小兄弟而做,就是為我做」理念,神父和修士默默進行偏鄉醫療救助,很少張揚善舉,也從不做帳,「當時真覺得這家醫院實在太笨了,」一位曾在其他醫院任職的員工笑說。 但現在從醫院財報上來看,600 多床、屬中小規模的聖母醫院,1 年醫療業務量達到 18 億元,醫務盈餘來到 6700 萬元,稅前盈餘 1 億 1000 萬元,稅後盈餘來到 9200 萬元,財務相當健全,甚至有能力貢獻國庫 1950 萬元的稅負。「有結餘本來就要老實繳稅,」陳永興說。 財務能有如此大幅改善,都要歸功於現任院長陳永興。5 年前,本來打算 60 歲退休的陳永興,在神父的誠懇請...

    只是宗教型醫院不能只關注於財務,還有醫院經營的本質。陳永興分析,「大醫院可以砸錢發展高端醫療,但一家中小型區域醫院只能發展重視服務的東西,撿一些沒有人要做的辛苦錢來做。」 例如,基於心理與安全顧慮,很多醫師不願意面對受刑人,醫師柳林瑋自嘲笑說,同學都希望當「御醫」,但到聖母醫院只能當「獄醫」,然而陳永興仍堅持聖母醫院傳統,咬著牙要求醫師做監獄醫療。直到一三年受刑人納入健保給付後,財務也得到大幅的改善。「這就是善報,」陳永興笑說。 即將屆齡 65 歲退休年限,為了聖母醫院下一階段永續發展,陳永興計畫興建的 5000 坪的老人醫療照護大樓,在好友吳念真的奧援下,3 年內便募到 6 億元,預計今年大樓落成、明年正式啟用。陳永興指出,聖母醫院要做的,是老人照護中最難經營的失智症照護,「真正的老人長期...

    陳永興真正擔心的,是照護人力不足。「募錢容易募人難,聖母醫院的財源已經穩定了,我都跟捐款人說,如果還要捐款,可以捐給偏鄉教會醫院,像是恆基、東基、埔基等也有在做高齡照護,他們比我們更需要資源,」陳永興說。 在陳永興所規畫的聖母醫院醫療網內,覆蓋了宜蘭縣 1000 多名老人的照護,至少還需要 60 位醫療照護人力,但再多薪水都請不到人。陳永興分析,聖母醫院共有 80 幾名醫師,卻必須開設將近 30 幾科才能提供病患完整服務,平均 1 科只有 2 到 3 個主治醫師,由於沒有住院醫師和實習醫師分攤值班工作,一位醫師每個月要值班 10 到 15 天,還要下鄉服務,因此就算開出比台北公立醫院高 10 萬元的薪水也請不到人,他還得動用人脈,到美國找退休醫師回台幫忙。 「台灣每年訓練那麼多護理師和長期照...

    放大來看,聖母醫院的困境,也正是台灣醫院的兩難。醫護人員都流向獲利更高的醫美、國際醫療,賠錢的急重症科五大皆空。熱情的陳永興總說,「真愛沒有看破的一天」,但光靠醫護人員無私奉獻,無法讓醫院生存,該如何解決,還需要政府衛福部與社會更多的關注與討論。 (文章轉載自合作夥伴《財訊》,原文標題:〈羅東聖母醫院院長 – 陳永興 真愛燃燒偏鄉 募款高手不怕病人掛帳 長期守護山區醫療〉,未經授權、請勿轉載)

  5. 2022年1月26日 · 而從今年一月開始Omicron 確診個案也讓我們發現病毒已逐漸往高傳染力低致死率的方向發展儘管多數為境外移入案例但本土案例也呈現持續成長的趨勢面對即將出現的農曆春節返鄉人潮台灣防疫政策的下一步該怎麼做

  6. 2019年10月1日 · 在其中項實驗情境中,研究者找了七到九人一組參與實驗,其中只有位是不知情的參與者。其他人則是實驗的付費臨演。這幾個臨演組成一個意見一致的「錯誤多數」,實驗想要測試的問題是: 不知情的受測者,是否會追隨別人意見,給出一致的錯誤答案。

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