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2018年2月27日 · B組 懶惰組 ：因缺乏積極的多巴胺系統，可能隨時只想無所事事的閒晃。 我們在從事喜歡的活動時（如打電動、吃美食），腦中會分泌多巴胺（DOPAMINE），令人產生愉悅、上癮感。而科學家經過老鼠的16代遺傳實驗中發現，勤奮及懶惰的基因是會遺傳的。
2019年10月24日 · 奇怪的是，受害者這個名詞本來只是關於發生的事情的單純描述，但是卻被貼上了令人鄙夷的標籤——也就是說帶有一種指責受害者的含義。 試著找出自己內在想要把別人對你的虐待極小化，或是合理化的任何傾向，並且把這些東西釋放掉。 為自己說話. 當你和別人交談時， 要讓自己相信，你的內心有何感受是很重要的事，而且要相信其他人應該遵守協議並且要尊重你。 試著讓人們知道他們對你的影響。 如果你迴避告訴別人，他們如何傷害你，這是可以理解的，因為把這種感覺說出來，可能會讓人覺得情緒上無法承受。
- 台灣以醫院為中心，國外是「以病人為核心」
- 「有功無賞，有錯要罰」！基層官員創新意願當然低
- 台灣第一家使用「醫療雲」的醫院將誕生
- 醫院也想要服務 VVIP 客戶啊！
- 兩年過去，台灣成功案例＝零
不同於使用 LINE 或一般通訊軟體，在「醫生馬上看」的 APP 上與醫師和診療團隊通話，系統能為病患錄下通話影像、預約醫師護理師、紀錄病例、選擇模糊影像等視訊功能、以及最重要的——分析是否有罹病風險，例如當視網膜出問題、抑或心跳和血糖數值不正常時，APP 馬上會出現紅字警示。如此浩大工程，為的是整合所有健康大數據。 徐克宇解釋，以台灣的市場來說，電子五哥都在「給醫院做供給」，但美國、中國、日本、歐洲的市場是顛倒過來，建立以民眾為核心的系統。在台灣，不會看到上百億的電子公司投資這塊產業，因為法規不通、商業模式也不確定，在健保市場的一體化價格管制限制下，理智的大廠通常會認為「看醫生這麼方便，沒有必要投資這塊市場」。過去在美國從事創投的徐克宇也笑稱，過去自己要是收到現在的案件，恐怕也會猶豫該不該...
徐克宇起先和太太先拿自家產品往部落跑，試辦「遠距義診」，但儘管無酬籌辦了整年的義診，且連衛福部的健康照護師都給予鼓勵，徐克宇當時還是得不到地方衛生局等公家單位的正面回音。 「我們邊做邊示範，有天終於資訊工業策進會看見我們，就把我們介紹給基隆長庚」。徐克宇表示，跟基隆長庚醫院的合作案五年下來，服務了近 7 千人，其它地方政府因為看到系統整合了 AIoT 的特點，也開始詢問。智慧醫療的路，遂一步步踏出來。 徐克宇理解，在從事科技新創的過程，當攤開白紙黑字與公家單位「以法論法」時，常常會聽到這些承辦人員口中的千萬個「萬一」，這些「萬一」讓整個體制躊躇不前。基層承辦人員的為難之處，在於整個文化是「有功無賞，有錯要罰」，再加上醫療法令與交通規則相反，屬於正面表令，意即「沒說可以，就不能做」，徐克宇在第...
「有地方政府之前寫信給我，要幫我整合當地醫院、診所、跟衛生所，這是我最近正好在洽談的事」，徐克宇表示自己很驚訝，今年在推展遠距醫療上，碰壁越來越少，甚至請他去串聯醫療軟體服務後，政府單位會追問「還有什麼地方需要幫忙」。近期甚至有醫院與徐克宇接洽醫療雲的服務，這將會是台灣第一家，連門診都可以使用遠距諮詢、做到國際醫療、以及 VIP 預防醫學照護服務的醫院。 其實台灣多數醫院還是很保守，普遍觀念會認為，病例數據全部都該存放在院內的病歷資料系統上，再將它「圍十個防火牆，絕對不准外網連進來」，但事實上，只要一個釣魚程式、或假的 email 進來，就會被植入。 要談數據存放，不管是 Google 或 Amazon 設備絕對更強大，而徐克宇團隊的方法是，首先把資料拆開，如姓名、電話、生日等，並加密存放，...
除了與醫院合作的模式之外，徐克宇也提及 B2B2C 模式，也就是結合海外旅平險、抑或企業保險、及信用卡運作，因為在這塊領域「遠距醫療」不僅代表了結合科技的進步，也達到「高階客戶體驗」的清楚價值定位。 以公司給外派高幹的健檢福利來說，大家最在乎的其實就是客戶體驗。假設以傳統的海外急難救助電話來說，一通「沒有建立雲端客戶數據資料庫」的通話一接通，便要核對一連串的個資問題，體驗值就已經大幅下降。 再舉一個例子。保險公司的 VVIP 客戶，每年繳了 3 百萬保費後，得到一次全身健檢服務，但通常保險業者最終拿到的，只有幾家醫院的帳單，但業者在乎的「醫療數據」、「健康資料」、等行為模式紀錄及分析，都做不到。試想，若將此一年一次的健檢，轉換成 12 次，或隨時隨地的健康管理，不僅能在海外發生，還能隨時開 ...
上個月初（ 9 月 3 日），在行政院召開的「生技產業策略諮議委員會議」上，政府表示台灣生醫產業將瞄準「精準健康」發展，甚至將整合國家級的 Biobank（人體生物資料庫）平台，相關條例將在明年底落地。這可以說是政府上一次自 2018 年 5 月談及「遠距醫療」後，創新醫療產業僵滯了兩年多、成功的「物聯網醫療」案例趨近於零下，最令整個產業振奮的消息了。 徐克宇解釋，其實有時也不全然是政府法規問題，因為「遠距醫療」打從一開始就被醫師全聯會反對。大家會怕科技一出來，民眾掛號就一窩蜂只選台大，亦或小醫院建立的軟體設備，比不過有資本的台北知名大醫院。不過 2020 碰到全球疫情，恐慌隨著病毒蔓延之下，大家也逐漸不再拘泥種種「萬一」，體認到今天的「超前部署」，才是給明天最好的準備。 日本被譽為「在宅醫...
2017年8月29日 · 《上報》日前獨家報導，桃園女子監獄一位從事夜勤的女性監所管理員在家中突然昏倒、送醫不治，引發是否「過勞死」疑慮。 然而依《公務人員撫卹法》規定，公務人員不在工作崗位上猝逝，要認定為「因公死亡」過勞死的要件極其嚴苛，去年6件申請案全被打回票，桃女監的個案恐難以此名義申請加給撫卹。 「大家要保重身體，這位學妹在家裡倒下，這樣就不是因公死亡⋯⋯唉。 」「不是在機關暴斃，這樣差很多！ 」同為監所管理員的公務員，近來紛紛在LINE群組中及臉書上感嘆，是不是在工作執勤中意外身亡，真的差很大。 據了解，此次個案家屬傾向不解剖調查死因，若要申請「過勞死」加給撫卹會更加困難。 桃園女子監獄驚爆一位值夜勤的監所管理員在家猝逝，同事在LINE上感概：「這位學妹在家裡倒下，這樣就不是因公死亡」。
2018年5月31日 · 是不是情緒管理有問題。 」用心理學層面來頗析，那些易怒、對什麼都不滿的人，其實是對自己不滿，看起來像是在對別人生氣，實際上，是在氣自己？ （責任編輯：吳立婷） 文/科普心理學家 海苔熊. 你身邊也有「火」很大的人嗎？ 常常一不小心就踩到他們的地雷、而且每次他們發火，總是搞得大家很尷尬，安慰消火也不是、道歉哄騙也沒用，好像他們「生性」就是具有某種「烈火性格」，讀到這裡，你有沒有想到誰呢？ 為何人會生氣？ 根據心理師胡展誥（2017）的說法，生氣其實只是一個假面的「表層情緒」，你可以把它想像成一個冰山，底下可能潛藏著的是「自卑、被誤會、不被接納、恐懼、害怕、脆弱」等等複雜的情緒。 當一個人因為種種的原因，不習慣或者不被允許表達冰山底下那些情緒，那麼他所有的感受，都會用「生氣」表現出來。
2017年5月15日 · 我記得在我開始從事戀愛教練這個工作後，我有一陣子對於感情很使不上力，一直覺得哪裡怪怪的，好像沒有像以前那麼簡單。 後來我發現，那是因為我的職業，讓我給了自己「不能失敗」的包衭，因為「戀愛教練如果失敗了，那是一件很丟臉又缺乏專業的事」。 這件事困擾了我一陣子之後，我去找我的師父，我師父說：「你有聽過『人非聖賢，孰能無過』這句話嗎？ 」我點了點頭，他說：「說這句話的人是誰？ 他夠偉大了吧？ 人家這麼偉大都還說這種話，你算什麼東西？ 怎麼會覺得自己都不能犯錯呢？ 」當下我豁然開朗，心中充滿了感動，因為我跟他都以為這句話是孔子說的。 （其實這句話出自於《左傳》中《宣公二年》的一個故事。 沒有人是不犯錯的，誰都不例外。
2020年12月30日 · 可以看到蜂箱編號 060 的守衛蜂因為螫針倒鉤在我的皮膚上卡住了，一時無法靠自己力量脫離，於是轉了好幾圈才脫離，留下毒囊、毒腺和螫針，痛得我表情豐富，彷彿燒紅的細針插著攪動著。 我故意不移除螫針與毒囊，讓其脫離蜜蜂後還能有節奏地持續抽動 30 秒到 60 秒，直到毒液完全注射到我的體內才拔針移除。 圖片來源：堯仔. 5 分鐘。 圖片來源：堯仔. 10 分鐘，只感覺到燒灼感與夭壽痛。 圖片來源：堯仔. 15 分鐘。
