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2019年2月23日 · 台北東區盛況不再是不爭的事實，而在 2月22日時，有「東區羅姊」之稱的藝人羅霈穎，直接在臉書向柯文哲喊話：「讓東區起死回生吧。 對於東區沒落，除了高租金外，西區的興起也是一大原因，對於民眾和羅霈穎的喊話，柯文哲會如何回應呢？
2020年9月8日 · 牽亡歌陣的場次安排在協助這第二、三條靈魂去到該去的地方，帶第一條靈魂通過地府陰間路，拔度往生樂土。. 具有宗教信仰功能的牽亡歌陣表演，依其目的或意義，可以分成五個時機：（1）出殯前日傍晚，目的在「超度慰靈」；（2）出殯當日遷棺前後，目的 ...
【我們為什麼挑選這篇文章】 台北東區盛況不再是不爭的事實，而在 2月22日時，有「東區羅姊」之稱的藝人羅霈穎，直接在臉書向柯文哲喊話：「讓東區起死回生吧。
2014年11月28日 · 但若是一早衝羅東吃早餐，你知道要往哪裡找好料的嗎？ 對當地宜蘭人來說，想吃早餐就往市場裡走準沒錯，像是「長春小吃店」、「林記鮮肉小籠包」，都藏身在羅東市場小巷裡，或是往老街道上走，品嘗一下「阿英麵線」裡的傳統蒸粉，感受在地人的早晨 ...
- 首位非天主教院長：曾任立委、人權醫師陳永興，將醫院的經營轉虧為盈
- 走出經營醫院「本質」的路：監獄醫療與老年照護
- 雖然財源穩定，但照護人力仍是聖母醫院的一大考驗
- 醫護人員流失問題，正是目前台灣醫院的困境
過去聖母醫院的院長都由修士擔任，隨著義大利靈醫會將救助重心轉往更落後的國家，加上神職人員的凋零，聖母醫院的財源一度面臨青黃不接的窘境。 信守耶穌所說：「為最小兄弟而做，就是為我做」理念，神父和修士默默進行偏鄉醫療救助，很少張揚善舉，也從不做帳，「當時真覺得這家醫院實在太笨了，」一位曾在其他醫院任職的員工笑說。 但現在從醫院財報上來看，600 多床、屬中小規模的聖母醫院，1 年醫療業務量達到 18 億元，醫務盈餘來到 6700 萬元，稅前盈餘 1 億 1000 萬元，稅後盈餘來到 9200 萬元，財務相當健全，甚至有能力貢獻國庫 1950 萬元的稅負。「有結餘本來就要老實繳稅，」陳永興說。 財務能有如此大幅改善，都要歸功於現任院長陳永興。5 年前，本來打算 60 歲退休的陳永興，在神父的誠懇請...
只是宗教型醫院不能只關注於財務，還有醫院經營的本質。陳永興分析，「大醫院可以砸錢發展高端醫療，但一家中小型區域醫院只能發展重視服務的東西，撿一些沒有人要做的辛苦錢來做。」 例如，基於心理與安全顧慮，很多醫師不願意面對受刑人，醫師柳林瑋自嘲笑說，同學都希望當「御醫」，但到聖母醫院只能當「獄醫」，然而陳永興仍堅持聖母醫院傳統，咬著牙要求醫師做監獄醫療。直到一三年受刑人納入健保給付後，財務也得到大幅的改善。「這就是善報，」陳永興笑說。 即將屆齡 65 歲退休年限，為了聖母醫院下一階段永續發展，陳永興計畫興建的 5000 坪的老人醫療照護大樓，在好友吳念真的奧援下，3 年內便募到 6 億元，預計今年大樓落成、明年正式啟用。陳永興指出，聖母醫院要做的，是老人照護中最難經營的失智症照護，「真正的老人長期...
陳永興真正擔心的，是照護人力不足。「募錢容易募人難，聖母醫院的財源已經穩定了，我都跟捐款人說，如果還要捐款，可以捐給偏鄉教會醫院，像是恆基、東基、埔基等也有在做高齡照護，他們比我們更需要資源，」陳永興說。 在陳永興所規畫的聖母醫院醫療網內，覆蓋了宜蘭縣 1000 多名老人的照護，至少還需要 60 位醫療照護人力，但再多薪水都請不到人。陳永興分析，聖母醫院共有 80 幾名醫師，卻必須開設將近 30 幾科才能提供病患完整服務，平均 1 科只有 2 到 3 個主治醫師，由於沒有住院醫師和實習醫師分攤值班工作，一位醫師每個月要值班 10 到 15 天，還要下鄉服務，因此就算開出比台北公立醫院高 10 萬元的薪水也請不到人，他還得動用人脈，到美國找退休醫師回台幫忙。 「台灣每年訓練那麼多護理師和長期照...
放大來看，聖母醫院的困境，也正是台灣醫院的兩難。醫護人員都流向獲利更高的醫美、國際醫療，賠錢的急重症科五大皆空。熱情的陳永興總說，「真愛沒有看破的一天」，但光靠醫護人員無私奉獻，無法讓醫院生存，該如何解決，還需要政府衛福部與社會更多的關注與討論。 （文章轉載自合作夥伴《財訊》，原文標題：〈羅東聖母醫院院長 – 陳永興 真愛燃燒偏鄉 募款高手不怕病人掛帳 長期守護山區醫療〉，未經授權、請勿轉載）
2019年9月16日 · VO 精選好書 2019-09-16. 《VO》導讀： 「一個人快不快樂，有50％由基因決定，有10％因境遇而起，還有40％可以透過行為和想法增進我們的快樂！ 快不快樂其實並非天生，而是可以透過日常練習來掌握自己的快樂。 一起來打造屬於自己的快樂方案，並在生活中實踐，啟動一生的幸福計劃。 （責任編輯：張筑雅） 文／正向心理學權威 索妮亞‧柳波莫斯基. 「我給你們的建議是：別去問因果，別去問前途，趁盤中的冰淇淋還沒融化之前，趕快享用它。 」 ──懷爾德（Thornton Wilder） 父母常告訴小孩要乖，為的是讓他們長大後能成為一個品性端正的成人，和負責任的公民。 老師常告訴學生要努力學習，這樣他們才能拿到好成績，考進好的大學，找到不錯的工作。
2016年12月30日 · 這本書的意圖就是要串連這些不同的努力，延續「城市造反」的論點，來建構一個「反造城市」的述說，挑戰制式的規劃論述與實踐，也同時批判城市全球化的迷思。 在一群朋友與同好的協助下，本書收集了台灣城市十一個正在發生中的案例與故事： 從「溪洲部落」與「 (王留)公家園」的案例開始，我們看到學界與專業者走入社區，從居民與社會的角度看問題，與居民站在一起對抗迫遷的力量。 在這兩個案例中，他們進行的不只是抗爭而已，而是行動性的規劃，在制度與政治過程的縫隙中，運用多重的網絡，找尋可能性，為弱勢的群眾與社會的公義，在城市中覓得容身之處，並作出制度性與典範的突破，成為其他社區可效仿的先例。
