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5 天前 · 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，聊聊經典影劇《怪醫豪斯》。 經典影集《怪醫豪斯》（House, M.D.）迎來播映 20 週年，這是一部將醫學題材與福爾摩斯式推理完美結合的劇集，主角豪斯是一位天才診斷科醫生，擁有卓越的智力和觀察力，但性格極端自我、不講情面，管理方式可能被視為負面教材。 這集節目，我們將挑戰這個觀點，將看似負面的特質，轉化為提升領導力與團隊效能的動力。 🎧重點搶先聽： 07:55/ 即便強人也需要團隊！ 透過多元意見找到自身盲點，促進最終決策。 10:25/ 豪斯認為哪幾種人不能用？ 揣摩上意、應聲蟲與無異議者，堅信不同觀點的激辯是解決問題的關鍵。 16:20/ 氣氛融洽的團隊績效比較好？ 讓成員產生競爭和對抗，刺激團隊激發創意，也許能轉化為創新的力量。
5 天前 · 美國職業資訊網 Glassdoor 針對 1000 人以上企業進行員工匿名調查，輝達在 2024 年美國百大最佳工作場所的第二名。. 輝達企業責任報告書指出，2023 年自願離職率為 5.3%，低於全球半導體業平均（19.2%），顯示輝達雇主品牌力強大。. 你可能直覺認為，那是因為輝達 ...
2024年9月2日 · 影片中孩子們在競賽加減法，當老師問小女孩「8-1」這道減法題時，小女孩非常激動地回答「7」，但聽起來像是在罵髒話的「操」，引發網友模仿，並延伸出「8-1 = 操」的用法。
2024年9月4日 · 為何有些公司會跌落神壇，有些卻能重新站上巔峰？. 本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯莊彙翌，一起聊聊《經理人月刊》9 月號特別企畫「突破經營困境！. 企業重生 5 策略」。. 美國管理學家詹姆．柯林斯（Jim Collins）在《為什麼 A+ 巨人也會倒下 ...
2024年9月10日 · 1. 問更多問題. 在決定回絕之前，獲知更多細節、找出有助於決斷的資訊。 盡可能窮盡所有問題。 探問須投入多少時間。 >「感謝你邀我加入這個新專案。 能否告知更多關於每週約須投注多少時間的資訊？ 檢視這是否與你的三大優先事項協調一致。 >「感謝你給我機會參與新的跨團隊專案！ 能不能分享專案成功的前景和你力求達成哪些目標？ 了解任務的各項期望和其他人賦予它的優先順序。 >「感謝你邀請我向你的團體發表談話！ 能告訴我有多少人將獲邀到場嗎？ 他們都擔綱什麼職務角色？ 你計畫如何推廣此次活動以提升出席率？ 你過去有沒有辦過這類活動？ 參與率如何？ 延伸閱讀： 時間總是不夠用？ 一周工作「切成10大塊」，總經理級也適用的時間管理法. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2.
2024年9月13日 · 我不知道這是否經常發生，或者馬爾特只是想趁沒人在的時候小試一下，無論如何，這都是一個積極主動的典範。. 蕭伯納曾說：「世界上有三種人：讓事情發生的人，觀察事情發生的人，以及想知道發生了什麼的人。. 」研究也證實了這句名言，2000 年 ...
5 天前 · 缺工時代下，企業都必須更加重視員工體驗，建立良好的雇主品牌，以留住既有人力，並吸引更多優秀的人才加入。. 企業們都怎麼打造雇主品牌？. 經理人編輯部 2024.08.23. 1. 推員工持股信託、升遷不靠年資！. 南寶樹脂的人才荒解法. 2. 開兩倍薪資也挖不走 ...
