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  1. 2023年2月15日 · 群創 2022 年第 4 季毛利率負 14.95%、營益率負 26.69%,均較前一季改善;稅後淨損 123.93 億元,也較前一季小幅收斂,每股淨損則因現金減資而擴大至 1.3 元。. 統計去年度毛利率為負 3.09%,營益率負 14.15%,稅後淨損 279.9 億元,每股淨損 2.76 元。. 群創表示,2022 年 ...

  2. 2023年1月10日 · 面板市況嚴峻群創34819日公布去年 12 月業績仍處於低檔上季合併營收降至約 479 億元 2010 年首季以來低點, 考量產能利用率持續下滑,且產品報價不見明顯起色,上季毛利率恐持續破底,下探負 20% 新低,單季虧損也面臨較前一季的 127.46 億元擴大壓力,全年恐大虧 300 億元,為十年來最差 。 友達將在今天公布去年 12 月營收,市場預期也難有佳績,預料面板雙虎去年虧損合計上看 500 億元,且因兩家公司都已完成現金減資,在股本縮小下,每股虧損金額將擴大。 本季為傳統淡季,市況持續低迷,法人預估雙虎仍將面臨單季淨損上百億元的壓力,連續四季虧損。 經濟日報.

  3. 2023年7月10日 · 群創傳出於 6 月底結束「65 專案」優退措施,這波優退估計有超過 300 人參加,並獲得「年資/2+3.6 個月」的方案。. 對此,群創聲明表示,為協助員工圓夢迎接人生精彩的下半場,創造勞資融洽的關係及雙贏,在今年啟動期間限定優於勞退新制的優退 ...

  4. 其他人也問了

    • 針對「通路」特性,設定商品的最適定價
    • 隨「時間」變動,動態調整利潤最高的價位
    • 配合「個人」需求,提供客製化價格和促銷
    • 重新思考你的定價策略,別犯這5個錯

    現在廠商想賣產品給消費者,通常會透過以下幾個管道並行:實體零售店、官方購物網站、主流線上購物網站、拚低價的線上購物網站。想爭取最大獲利,廠商應該針對產品、通路的特性,測試顧客對每個商品的價格敏感度,據此來調整定價,這就稱為全通路定價(omnichannel pricing)。 例如,顧客習慣用網站購買「小型商品A」,網路購物方便比價,他們就會花幾分鐘查價,選最便宜的網站下單。面對這類「顧客價格敏感性高」商品,你在自家購物網站裡,就該將A商品設為「市場最低價」,一舉囊括所有想買A商品顧客。一旦他們衝著A商品而來,可能會順勢建立「這個通路很便宜」的印象,提高未來的購買機會。 回到實體店,顧客可能為了購買大型商品而來,這時候,小型商品A可能就變成順便帶回家的選項,顧客價格敏感度變低,因此廠商無需在...

    另一個定價方式是根據顧客需求的變動,在不同「時間」制訂不同價格,亦即「動態定價」(dynamic pricing)。 亞馬遜(Amazon)就是動態定價的老手,賣同一個商品,系統可能會在一天當中變化多次價格,找出顧客願意埋單、企業又能獲利的「甜蜜點」。 德國線上購物網OTTO的做法也值得借鏡。他們首先根據會員的購買紀錄和個人資料等數據,將會員細分成一個個小族群。接著再鎖定某一個族群,挑出他們常買的商品,做價格的A/B testing:半數顧客看到A價格,另外一半顧客看到A+價格。最後,系統會即時判斷這兩種售價的總利潤高低,測試出各個族群、各種商品的理想價格帶,做為之後的定價標準。自從加入即時動態定價和A/B testing的機制,OTTO的收益提高15%,庫存量也降低了20%。

    第三種順應大數據和數位科技而來的定價方式,是讓廠商可以針對「個人」,提供客製化的定價(personalized pricing):假設甲特別想擁有一項商品,就賣他更高價;乙還在猶豫,就用較低的價格吸引他。 不過,這不單指「看人」定價,還包含促銷折扣,也就是廠商在「對的時間」,推播折價券、優惠碼、集點優惠或客製化的套裝組合給潛在消費者,釣他上鉤。比方說,咖啡店研究發現,某一類消費者通常會在出了捷運站,才開始找附近的咖啡店,那就根據這群消費者的手機定位,在捷運站出口向他們推送優惠訊息,提高來店機會。 想做到這點,廠商需要掌握目標消費者的購買旅程(Consumer Pathway),才能歸納出購買前、購買中、購買後等階段,洞察有哪些可介入的關鍵點(像是捷運站出口),再決定該推送哪種優惠訊息。 從以...

    廠商在販售商品時,大致都會透過以下幾個管道:實體零售店、官方購物網站、主流線上購物網站、拚低價的線上購物網站。面對如此多元的通路,以下是企業在思考產品定價時,應該換個角度想的5個提醒,有效提升獲利。 錯誤1. 為了不影響實體通路的銷量,官方購物網站的價格要定得很硬

  5. 2023年12月12日 · 受面板報價崩跌衝擊群創去年全年稅後虧損 279.9 億元,為近十年最差,每股淨損 2.76 元,公司加大轉型力道,陸續推出優退專案。 群創於 9 月啟動組織改組計畫,區分為顯示器及非顯示器兩大領域群。 其中,顯示器領域群主攻面板模組,以持續提升成本良率、毛利率及穩定市占為目標。 延伸閱讀 / 終端需求不振… 面板廠度小月. 群創竹南 T1 廠遭爆將裁員上百人 公司:尊重員工個人意願. (本文出自 經濟日報 ) 繼續閱讀 時事觀點. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 面板大廠群創旗下竹南 T1 廠,11 月底通知上百人須在 12 月離職,業務範圍涵蓋各部門,群創竹南 T1 廠恐面臨關廠命運。

  6. 2008年9月9日 · 如果要突破僵局追求持續性的成長我認為王品集團可以追隨目標客群的移動趨勢將旗下品牌也往M型左端移動進行價格的下修例如王品牛排夏慕尼定價可以從1200元降至1000800元而聚西堤陶板屋等平中價品牌則可透過打折或降價至500元

  7. 2023年3月31日 · 全民普發現金 6000 共有 5 種領取管道,弱勢族、造冊發放的特定偏鄉及首批完成登記入帳的民眾等 3 大族最快 4 月 6 日就能獲得現金 6000 ,而 ATM 領現預計 4 月 10 日開放,郵局領現則於 4 月 17 日開放。 4/6 起:登記入帳、特定對象直接入帳 4/10