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2024年1月11日 · 《聽懂暗示，跟誰都能聊不停》 一書指出，最適宜的視線交會，應該是有時看著對方的眼睛，有時將視線移到嘴巴附近，或下巴到脖子之間的位置，這就能輕鬆地讓方知道你在聽他說話。 另一個使人舒服的眼神交會，是配合說話者的視線高度。 像是爸媽蹲下和孩子說話，或和坐輪椅的老人說話等；另外，在工作場合中，也盡量避免用俯視的角度和對方說話，可以配合對方高度或蹲或坐著說話。 延伸閱讀： 想提高好感度？ 那麽閒聊時，切記要避開這種「對話陷阱」 《阿川流傾聽對話術》 一書說明， 如果想要向對方請教或訴苦時，至少要使自己的視線處於比對方略低的位置，才容易讓對方放鬆心防。 但不論如何，在聆聽的過程，視線不斷飄移，或斜看對方，都是大忌，這會透露出「你不想聽」以及「你不專心」的訊息。 2. 適時附和.
2011年1月4日 · 清水康一郎將「聽」劃分為兩種層次： 1 耳聞（hear）： 讓聲音自然地傳入耳朵，對於聲音的內容並不太留意。 2 傾聽（listen）： 集中注意力，主動地聽聞。 既然是用耳朵來學習，你或許會以為，專注聆聽的學習效果，肯定比隨意聽的效果好，但清水康一郎強調，即使是漫不經心地聽，也有學習效果，因為「腦就是這麼奇妙的東西，一旦接收過某個訊息，就不會完全消除。 即使沒有集中注意力聆聽，也沒有深植腦海，卻會保存在頭腦底層，當需要的時候，就會不知不覺地從心底浮現出來。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 而且，耳聞和傾聽這兩種模式，往往可以在瞬間便相互切換。 例如，你原本可能只是隨意聽著有聲書，但突然間被某個句子吸引了注意力，之後便會非常認真地聽了起來。
- 往「右上」移動：創造影像
- 往「左下」移動：正在進行內在對話
- 往「右下」移動：正在專注身體感受
當視線「往右上方移動」時，則是正在進行視覺上的「創造」。 當你詢問：「請想像一種動物，牠是大象、老虎、獅子合而為一的樣子。」很多人的視線就會在瞬間往左上方移動之後，再往右上方移動。當對方在想像一個從未見過的動物，並試圖將它影像化時，你經常可以觀察到這樣的視線動向。 另外，當你在問小孩「為什麼沒寫功課」時，試著注意他視線的動向。當他回答「我肚子痛」時，如果視線在一瞬間「往左下」移動，後來又「往右上」移動，就代表他正在「創造」一個說法。
正在進行內在對話的人，視線多往「左下方移動」。例如，有人問你：「請舉出你喜歡的三位電影導演的特徵。」你正在思索「日本導演的話是黑澤明或小津安二郎吧？ 我也喜歡史蒂芬‧史匹伯或柯林‧伊斯威特，成龍的動作片也好難捨去……」，確認要怎麼回答時，視線通常都會往左下方移動。
相對於此，運用身體感覺時的視線是往「右下方移動」，例如有人問你：「泡石造溫泉池是什麼感覺？」「赤腳走在沙灘上是什麼感覺？」；另外，像「在無重力狀態下吃飯什麼感覺？」等，想像從未體驗過的感覺時，視線也是往「右下方移動」。 不過，有一些人的視線左右方向是相反的，因此度測非常重要。 一般來說，視覺優位者會習慣先用視覺來想像（視線往上）一件事，然後才是想像聲音（視線往橫向），或運用身體感覺（視線往下）。試著若無其事地仔細觀察對方的視線在瞬間的動向，以得知他的優位感覺。 （本文整理、摘錄自《漫畫圖解立即可用的 NLP》，如果出版社）
2021年3月31日 · 學會使用麥克風，無論是實體活動或線上互動，都能讓你說話時更加悅耳、動聽！ 你是否覺得自己平常不是個拿麥克風的人，所以不需要知道麥克風的使用方法呢？ 但其實麥克風早就融入每個人的生活中，大家使用的手機通訊軟體中，語音留言就是麥克風的一種。 所以，我們每個人每天都在使用麥克風。 不論你意識到了沒有，它儼然成為日常溝通重要的環節。 延伸閱讀： 99% 注意力集中在 1% 人身上！ Podcast 市場夯？ 報告點出 4 大現實. 麥克風是你的好戰友，還是陌生人？ 我常常在電影首映會時，發現一個很有趣的現象。 主持人和演員通常一拿起麥克風，就像親密戰友那樣，絲毫不懼怕，可以把麥克風掌握得很好，幫助他們說話，但導演和編劇就不一樣了。
2021年3月11日 · 頻繁地用些像是「光輝」、「閃亮」、「純白」、「尖尖刺刺的」、「明亮的」等關於顏色和形狀的字眼，擅長用「可以看見...」或是「可以想像成...」等充滿臨場感的口吻來表現。 因為影像中蘊含著顏色、形狀、大小、動作等許多情報，所以 視覺優位的人為了傳達更多訊息，說話速度也會比較快。 而且多半會伴隨過往記憶與未來影像來想像 。 如何與「視覺優位」的人溝通？ 想和「視覺優位」的人做更深入的溝通，要點在於讓對方「有想像的空間」。 傾聽者推測對方在心裡描繪的想像，選擇能讓對方容易想像的語言來說明，或是利用漂亮的設計和圖表，讓對方更容易理解。 抱持著讓對方「一看就明瞭」的原則來表現就對了。 延伸閱讀： 6 種常見工作者，你是哪一種？ 用職涯六宮格重寫你的未來！
2017年10月13日 · 其實演講沒有那麼難，下面是幾個有關改進演講技巧的建議： 1. 語言只傳遞了7％的內容 成功的演講，只有7％的內容是語言傳遞的，0.38％是靠語調，語速等聲音附加的特質傳遞，55％是靠肢體語言的視覺傳遞，比如動作、眼神交流等。
2016年5月5日 · 這是兩種常見的對話模式，第一種說的人急著表達自身意見，把溝通當成「我說你聽」；第二種則是透過認可對方，引導對方說出內心想法，做到真正的「你說我聽」。 成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）指出，要找出雙方都能獲益的雙贏選項，必須先去理解對方需求；而最重要的做法，就是用心傾聽。 從對方的角度看事情，探詢什麼是對方重視的， 才能避免主觀判斷，貿然提出以為是雙贏，但其實只是「自以為是」的建議。 因此，如何做好真正的傾聽，是達成雙贏思維的必備技巧，這也是柯維所說成功者的第五個習慣：知彼解己（seek first to understand, then to be understood），透過傾聽，不急於提出意見，而去先行了解對方想法與需求，才能真正有效又快速地解決問題。
