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  1. 各國央行不再無所不能|經理人

    www.managertoday.com.tw/articles/view/1916

    2009/6/16 · 在葛林斯潘任內,金融市場逐漸相信,萬一發生金融崩盤,聯準會將扮演「最終放貸者」的角色,因為聯準會救火隊在過去的歲月中始終成功以行動化解危機,譬如一九九 年代末期阿根廷和俄羅斯發生債務違約風暴,波及美國股市和債市,當時就是靠聯準會採取 ...

  2. QE (Quantitative easing)-量化寬鬆|經理人

    www.managertoday.com.tw/english/vocabulary/view/4

    貨幣政策,由中央銀行增加貨幣供應,刺激銀行、提振經濟,一般簡單形容為印鈔票。. 自2008年起,為了拯救金融危機後的美國,美國政府實連續實施了3輪QE政策,聯準會 (Fed)終於宣布將自2014年11月起停止實施QE。.

  3. 2020/3/30 · 然而,面對近期美國聯準會不斷降息、採取量化寬鬆政策,他卻持反對意見,認為效果有限,不如做更多減少稅收、補助企業的方案。 儘管達利歐沒有明確提供投資人,應該如何應對這次疫情,但連這樣過往績效絕佳的投資大師,都慘遭滑鐵盧,一般散戶也要盡可能在任何投資 ...

  4. 2020/4/14 · 在過去的三周內,股價從 3 月 24 日的低點開始大幅反彈,很大程度上歸功於聯準會(Fed)在近期接連推動的、超過 5 兆美元的救市計畫,人們也越來越堅信,隨著疫情趨緩,V 型復甦即將到來,不過,美國銀行卻認為,依然不可能出現 V 型復甦。. 市場上越來越多的人認 ...

  5. 2010/2/23 · 葛林斯潘與聯準會,成為眾矢之的 曾被譽為「財金界導師」的美國聯準會(Fed,The Federal Reserve System,全名為「聯邦準備理事會」,相當於美國的中央銀行)主席亞倫.葛林斯潘(Alan Greenspan),長年讚揚衍生性商品,不過,他累積多年的聲譽,也隨著衍生性商 ...

  6. 2020/5/9 · 在股東大會上,巴菲特還談到了美國聯準會在經濟中的作用。他特別讚揚已故的聯準會主席保羅·沃爾克(Paul Volcker),並推薦沃爾克的著作《Keeping At It》。 「我一直把保羅·沃爾克放在特別的位置。」巴菲特說:「我們有非常多優秀的聯準會主席,但保羅·沃爾克是我 ...

  7. 2007/7/30 · 例句:「聯準會主席葛林斯班上星期說,過去3年來,走勢堅強出乎意料的房屋市場,幾乎是隻手保住了美國經濟的命脈。」 3.預測未來 例句:「假如目前正熱的房屋市場在未來1年半中,以現在的速度繼續成長,它就會成為歷來維持最久的一波漲幅。」 4.回顧

  8. 2020/3/19 · 歐美地區更可能等到第四季。各國政府則會更積極採取貨幣策略,像是美國聯準會 已經連番降息,但麥肯錫認為此舉效果有限。 較悲觀情況:持續緊縮,直到明年前兩季才會復甦 挑戰更加嚴峻。病毒會被證實與季節無關,各國防疫策略效果也 ...

  9. 「你缺乏國際觀」,是話術還是事實?|經理人

    www.managertoday.com.tw/articles/view/50872
    • 青年啊,請將國際觀進行到底!
    • 讓你站上道德制高點的話術
    • 國際觀 vs. 本土觀小測驗
    • 「國際觀很重要」的經濟背景

    只要稍微整理一下,市面上常見的國際觀論述大概不脫底下幾點(學英文才有國際觀這種太low的就跳過了): 不要留在台灣,在台灣看不到世界,要多出國了解世界的問題、認識國際的環境。 到愈大的國家去,愈覺得自己與整個世界都有關係;到愈成熟的國家去,談的事情才愈國際化。熱情應該是無國界的,在台灣卻相反。 要多去外面受挫折,多吃苦,多反省自己有沒有能力在跨國界的環境去跟全世界競爭。 在台灣太舒適了,但國際大環境不是如此,比如中國學生多刻苦,韓國學生英文和美國人一樣好,你一出去了解狀況,就知道要前所未有的用功。 歸納起來,覺得如果我現在18歲,應該要立志出國留學,看到那裡的中國、韓國、印度同學有多認真之後,幡然悔悟決定比他們更拚命讀書,求學階段在歐美先進國家增廣見聞,找到最有全球競爭力的工作,關心全球議題、國際環境,最好還能抽空到非洲落後地區服務別人,努力成為一個無國界的世界公民,千萬不要眼光只看肚臍眼、只會自我凝視! 這樣的我,多年以後回到台灣,終究會發現這裡還是一個格局不夠大、眼光不夠遠、態度不夠好、公民素養不夠高、青年不夠努力的地方……然後呢?然後繼續強調下一代要有國際觀啊!

    前面講過,我絕對不會說這類的「國際觀、競爭力論點」有什麼錯,真要講,也只是這種論點很「無聊」而已──因為它是一種講出來就不會錯的話術。 「你缺乏國際觀」這句話,跟「你格局不夠大」「你態度不夠好」「你不夠努力」「你很聰明只是不用功」等等的句子一樣,基本上別人是無法反駁的(誰會認為自己態度夠好、夠努力只是不夠聰明呢),既然是一種話術,關鍵就在於誰先說出口,先說的人就能站上道德制高點,指責別人。 下次不妨試試看,無論跟長輩或後輩聊天,你搶先說出:「我覺得台灣就是領導人不夠國際觀,所以才找不到出路!」「台灣企業家就是格局不夠大、沒有國際觀,才會走到今天的蕭條。」看看對方能有什麼反應(當然要贊同啊,難道要說其實他們很努力,都是大環境的錯嗎?)。 「台灣缺乏國際觀」是話術的成分,也許還高過事實的成分。不相信的話,我們來做個小測驗,看看大家是比較缺乏國際觀,還是本土觀。

    相信答出前者的比例絕對高於後者。當然這只是個偏頗的小測驗,但從我們的成長經驗、生活周遭看來,台灣人缺乏本土觀的程度應該比國際觀更嚴重吧! 說來慚愧,國立大學經濟研究所碩士的我,對美國歷任總統、聯準會的經濟政策瞭若指掌(供給面經濟學、QE什麼的,你也知道的啦),但對尹仲容、李國鼎對台灣經濟發展有什麼影響卻只能摸個表面。常看財經新聞的人,對哪些國際大廠是蘋果供應鏈、台灣有哪些iPhone概念股大概都了解,但卻沒人知道,台北人每天吃的青菜、豬肉、雞蛋是從哪個縣市運來的。 即使如此,我們還是不要眼光狹隘、不要只看島內,我們要放眼國際、胸懷世界,這樣才有競爭力。缺乏國際觀會很慘、會輸很多人,但缺乏本土觀,只是會有很多「台北秋葉原」「台中六本木」「高雄曼哈頓」「彰化費茲洛公園」之類的計畫,提到旅遊景點大家都想種吉野櫻,並且出現各個彩繪海賊王、小叮噹的藝術村落而已啦。國際觀上癮的我們,只要一提本土,就會被扣上「島嶼狹隘症」「眼光只到肚臍眼」「失去闖天下的雄心」「只會自我凝視」等等的帽子,政治很不正確的。

    台灣特別強調國際觀,有特定的經濟發展背景。我們曾經是靠美軍保護的小政權,加上有個每天想併吞你的惡鄰居,產生出害怕被世界遺忘、害怕被國際孤立的焦慮心情,真是一點也不難想像,加上台灣經濟靠外銷出口起家,從過去的發展歷史來看,誰都會告訴你國際觀很重要。 也因此,我們的國際觀經常和「競爭力」綁在一起。因為不想在全球競爭中輸給那些(我們認為)落後的國家,所以這個論述每每強調你要更用功、更努力、更奮鬥。跟A段班成績輸給B段班會很丟臉一樣,我們在乎「先進」國家的看法,卻對那些「落後」的世界不太在意。 明明台灣有50萬東南亞移工、50萬外籍配偶,身為東南亞的窗口,但強調「在台灣看不到世界」的卻大有人在。我們關心美國有多少中國留學生比你用功、關心有60萬台商在對岸辛苦經營,但是對百萬東南亞住民,卻一點也不認為那很「國際」。 真正的國際觀絕對是強調在地本土、重視文化多元性,而不是「一心成為國際」的單一樣貌,本土觀和國際觀是一體兩面,必須互相對照、缺一不可。去美國念常春藤盟校,跟別人一起關心QE反恐歐債危機當然很炫也很重要,但星期天到台北中山北路二段菲律賓街,去中壢火車站看看泰文、印尼文、越南文的月台標誌,到中和南勢角緬甸街逛逛,跟越南餐廳的老闆娘聊聊天,很可能會發現世界就在你眼前,而且不用搭飛機出國。 「台灣就是缺乏國際觀」到底是話術還是事實?我們缺乏的是「哪種」國際觀?比起國際觀不足,我們不認識本土的問題該怎麼解決呢?喔對了,在討論這些議題的時候,請小心翼翼不要戳破「國際觀很重要」的泡泡,因為它,真的很重要。

  10. 2019/11/19 · 2009 年 10 月時,由於金融危機之衝擊,導致美國失業率攀升至 10%,而在今年 9 月時,失業率已下降至 3.5%,創下 50 年來新低,而根據美國勞工部所公布之最新 10 月就業市場數據指出,新增非農就業人口超於市場預期,失業率雖然小幅上升至 3.6%,但從整體趨勢來看 ...

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