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  1. 6 天前 · 聯發科技人工智慧暨數據工程處副處長楊建洲指出開發達哥時就是回到最基本的需求來看像是手機能成功是因為它的平台開放性很強能在上面做各式各樣應用因此達哥在設計上也提供將近100種的工作情境擴充插件使用者能直接添加插件也可以自行開發新功能並能串接公司的軟體系統。 還有同仁開發出「潛台詞翻譯機」,針對老闆說「我再想想」這類潛台詞,給予回答建議。 為了更貼合繁體中文的使用情境,聯發科也自行訓練大語言模型MR BreeXe,並加入繁體中文的常見語境,包括周杰倫的歌曲、「母湯」(表否定)「有影謀」(表示懷疑)等台語諧音梗,經過測評,中文知識已超越ChatGPT3.5,「是目前繁體中文能力最強的語言模型。

  2. 4 天前 · 2024-05-17. 整理・撰文 王毓茹. Leonardo ai. 寫報告、做簡報,不用再辛苦「嗑」資料! 2 款 AI 工具幫你快速摘要、製表. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 寫報告或做簡報時,蒐集了一大堆資料後,還要花很多時間閱讀消化。 現在只要運用AI工具,就能從重點摘要、翻譯到擬定架構,通通快速完成。 你只要根據主題下指令,判讀AI彙整出的資料,就能輕鬆完成產出。 指定主題請Claude做摘要,數萬字檔案也秒看完. Claude相較於其他類似的生成式AI工具,最大的優點是可以處理大量文字,做出精準摘要,甚至可以上傳英文檔案,做出中文摘要。 只要上傳檔案,下指令:「請幫我做出中文摘要」,就會根據文章內容,條列主要重點。

  3. 4 天前 · 員工擔心自己的職位被 AI 取代,老闆則煩惱 AI 會改變商業模式,怕企業沒跟上會喪失競爭力,逼得人們加速學習新技術的步伐。 然而,為企業提供AI解決方案的 iKala 創辦人兼執行長程世嘉在新書 《AI世界的底層邏輯與生存法則》 卻有截然不同的觀點:「躺平一陣子是個不錯的策略。 這個想法聽起來特立獨行,背後卻有很務實的理由。 程世嘉表示,生成式 AI 屬於發展中的技術,企業在導入第一版模型時,更強的版本可能在下周突然出現,就要再花心力去升級,好不容易升級完成,更新版又推出來了,落入不斷追趕新技術的循環。 因此,不妨先慢下來觀察情勢,等新技術在市場上經過驗證,再視情況導入。 與其問AI時代哪些會變,不如思考哪些價值是不變的.

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    2024年5月1日 · AI工作術|經理人. No.234 出刊日期 : 2024-05-01. AI工作術. 生成式AI不僅是技術革命,更是工作品質的革新。 透過它的代勞,協助我們把心力花在真正重要的事。 訂閱優惠 線上購買. 本期目錄. Back to Basics 主題學習. p.58 AI工作術. 揮別瑣事、產能倍增. 60 不必由「人」來做的事,請 AI 代勞. 實現一個沒有瑣事, 只需專注和創造的未來. Part1 基礎篇. 64 搜尋資料. 精選來源、總結重點, 一秒搞懂陌生議題. 66 彙整大量資訊. 統整資料、摘要製表很麻煩? 報告的前置作業都幫你料理好. 68 撰寫 email. 根據對象、情境、目的, 一鍵生成各式商務信件. 70 圖片製作. 有點子就能量產影像, 去背、擴增、微調不求人.

  5. 2024年4月26日 · 近日外媒《Rest of World》一篇報導在網路上掀起討論,直譯名為「台積電在美國沙漠中的失敗」,講述台積電赴美發展時遇到的挫折,以及原本準備在亞利桑那州工作的美國工程師的各種不安。 該文提到,工程師 Bruce 原本滿懷期待在台積電工作,但學完晶片流程、回到美國亞利桑那州後發現,現實與他想的截然不同,他面臨語言障礙、長時間工作和嚴格的等級制度,加上新廠延後至 2025 年生產,使他對這一切感到失望,而且不只他一個人感到擔憂。 延伸閱讀: 台積電熊本廠憑什麼只花 2 年完工? 除了 7000 名工人全天輪班,還有 2 大功臣. 美國工程師抱怨公司內部僵化,等級制度的分類讓他們感到不滿。 台積電資深人士認為,美國員工缺乏台積電獲得世界領先成功的精神——奉獻與服從精神。

  6. 2024年5月9日 · 勞動部長許銘春於 8 日在立法院衛環委員會專題報告中指出,彈性育嬰假政策的試辦對象包括經濟部、交通部等所屬事業機構,以及衛福部部屬醫療機構、勞動部附屬單位,並邀請工商團體、科學園區公會及銀行業公會參與。 目前已有 63 家公私部門表示有意參與試辦,其中包括科技業、金融業等,以及 8 家公營事業。 勞動部統計,自 2021 年起規定最低可申請的育嬰留停天數為 30 日,截至去年申請育嬰留停的人數比例,女性增加 1 成 1,男性增加 6 成 1。 根據現行規定,育嬰留停每次以不少於 6 個月為原則,但勞工若有低於 6 個月的需求,可以申請不低於 30 天的育嬰假,以 2 次為限。

  7. 2024年4月25日 · 「碳足跡盤查」的簡稱就是「碳盤查」,碳盤查和碳足跡兩者最大的差異在於涵蓋的範圍不同。 碳足跡主要是「產品」整個生命週期所產生的排放量;而碳盤查則是針對「整個企業/組織」各環節營運所產生的溫室氣體做計算與查驗。 也就是說,進行碳足跡盤查可以幫助企業/組織更了解自家產品的碳排狀況。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 碳盤查怎麼做? 經濟部公布五大標準步驟. 台灣在邁向「淨零碳排」之前,首先要掌握當前的碳排放總量,以科學方法量化產品或活動的碳足跡,才能設定合理可達到的階段性減碳目標。 因此普遍認為「碳盤查」是淨零行動的關鍵第一步。 目前台灣是以 CNS-14067 作為碳盤查的作業原則,可遵循下列 5 個步驟進行碳盤查: 職場中有90%的時間都花在「溝通」上!

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