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4 天前 · 企業與其思考 AI 能否創造新商模，不如優先考慮既有服務和工作流程中，哪些事 AI 可以幫上忙，包括：提升同仁生產力、創造好的客戶體驗，從應用場景出發才是正確的。 建置儀表板監測生產力變化，評估AI導入效益. 當你找到未來數十年不變的核心需求，且現有技術就能滿足，這就是導入的時機點。 以 iKala 來說，2023 年上半年火速採購一批 AI 程式碼撰寫工具 GitHub Copilot，讓生成式 AI 幫工程師寫程式。 談判桌上陷入膠著，怎麼擬定策略拿下這場生意？ 劉必榮談判大師親授8大兵法，有效掌握商談局勢！ 程世嘉表示，生成式 AI 輔助寫程式是市場上的共識，技術發展也很成熟，他很願意引進，但要 AI 到底幫助多少工作，必須驗證效益。
4 天前 · ShutterStock. 企業如何規畫長期營運策略？ 專家：情境分析與邏輯思考，兩者必須兼具、不偏廢. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 情境分析是策略規畫關鍵的方法論，尤其在面對長期、不確定性變化時更是如此，它依賴水平思考，也就是一種創造性、非直觀的推理方式，以探索未來可能的變化。 相較之下，短期策略更依賴垂直思考，即透過邏輯推理確定目標與實踐之間的關係。 有效的策略規畫需要經理人兼顧並整合這 2 種思考方式，才能增進組織的適應性和靈活性。 延伸閱讀： 企業制定長期策略，不需要精準預測未來！ 專家：掌握「關鍵因子」，制定多套劇本更重要. 以資誠（PwC）今年發布的《保險業 2030》報告為例，它運用情境分析探討對保險業可能產生影響的多維度因素，如經濟、技術、社會等。
5 天前 · 採訪・撰文 李岱君. 經理人. 先幫客戶減碳，再變成一門生意！. 崇越如何整合內部資源、打造一條龍永續服務團隊？. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「從 CSR 到 ESG，CSR 只是盡企業社會責任，現在經濟面要賺錢、社會面要照顧社會的需求，環境面考慮 ...
4 天前 · 2024-05-17. 整理・撰文 王毓茹. Leonardo ai. 寫報告、做簡報，不用再辛苦「嗑」資料！ 2 款 AI 工具幫你快速摘要、製表. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 寫報告或做簡報時，蒐集了一大堆資料後，還要花很多時間閱讀消化。 現在只要運用AI工具，就能從重點摘要、翻譯到擬定架構，通通快速完成。 你只要根據主題下指令，判讀AI彙整出的資料，就能輕鬆完成產出。 指定主題請Claude做摘要，數萬字檔案也秒看完. Claude相較於其他類似的生成式AI工具，最大的優點是可以處理大量文字，做出精準摘要，甚至可以上傳英文檔案，做出中文摘要。 只要上傳檔案，下指令：「請幫我做出中文摘要」，就會根據文章內容，條列主要重點。
5 天前 · 不良的思考習慣之一，就是「應該如何」的思考模式。為了從「應該如何」的思考模式中獲得自由，不妨盡可能避免使用「應該∼」的詞彙吧！ 這裡再多談一些有關「認知」的想法。 一直持續偏頗的認知，會養成思考上的壞習慣，所以必須多加注意。
4 天前 · 有很多主管心裡都還有「昭和年代的價值觀」。. 最嚴重的就是我自己。. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！. 延伸閱讀： 高階主管的職責是什麼？. 我管理千人團隊，一路跌撞、摸索出的心得. 從前的我認為「決策速度就是一切，不需要 ...
1 天前 · 第一步：找出自己做這份工作的原因. 寫下自己做這份工作的外在因素，無論是出於薪水高、父母期望，都要據實回答。 然後，試著找出內在因素，比如這份工作最吸引人的地方，以及無法放棄的最大理由。 光這麼做，你就能知道目前的工作是不是自己想要的，可以判斷是否該放棄這份工作。 即使不能做出決定，至少能在內心掀起一些漣漪。 多數人的狀況會偏向後者，這時繼續下一個步驟就行了。 第二步：完成小欲望.
