搜尋結果
2023年9月11日 · 原本端坐在舞台中央、和習近平比鄰的前任總書記及國家主席胡錦濤，在眾目睽睽下被攙扶出會場，透過電視轉播能清楚看出他並非自願、或因身體不適而離開。
2015年9月11日 · 中國前國家主席胡錦濤曾經公開說他的月薪是人民幣二萬一千元，這當然不包括其它交通、伙食的津貼啦。 但就算是有了這些看得見的帳面津貼，我們也可以想像得到胡錦濤同志的貨幣收入與他的職位是不相襯的。
2019年3月7日 · 試著成為組織中的「懶螞蟻」，而非勤奮的「工蟻」. 你是不是經常覺得，付出同樣的辛苦，別人賺的卻比你多？. 甚至有人真能「躺著賺」，讓人很不服氣。. 關於這點，著名幽默作家周腓力講過一個故事。. 有一次，他經過街邊一家服裝店，看到有位老先生靠 ...
2023年5月20日 · 《人選之人—造浪者》是台灣第一部講述政黨幕僚的職人劇。由《我們與惡的距離》、《茶金》林君陽執導，謝盈萱、黃健瑋、王淨、戴立忍、陳姸霏主演，卜學亮、賴佩霞、潘慧如、潘綱大、胡瑋傑、袁子芸等人演出。
- 2 年換掉 2 董 4 總，大股東與外部大咖矛盾不斷
- 老企業經營複雜難解，股東怕錢泡湯，拚絕地突圍
- 傳防台鋼、大同黨，促成重用自家人馬的轉變
- 救大同新招：母憑子貴，精英、福華、大世科成關鍵
- 未來藏 2 大隱憂，外來人才斷炊、母公司仍虧
算一算，從 2020 年底，以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊，取得大同經營權至今，不到 2 年時間，就換掉 2 位董事長、4 位總經理。 這當中，僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文，卸下大同總座，轉進大同子公司精英電腦當董事長，續留拚搏，其餘無論是擔任董座的中鋼前董事長林文淵、朋程董事長盧明光，或是擔任總座的大同大學助理教授湯政仁、研華董事何春盛、永豐餘投控前總經理蔡維力，全都離開大同。 大同人才耗損率之高，遠超乎想像，但更想不到的是，這家本就是送入加護病房急救的危機企業，遇上此動盪的人事更迭衝擊下，營運還能起死回生？ 攤開財報，大同經營團隊不僅從 2021 年第 2 季就讓每股盈餘（EPS）由虧轉盈，而且保持連續 5 季都賺錢，甚至過去被大同離職董總認為是不可能任務的華映破產聲請...
意思是說，老大同又大又敏感，藏有很多複雜難解的經營問題，專業經理人無法解決，必須是出資的大老闆親上火線才有辦法克服。而大同 4 大股東，每一位對大同的投資規模都是數十億元以上，相較於專業經理人或大同人，他們或許缺乏專業或感情，但這群人在乎自己投資的每一塊錢，為了不讓投資泡湯，就算野蠻、無情，也會同舟共濟、團結一心，拚絕地突圍。 因此近半年來大同的新人事布局，就是全面回歸 4 大股東，讓自家人馬上陣。說穿了，大同專業經理人換來換去，無非就是大股東為了自己的錢，所謂的百年文化、專業經理人感受等都只是其次。外來戰將也看得明白，因此紛紛求去，不敢久留，而且越換越快，也越沒人敢來，導致現在的大同就是股權說話，集權中央，誰能貫徹 4 大股東意志，夠聽話，才能留下來。 像是這回出線的王金來，過去從擔任大同...
為何大同會有從忙著找外援到重用自家人馬的重大轉變？ 原來， 過去專業經理人與大股東間的權責分離制度，產生 2 大問題：經營權被狙擊的風險，與優先順序分歧的經營矛盾。 參與決策的大同股東透露，早期的林文淵會火速被撤換，是因為大股東發現他背後的台鋼集團等勢力，已經鎖定大同，為了保住難得戰果，只能陣前換將。 至於後期的盧明光、何春盛，是大同大學校友出身的大同人，與非大同人的大股東群格格不入。更重要的是，一位不願具名的大同股東指出，曾傳出他們瞞著大股東們，私下宴請鴻海集團前副總裁戴正吳等大同校友，還有不少校友進場買股，有集結成「大同黨」奪權的隱憂，引發 4 大股東焦慮。 因此去年底，在盧明光幫助大同，成功穩住銀行追債壓力的階段任務完成後，才會決定由身為大股東之一的王光祥接掌大同董座，就近看管經營權，...
但單讓華映這個賠錢貨解套，還不足挽救整個大同，還有一個關鍵就是：轉型母憑子貴的產業控股公司。 不同於傳統大同人救大同，把心力都放在整頓母公司，對大股東而言，改善大同營運太複雜又曠日廢時，先搶救子公司，讓母公司成為跨產業的控股公司，再認列獲利來加快翻身速度，更快更有效。而被列為最優先的 3 家重點子公司就是，精英電腦、福華電子、大世科。 精英電腦，是僅次於華碩、技嘉的全台第 3 大主機板製造廠，但過去專注工業電腦、桌上型電腦、筆記型電腦等製造，當同業轉向顯示卡挖礦商機時，沒跟上腳步，慢慢的落隊、不賺錢。 但精英 2020 年營收還有 260 億元，而且沒有虧損，大股東們才找來擅長電腦業務開發的鍾依文。他接掌精英後，對內先推動「石頭擠出水」的撙節改革，對外則調整產品結構，吸引老客戶回流。有效開源...
4 大股東粉墨登場、集權中央的大同，不再找專業經理人分權、產生矛盾。但大同仍有兩大挑戰，一是快速的人事更迭，已經讓外界人才望而卻步，這是王金來必須跳下場扛大任的主因，一旦再有危機，將沒有外來大咖人才願意進場救援。 二是從財報能看出，大同今年上半年的好成績，主要認列子公司獲利與不動產重估增值助攻，才補上上半年淨利虧損逾 1 億元的缺口，顯見母公司的經營仍需要進一步的改革，才算是力挽狂瀾救了大同。 延伸閱讀/ 得罪賣家也要漲 2％手續費！蝦皮急從台灣「提款」幕後 人民幣大逃殺｜中國「破 7 保衛戰」！亞幣競貶連鎖效應全解讀 （本文出自商業周刊）
2020年3月24日 · 市場趨勢不斷改變，10 年後的企業，營運模式會跟現在差非常多，未來的領導者應該是什麼樣子？. 上再多的領導力培訓課程，不如親自聽聽全球頂級 CEO 的經驗談。. TED 講者兼暢銷書作家雅各．摩根（Jacob Morgan）訪問過全球 140 個知名 CEO，包括奧迪汽車 ...
2021年4月19日 · 「你不只是經理人，你是教練，要努力發揮別人最好的一面。 他認為， 想要有效率地領導，必須先了解同事是什麼樣的人，而不只是認知到他們的職務， 「你要問問題，了解他們的家庭狀況，建立更深的聯繫。 」而想要走進員工心理、建立聯繫，領導人不能沒有卓越的情商。 「高情商」是領導力的關鍵指標，89% 成年人嚮往安全、有禮的工作環境. 根據《Psychology Today》網站， 「情商」指的是辨識與管理自己、以及他人情緒的能力。 情商的理論在 1990 年代由美國心理學家沙洛維（Peter Salovey）、梅爾（John D. Mayer）提出，後來心理學家兼作家的高爾曼（Daniel Goleman）將這個概念進一步擴展至商業領域。
胡錦濤 相關
廣告Book the best hotels, resorts, holiday apartments and accommodation deals online. 24/7 Support. Fast & Simple. Low Rates. Free cancellation.
The most popular destination for luxury travelers - Lodging Magazine
