花青素 相關
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花青素身為晶亮守護者,對於身體有很大的幫助,但由於人體無法自行合成,因此適時從食物與保健食. 花青素是一種水溶性的天然色素,大多數植物的漂亮顏色,如:紅色、紫色、藍色、紫色、黑色等均是
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2 天前 · 要想精進 Excel 技巧,別急著投入研究各種複雜的函數,而是先弄懂 Excel 內建的「樞紐分析」。這個項目操作起來簡單、方便上手,但功能卻十分強大,可以說是 Excel 最重要的精髓!《Excel 工作現場實戰寶典》作者王作桓指出,精熟樞紐分析技巧,幾乎可以解決 8 成 Excel 分析需求,幫你洞察資料內 ...
4 天前 · PDCA|Check 查核:檢討計畫與成果,邊執行、邊改善. 使用 PDCA 循環管理時間,最重要的步驟是查核,有了查核,才會知道下一步該如何改進。. 每天花一點時間回想今天做的事,哪些需要改進、哪些做法值得學習記錄下來。. 把計畫和已做的事用筆記呈現,將過程 ...
4 天前 · SWOT分析表怎麼寫?3個步驟 《工作,分析了再做》指出,填寫「SWOT分析表」包含以下 3 個步驟: 步驟1. 設定主題,蒐集相關資料 根據分析的主題與目的,尋找相關資料。例如,分析某產品競爭力時,不論是產品本身的成分、外觀、功能,或是同類型產品的市場規模、進出口法規等,都是蒐集資料的 ...
- KPI 是什麼?怎麼定義?以員工產出打分數,產出多不代表貢獻大
- 績效管理的祕訣:Okr 指路,Kpi 加速,兩者並行創造最大效益
- 照 KPI 發獎金,只會造成公司災難!老闆如何激發員工戰力?
KPI 強調事先訂任務,以達標為績效考核標準;OKR 強調設高挑戰性的目標,並根據目標訂關鍵結果,考核無絕對標準,員工該做的就是縮小與目標的差距。Adobe、IBM 等企業接連捨棄 KPI,是因為它帶來一些問題,包含獎金制度無法長久激勵員工、做事態度被動以及任務與目標不符等。 莫里斯在《OKR:做最重要的事》裡指出 Adobe 的瓶頸,與獎金制度缺乏長久激勵效果有關。管理層每年耗費 8 萬個小時做 KPI 考核,不僅沒提高績效,反讓許多部屬不滿績效低、沒有獎金而離職。 當員工把注意力全放在績效獎金上,不只使工作熱情易受獎金高低或有無影響,還會造成無法量化成 KPI(沒機會拿到獎金)的事情沒人要做。反觀 OKR,績效是由員工對目標貢獻多少來評斷,且不牽涉獎金,如此員工更能專注於真正重要的事。 ...
《OKR 使用手冊》認為,KPI 是 OKR 的基礎,兩者相輔相成。《5 分鐘商學院》進一步將 OKR 與 KPI 分別比喻成指南針與計時器,兩者並用將帶來更大效益。企業可將 OKR 理解為管理模式,KPI 則是考核工具,先透過 OKR 為組織成員建立高遠的目標與執行方式,再透過 KPI 來檢查事項有無確實被完成。 作為一個優秀的管理者,要懂得結合多種管理工具的優勢,創造最適合自家企業的做法。
奇異(General Electric)過去管理績效的方法,是將員工的績效表現強制排序,透過大力獎賞前段班人才,淘汰績效最差的 10% 員工,成功提振績效,創造企業榮景。但到了 2015 年,GE 卻宣布放棄此規則,而且它並不是唯一這樣做的公司。 近幾年來,大型跨國企業陸續加入廢除年度績效考核的行列,像是 IBM、微軟(Microsoft)、勤業眾信(Deloitte),都嘗試用更頻繁且即時的回饋,取代傳統評估員工績效的方法。《麥肯錫季刊》分析,當企業太注重排名、甚至以此來辭退員工,會使得員工為了在績效考核取得好成績,花過多精力來討好主管。 捨棄原有的績效排名制度,《麥肯錫季刊》整理出一些新的績效管理方法:
2024年3月21日 · 另外,在 2023 年,不少投資公司也陸續推出「月配息」ETF。. 像是復華投信在 2023 年 6 月,推出全台灣第一檔月配息 ETF 基金「復華台灣科技優息」(00929),當年 10 月每股配發 0.11 元股息。. 中國信託投資,也在 10 月推出「中信成長高股息」(00934),現階段先 ...
2024年3月20日 · 預約、診所、對象、費用與副作用一次看. 衛生福利部疾病管制署(以下簡稱疾管署)表示,3 月 5 日起,公費流感疫苗擴大提供全國 6 個月以上尚未接種的民眾施打,直至疫苗用罄為止。. 截至 18 日,國內公費流感疫苗已接種 654 萬餘劑,剩餘約 3 萬劑。. 目前 ...
5 天前 · ESG 是 3 個英文單字的縮寫,分別是環境保護(E,environment)、社會責任(S,social)和公司治理(G,governance) , 聯合國全球契約 (UN Global Compact)於 2004 年首次提出 ESG 的概念,被視為評估一間企業經營的指標。. 環境保護(E,environment):溫室氣體排放、水及 ...