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2024年4月17日 · 有些人在必須自我介紹或是需要發言的場合裡，會先說出以下藉口為開端： 「我不擅長說話，所以不太會自我介紹⋯⋯。」 「我有社交恐懼症，因此無法順利與人溝通⋯⋯。」 如此的開場白，會讓人覺得你好像非常沒有自信，似乎是迫於無奈才不得不開口說話那般。
2024年4月16日 · 【職場】商周精選觀點，幫你輕鬆掌握最新英文學習文章報導，收穫實用商業英文教學文章，提升英語能力。
2024年4月2日 · 這個自我介紹，獲得許多創始人或CEO的直接反饋：很喜歡我的自我介紹。他們沒有同情我升官失敗，他們沉澱後的思考是：在品牌梳理的領域中，唬弄的騙子與假專業很多，而把這麼貴的任務交給我，他們不但信任，且相信從過程中將會獲益良多。
2024年4月1日 · 摘要. Set store by並不是開了一家店，而是「非常重視、信賴」。. In store表面看來是「在店裡」，但其實是指「即將發生」，這是一個片語。. Mind the store是「臨時代管、負責；幫忙關照」，store不是指真的店面，而是辦公室裡發生的事，接近business。. Sandy ...
2024年4月3日 · 重點從來不是自我介紹講得好不好、或是自己有準備問題。 要透過短短的面試時間，快速確認彼此很多條件的媒合程度，難免會發生看走眼的情況。 但若「總是」看走眼，我會建議用人部門的主管和HR召募團隊，應該坐下來聊一聊，有可能不是「識人 ...
2024年3月28日 · 摘要. 一個積極、開放、利於員工成長的企業文化，對企業的長期發展非常重要。. 求職者在選擇工作與留任時，更是重要的考慮條件之一。. 作者不建議求職者在面試時直接問「請問你們的企業文化是什麼？. 」除了無法得到有用的答案，還會顯得自己對這間 ...
2024年4月17日 · 解決之道居然是展現好奇心！ (來源：Dreamstime/典匠影像) 撰文者：王貞懿 編譯. 商周頭條 2024.04.17. 摘要. 團隊分歧與衝突的區別在於，你是否將分歧歸咎於個人，而非彼此不同的生命經驗與資訊落差。 展現好奇心是化解衝突的關鍵，因為每個人都渴望被傾聽和理解。 哈佛大學副教授敏森提出「HEAR」的衝突對話技巧，幫助人們在不傷害關係的前提下，表達自己的不同意見。 同事在會議上劍拔弩張，甚至大聲吵架，這樣的氣氛讓你不安嗎？ 假設兩人的對話是： 「先顧好產品品質，才能吸引更多客戶！ 「但是多開幾個顏色、型號，才能突破既有的客群！ 這是辦公室常見的衝突場面，但仔細聽他們說的話，你會發現，他們的目標都是為了讓產品的銷售更上一層樓。 廣告.
