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  1. 2021年100MVP經理人,從100位經理人的故事中,看他們如何帶領團隊挖掘商機、積極迎接新常態。 No.205 出刊日期 : 2021-12-01 2021百大MVP經理人 2021年100MVP經理人,從100位經理人的故事中,看他們如何帶領團隊挖掘商機、積極迎接新常態。

  2. 2022年1月3日 · Unsplash. 從萬年中階主管晉升高階人才! 104調查:避開3雷區、培養5特質. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 轉職季來了這是一年當中職場最活絡的季節去年單季在104人力銀行就有超過 1.7 萬名主管曾主動求職。 想要在職場更上一層樓晉升高階人才需要哪些能力? 104人力銀行發布《2022台灣經理人中年危機》報告,分別調查中階主管的自我認知,和高階主管的評價,企圖找出中階自評和高階觀察的差異。 延伸閱讀: 如何從基層主管,晉升成中高階主管? 我從特質、心態和人際關係,提供實務建議. 難以晉升高階? 初中階與高管的看法不同.

  3. 2017年6月20日 · 1.因為公事不是你一個人的事,你再怎麼拖都會有人逼著你往前走,但私人且重要的事情往往一拖再拖. 2.那些沒有被逼到死的公事,影響性大多不大. 3.公事沒做好,出差錯,最大的問題大概就是失去這份工作. 相較於私事,公事的風險反而小了很多,但太多人在安排時間時都是顛倒過來了,當你一次又一次缺席你孩子的成長,而選擇去參加公司每周的例行性會議時,你就是把公事永遠放在私事前的最佳案例,但人生不用等到體驗過才來後悔,希望這一篇看完,你也會開始重視私人的行程。 長期的項目,要也排入行事曆中. 我們在安排行程時,往往會關注近兩週的重點事項,這基本上沒有錯,而有些距離目前比較遠或不迫切的事情,不論重要與否,常常會被我們忽略,直到時間接近了,或者開始出問題時我們才會發現。

  4. 2018年7月13日 · 1. 只提供部分個人資料給第三方. Line 指出,他們只提供資訊給官方帳號持有者,內容包括使用者的裝置資訊(作業系統類型、語言設定等),如果提供範圍外的資訊,會事先徵詢使用者的同意。 2. 分享個人資訊給企業,目的避免詐騙、增加便利性. Line 會將用戶的個人資訊與其關係企業分享,是為了避免使用者被 Line 關係企業的服務詐騙,並提供用戶便利性。 舉例來說,使用者可以透過 Line 把帳號資訊連結到關係企業,省去重複輸入資訊的步驟。 繼續閱讀 數位工作術 時事觀點. 為什麼「訊息回收」限定 24 小時? 揭密! LINE 不告訴你的事. Android 用戶絕對不知道! Google 正偷偷蒐集 10 項你的手機資料. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友.

  5. 2018年12月13日 · 2018-12-13. 授權轉載 數位時代. 蔡仁譯/攝影. 華碩史上最大變革! CEO 沈振來辭職,兩位「新生代」共擔執行長大位. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 華碩正式啟動史上最大轉型計畫,13 日由董事長施崇棠與執行長沈振來一同出席重大訊息會宣佈,為加速傳承跟轉型,沈振來將辭任執行長大位,接下新事業領頭衝鋒角色,而核心本業將由共同執行長許先越及胡書賓接任操盤,新人事自 2019 年 1 月 1 日生效。 施崇棠表示,企業經營要兼顧短期跟長期,華碩目前對應電腦產業的競爭,又需要新事業成長動能,這兩方面都有急迫性與重要性,所以內部討論出最好的方式,就是建立導入「團隊管理」,發揮眾志,創意擇優。

  6. 2019年5月27日 · 個人資料不完整或有誤(32.6%) 錯別字太多(30.6%) 履歷照片模糊,或不正式、不恰當、無厘頭(28%) 學經歷造假或過度誇張(26.3%)

  7. 2018年7月4日 · 主管帶人要「差別待遇」. 在公司裡,主管總對表現突出的明星部屬最有好感,那些只想準時下班、不願多做事的人,則能少一個是一個。. 如果組織裡都是優秀員工該有多好?. 加味水公司創辦人暨執行長卡菈 ‧ 高汀(Kara Goldin)指出,這個願望一來不實際,你 ...

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