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  1. 2019/5/28 · 華泰名品城三期已經在 5 月初正式開幕,因三期的加入,讓華泰名品城全區營業面積達 1.5 萬坪,成為全台單體面積最大 outlet,今年營收要衝 70 億元。然而,華泰名品城 2015 年開幕至今,事實上當初開幕並不被看好。

    • Bella 儂儂
    • 高鐵&機捷。別總是抱持「桃園難以抵達」的老想法,在青埔這裡不只有高鐵,甚至連機捷都有,更一共涵蓋三個站:機捷領航站、高鐵桃園站以及機捷桃園體育園區站,從台北市區最快只要 20 分鐘就能抵達「桃園青埔」,甚至比到台北、新北市的蛋白區還要方便。
    • 大江國際購物中心。2001 年開幕的「大江國際購物中心」不只有台版「博多運河城」之稱,也算是早段班進駐桃園青埔的大型購物商場,一共 5 層樓,也是桃園人假日最愛來的商城之一,超多特色美食還有快時尚平價服飾,讓人一買就停不下手!
    • Global Mall 桃園 A19 購物中心。說到購物中心那就更不能不提到大江未來最大的勁敵,預計明年(2021 年)開幕的「Global Mall 桃園 A19 購物中心」,共構商場的規畫設計,除了能滿足吃喝玩樂的需求,與機捷 A19 站聯合打造的全新商場,也能同時串連周邊環境設施,後續會引進哪些品牌,更是讓桃園人們興奮不已。
    • 華泰名品城。若說到青埔大家無一不知的便是那超好買的 Outlet,於 2015 年開幕的「華泰名品城」一直是台灣人最愛去的 Outlet 之一,除了超好買之外,舒適的逛街動線完全比照國外大型購物商城水準,就算不是在台北鬧區,一樣吸引眾多遊客前往,算是前幾個進駐青埔的知名商城。
  2. 2016/2/24 · 近兩年台灣似乎吹起了 Outlet 風潮。 繼 2015 年 12 月在桃園開幕的華泰名品城,2016年1月在新北市林口的「MITSUI OUTLET PARK 林口」(以下簡稱三井Outlet)也

  3. 2021/4/16 · 華泰名品城 2016/桃園 90億元 美式outlet代表,由飯店出身的華泰集團經營,主力為歐美精品。 麗寶outlet 2017/台中 40億元 結合鄰近的水陸雙主題樂園、國際賽車場等。主打寵物友善商場。 台中港三井 2018/台中 46億元 三井在台第二店。

  4. 2016/5/14 · 2015年底在桃園新開幕的華泰名品城,甫開幕3天營業額就破億元,母集團華泰大飯店無疑給給予台灣百貨零售業市場丟下一枚震撼彈。 相較於一出手就引起話題的Outlet,華泰大飯店集團副董事長兼執行長陳炯福更細緻的經營策略其實是高級但低調的精品旅店。

  5. 2020/9/30 · 如想在附近接著玩,可以提前規畫預訂 Xpark,或接力附近的華泰名品城、新開幕不久 IKEA 一起逛逛。(推薦閱讀/IKEA 新桃園店開幕!全台最大景觀餐廳登場,5 亮點秒看) 最後,桃園地景藝術節自 18 日開幕至今發生 17 件擦傷,溫馨提醒如帶小孩 ...

  6. 2020/2/6 · 名牌衣便宜賣給你,還能賺錢?. 「類 Outlet」折扣零售店崛起. 2020/02/06. 時尚產業顧問公司 Demand Works 負責人 齊藤孝浩. Ira Shpiller via shutterstock. 經理人熱門. 八分生活熱門. 當新聞相繼報導許多百貨公司與服飾連鎖店大量關閉,美國市場中的折扣零售店 ...

    • 活動企畫案
    • 行銷企畫案
    • 產品企畫案
    • 教育訓練企畫案
    • 廣告企畫案
    • 專業企畫案 10 大基本共同要素

    「時間」是相當重要的關鍵,除了舉辦時間、企畫案時程,還必須留意活動流程的時間掌控,以避免發生突發狀況或增加費用。一份好的活動企劃案,內容要有這些: 1. 封面 2. 目次 3. 活動說明(1):包含活動宗旨、目的、相關單位 4. 活動說明(2):包含活動內容與辦法、對象、人數、日期與時間、地點與交通工具 5. 宣傳方式 6. 問題評量與解決方案:為預防活動期間發生緊急狀況,可在企畫時預先評估可能遭遇的問題(火災、電力故障、設備倒塌等),進行分析研判,並提出可行的解決方案 7. 活動流程 8. 人力分配表 9. 時程進度規畫 10. 設備道具清單 11. 預算評估與分配 12. 預期效益 13. 備案:先確定無論在任何情況下都不能任意更動的「固定因素」(活動性質、目標觀眾等),接著找出需要隨著客觀條件變化而調整的「變動因素」(場地、時間、流程等),針對後者提出替代方案 14. 附件

    成功的行銷企畫案都必須具備三大特質:與市場脈動緊密結合、客觀豐富的數據資訊以及可行的創新方案,並在「現況分析」及「行銷活動執行方案」中呈現出來。內容要包含: 1. 封面 2. 序 3. 目次 4. 現況分析:包含市場現況、競爭情況、產品情況、通路情況、消費者分析等內容,是擬定行銷策略最關鍵的研判依據。 企畫者必須清楚了解自己的資源和優勢為何、市場的需求和限制為何,才能制定出正確的策略,在激烈競爭中勝出 5. 行銷策略:包含廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略及公關活動策略等四大項 6. 行銷活動執行方案 7. 行銷計畫時程表 8. 人力分配表 9. 時程進度規畫 10. 預期效益:可做為檢討整個行銷企畫案成敗的依據,也可做為評估績效的標準或獎懲依據

    考量外部因素,例如消費者的接受度、估計潛在市場、競爭者動態的同時,也要兼顧內部因素像是技術能力、可動用資源等,兩相對照找出產品的最佳定位與型態。 一分專業的產品企劃案,要包含這些內容: 1. 封面 2. 序 3. 目次 4. 背景說明:分析環境市場、競爭對手、消費者等外部因素對產品的影響 5. 產品概念:確立目標市場、決定產品定位 6. 產品內容:包含產品的外觀、性能、質量、材質與價格等 7. 宣傳策略 8. 銷售策略:包含通路、運送、服務(售中、售後、訴怨處理等訓練)、銷售區域 9. 人力分配表 10. 產品開發時間表 11. 經費預算 12. 預期效益 13. 附件

    教育訓練企畫案的目的在於提升人力素質、凝聚員工向心力。規畫教育訓練時,必須針對不同的職級,量身設計不同的培育目的與課程規畫,以滿足各種員工的需求。 1. 封面 2. 目次 3. 教育訓練的宗旨與目的 4. 相關單位:清楚點明主辦單位及各級配合單位,有助教育訓練順利推動 5. 培訓內容與方式 6. 培訓對象與人數 7. 培訓日期與時間:一定要列出培訓的日期及時間長度,以便受訓員工可以預先向單位主管提出申請,以及安排職務代理人,避免延宕公務 8. 培訓地點 9. 考核方式:考核方式包含隨堂測驗、心得報告、發表會、競賽或成果展等 10. 人力分配表 11. 經費預算 12. 效益分析:可透過「效益評量表」客觀評鑑教育訓練的成效與缺失,做為下次的參考 13. 附件

    媒體企畫與媒體購買是廣告企畫中相當重要的一環。企畫者必須確實評估廣告曝光載具(報章雜誌、電視、網路等),找到最精準的傳達管道,才能獲取最佳廣告效果。 1. 封面 2. 序 3. 目次 4. 現況分析:包含市場分析、消費者分析、產品分析、案主分析等 5. 廣告策略:包含廣告目標、主張、訴求對象等 6. 廣告創意表現:創意表現必須切合廣告目標,包含廣告所要傳達的產品特性、表現方式等 7. 腳本說明 8. 媒體企畫與媒體購買:選擇哪些媒體?占比多寡?曝光時間表為何? 9. 預算評估與分配 10. 預期效益 11. 附件

  7. 2008/11/25 · 書 系:經營管理BM181. 總 頁 數:240頁. 定 價:260元. 開 本:25開 (15X21cm) 出版日期:2008年11月25日. I S B N : 978-986-157-590-2. 有機成長由顧客成長、新產品和營運績效共同創造而成。. 有機成長代表一家公司的潛在實力與生存能力,而其他方法創造的營收 ...

  8. 2019/7/2 · 據金管會規定,上市櫃公司必須申報員工年度薪資資訊,總計有 32 個產業、1586 家企業公布了薪資行情,值得所有希望進到這些企業工作的求職者參考。 其中,員工數是「扣除經理人、部分工時、任職給薪未滿 6 個月等人後」的在台雇用人數,薪資總額則包含本薪、加班費 ...

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