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  1. 臺灣正體. 工具. 維基百科,自由的百科全書. 陳致遠 (英語: Charles C.Y. Chen ,1962年 — ), 臺灣 臺北 五股 人,生於 台北市 ,企業家陳朝亨的長子。 出身 萬海 陳家,長於科技創投,為前晶元光電董事長,目前為誼遠控股體系董事長、勇源輔大乳癌基金會創辦人,勇源基金會董事兼執行長。 生平 [ 編輯] 陳致遠的祖父為企業家 陳勇 ,其父 陳朝亨 。 陳致遠為家中長子,其弟陳致超、 陳柏廷 、 陳致祥 。 畢業於 輔仁大學 經濟系,之後至美國 紐約大學 ,取得企業管理研究所碩士。 1991年回國後,進入家族企業工作,為泰安產物保險常務董事、副董事長。 他透過楓丹白露、誼遠等投資公司,進行 風險投資 以及科技公司投資。

  2. 2021年6月30日 · 陳致遠先入主新加坡聯合科技接任董事長成為進軍科技界的首場重要戰役拿下這座灘頭堡但一開始虧錢曾讓他一度懷疑投錯產業後來大動作更換經營團隊和推動掛牌上市隨即又與中芯國際合資在四川成立封測廠再回頭攻向台灣以150億新台幣合併台灣第三大封測廠聯測2005年陳致遠透過楓丹白露公司收購國聯光電股權。 他曾在國聯股東會,面對媒體問懂不懂LED 怎麼經營時,沒好氣地回答:「張榮發不會開飛機,我爸爸也不會開船啊! 」他在主導國聯與晶元光電合併時,曾傳出身經百戰的聯電榮譽董事長曹興誠有意重出江湖,攻下晶元董事長,讓陳致遠瀕臨前功盡棄懸崖,那段時間,他透過人脈到處緊張詢問:「老曹買誰的帳? 」後來取得三方平衡。

  3. 2023年10月12日 · 根據財訊報導中嘉不僅出現上層股東異動甚至傳出三立張榮華萬海陳致遠成為新買家恐已違反當初國家通訊傳播委員會NCC核可時的附負擔條件等重大情事引發市場高度關注NCC在2018年底通過中嘉案同意泓順投資以515億元從韓國私募基金安博凱手中買下中嘉由於爭議過大必須履行21項附負擔條件為釐清買方身分NCC也公布完整股權架構以泓順投資作為併購中嘉的主體公司一路向上公布到最終受益人。 《財訊》報導指出,根據當時架構,中嘉最大股東是「公益信託林育璘宏泰教育文化公益基金」(簡稱宏泰公益信託基金)。 第2大股東是由現任中嘉董事長郭冠群、國泰金獨立董事黃清苑、理律律師事務所出身的林秀玲各持1/3合組的泓策投資。

  4. 其他人也問了

  5. 2004年9月1日 · 身兼華航董事遠航監察人誼遠控股公司董事長陳致遠是萬海士紙集團的第三代也是該集團業外投資的實際決策操盤手。 接受《天下雜誌》專訪時,他透露萬海集團早在十多年前即著手規劃貨運、空運事業,規劃海空整合的運輸事業體……。

    • 誰賣掉股權?近半股權「騰籠換鳥」 卻完全沒有申請報備。《財訊》整理發現,中嘉案陸續發生上層股東異動、新買家身分爭議、公益信託承諾可能跳票等至少5大爭議。
    • 新買家是誰?三立、萬海都被傳代持 恐踩附負擔條款紅線。誰是新買家?根據《財訊》報導,時代力量立委陳椒華直指,買家之一,就是三立集團董事長張榮華。
    • 公益信託違承諾?公益支出尚未達標 資金左口袋換右口袋。《財訊》報導指出,當年中嘉案申請時,宏泰公益信託基金就曾引發極高爭議─「公益信託是否應該成為集團投資控股的節稅工具?」
    • 郭冠群幕後操刀?單線溝通主掌全局 代持人頭竟是他太太。《財訊》報導指出,私募基金達勝集團董事長郭冠群一直是中嘉案的主導者,最早從尋找出資者、與政府溝通,到最後承諾多項附負擔,都由他出面處理。
  6. 2004年9月1日 · 向來低調今年四十二歲的陳致遠是萬海航運董事長陳朝亨的長子很少人知道他是集團最有決策影響力的人在家族事業體只擔任董事的陳致遠真正的使命是開拓藉由創投陳致遠把家族事業版圖從航運跨到半導體光電數位內容更把原本僅是台灣本地企業集團的萬海集團帶到新加坡。 萬海想從單一的海運貨運業轉型為集合海空運輸產業,代表萬海集團運籌帷幄的也是陳致遠,他兼任華航、遠航兩家航空公司的董事或監察人。 公眾知名度不高的陳致遠,在產業界知名度不小。 從人脈到創投,再跨足高科技,讓萬海集團的集團版圖愈擴愈大。 因為做創投,陳致遠幾乎成為「職業董事」。 「連我自己也不知道,到底是多少家公司的法人董事,」陳致遠說。 他的頭銜之多,從名片可以看出端倪。

  7. 今年56歲的陳致遠是萬海陳家第三代身為家族轉投資總舵手他出手快在商場上以併購聞名從新加坡的聯合科技到國聯與晶電合併都是他的投資代表作由於喜愛極限活動大家都說他勇於挑戰但陳致遠搖搖頭說自己善於游泳卻不潛水不衝浪,「當機會出現我面前我只是敢於抓住眼前的機會做任何事前還是很小心謹慎評估風險。 就讓人聯想到,陳致遠自曝曾想報名的外太空旅行,「我後來想不要報名太前面的梯次,誰知道太空船會不會出狀況,前面的乘客不是白老鼠? 我本來報的第50至100號航次最剛好。 身為家族投資的總舵手,陳致遠的投資哲學和他從事極限活動的原則一樣「要穩健」。 陳致遠說:「就算是李嘉誠,90%以上也都在考量風險」「儘管眼前的機會很多,但裡面失敗的部分更多。