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  1. 2021年4月15日 · 1. 服務節流的效率經濟,以行動支付加速線下結帳流程. 全聯 PX Pay 的出發點,在於解決婆媽族排隊結帳的痛點。 過去,常出現收銀人員手忙腳亂的窘境,一邊結帳找零,一邊給點數、發票,還要幫顧客裝袋,全聯常在廣告中自嘲的「請支援收銀」成為常態。 延伸閱讀: 只看績效、不能犯錯、朝令夕改! 麥肯錫:這樣的公司別談數位轉型. 因此,縮短客戶等候時間成為開發 PX Pay 的核心利基。 透過獎勵機制、會員對會員的「地推部隊」等,PX Pay 首戰告捷。 不但臨櫃服務效率提升,PX Pay 的節流設計也反映在供應商的存貨管理與內部行銷管理。

  2. 2016年12月1日 · 東方線上提供. 一、全聯開拓了新局面,還是陷入轉型的困窘? 當超市成為台灣消費者採購生活必需品、生鮮蔬果的必然選擇,而全聯又在其中扮演著超市龍頭的角色。 該如何看待全聯當前的表現? 零售市場真的會往超市超商化前進嗎? 回歸到消費者看待「超市」的角度不外乎五大構面:商品選擇多寡、人員服務良窳、店鋪整潔與否、空間舒適與否、排隊等候時間。 東方研究集團即以此五大構面,檢視消費者在網路上如何評論全聯的表現! 商品選擇性足夠,人員服務、店鋪整潔、排隊等候 尚待優化. 東方研究集團透過東方社群的網路社群聆聽中發現:在五大構面上,2016年迄今與全聯相關的討論篇數共計有4939篇。

  3. 2019年8月26日 · iDrip. 2018年知名連續創業家葉建漢推出iDrip智能咖啡機紀錄10位世界冠軍咖啡師的獨門手沖技法能以精準的水溫水速計時及手法路徑來還原一杯完美的世界冠軍咖啡。 輪胎與咖啡機,50年老店與新創企業,這兩種截然不同的產品、不同經營歷史的企業,為什麼同樣都能站上國際頂尖舞台? 關鍵在於這兩家企業的經營者,都懷抱著想要改變人類生活的使命感,以使命感作為產品開發的核心思考,再透過定位清楚的行銷策略,才能經營出與眾不同的品牌。 以使命感為核心 不斷精進產品品質. 「我希望應用科技讓世界變得更美好,」葉建漢說。 從事科技創業多年,這是他一直堅持的理念,從最初創辦時間軸科技、經營遠傳friDay購物、到去年問市的iDrip智能咖啡機,都是植基在這個理念下的產物。

  4. 2019年2月13日 · 2019-02-13. 採訪‧撰文 冠玟. 照片 / 全聯;製圖 / 韋惟珊. 全聯和烘焙坊宣戰? 買下白木屋後再開「麵包公司」,背後布局揭曉. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. (圖表數字為記者推估) 去年,全聯看準台灣烘焙市場一年高達 800 億台幣的商機,斥資 7.92 億元收購老字號麵包品牌「白木屋」,大動作進軍麵包市場,外界都在猜,全聯董事長林敏雄的下一步,是要接收白木屋的通路、開個麵包店,還是想出什麼「奇招」,插旗烘焙市場? 等了 9 個月,答案終於揭曉。

  5. 2022年3月2日 · 2022-03-02. 科技新報 陳冠榮. 全聯提供. 全聯「全支付」取得電支執照了! 未來付款與全家通用,有哪些好處? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 編按:全聯取得電子支付執照了! 全支付公司於去年 6 月 24 日獲金管會許可申請專營電子支付機構業務,並申請核發營業執照,金管會經審查後,於 3 月 1 日核發全支付營業執照。 依規定,業者取得執照後必須於 6 個月內開業,因此全聯預計最晚在今年 9 月正式進軍電子支付市場。 金管會表示,截至目前為止,我國計有 11 家專營電子支付機構及 20 家兼營電子支付機構。

  6. 2018年6月7日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 當 7-ELEVEN、全家不約而同地在擴大店舖空間、發展科技店和複合店上持續創新時,OK 超商沉澱了四年,默默投入數億元整合無現金支付平台及物聯網系統,終於在昨天(6 日)正式宣布推出無需人力、全台最迷你的便利商店「OK mini」。 OK 超商綜合企劃室協理詹醒昇進一步說明,一般講的無人商店雖能降低人力成本,但技術跟資金門檻較高,不容易快速推展;而特色店、複合店的確吸引人,但若回到便利超商最重要的核心課題:提供符合消費者需求的便利服務。 或許,超商創新的方式,除了店體本身的大改造之外,還有其他可能性。

  7. 2016年11月9日 · 為降低動手炒菜的這個摩擦力。 全聯不但開發符合個人或小家庭一餐用量,預先做好處理,可即購即煮的生鮮商品,更推出〈二廚篇〉廣告,由品牌代言人全聯先生,以生動易懂的方式,和顧客溝通生鮮處理廠內的五百位專業人員,都是家中每位主廚做料理時,背後那個協助做好文蛤吐沙、肉品去筋去膜的「二廚」。

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