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  1. 2020年1月8日 · 本次也是蔡阿嘎第一次業配空氣清淨機對粉絲來說也夠新鮮截至截稿前蔡阿嘎的POIEMA Fit影片流量接近40萬也因為主力是曝光度在轉單率上並沒有特別顯著表現但陳柏安透露蔡阿嘎的影片上線後所有廣告組合的成效都提升並持續3-5天的

    • 一年一次募資,傾聽消費者心聲的機會
    • 針對台灣人需求客製化,募資結案前還能搶先拿到貨
    • 有限的預算,瞄準適合的網紅

    回憶品牌崛起之路,林耀池表示,2018 年取得石頭科技台灣的代理權時,市場對掃地機器人的認識不深,因此透過「嘖嘖」募資案,吸引願意嘗試新科技的客群,再加上募資平台上銷售金額與件數完全透明,能帶動品牌聲量及買氣,該年石頭科技的小瓦規劃版掃地機器人募資額有 3650 萬,為當時嘖嘖前 3 大募資案。 即使首次募資成功,樂視達並沒有轉而專注在實體或電商通路的經營,平均每年仍會參與一次募資。林耀池提到,募資好處是能直接面對消費者,交貨不準時、產品功能回饋或售後服務不佳等問題,廠商能同步得到回饋,而不是由電商平台再轉達,客戶服務更即時。 「我們是少數募資案中,敢在官網公布客服電話的,消費者隨時找得到人!」樂視達藉由白天真人客服、自組維修團隊,快速建立品牌口碑,客戶一有產品問題找得到廠商,不必送回石頭科...

    將消費者需求商品化,是樂視達成功的原因之一。從募資問卷、粉絲團回饋能精準掌握消費者需求,以 S7+機型來說,自動倒垃圾、過濾空氣等功能,皆是樂視達要求原廠依台灣人需求而設計。 但台灣市場這麼小,原廠怎麼肯生產?樂視達會跟品牌方討論符合經濟效益的生產數量,並答應品牌會買斷台灣規格的產品,像 S7+機型募資時,就預估銷售額為 1 億元。林耀池表示,承受銷貨風險固然是挑戰,但相對的,公司在市場評估、品質把關會更縝密,不會貿然推出不成熟產品,這跟以往募資案先收募資金再開模製造產品不同,樂視達能確保消費者購買的商品符合文宣期待。 此外,有別於許多募資案是結案後,消費者才能拿到貨,樂視達讓第一批參與募資的消費者在結案前先拿到貨,讓他們將產品疑慮或使用體驗分享在粉專或官網,增加其他人對產品的信賴感,同時辦...

    5% 行銷預算如何創造大效益?林耀池表示,S7+機型募資的行銷分 2 區塊,一是精準在臉書和 Google 投放廣告給已成家、網路世代的消費族群,而不是漫無目的推廣商品;二是邀請 Joeman、蔡阿嘎、木曜4超玩、王思佳及電腦王阿達等網紅代言,針對掃地機器人的功能拍片說明。 林耀池提到,接洽網紅時也會考慮他們的受眾、呈現的形象與產品屬性是否合適,確定合作後,並不會規範影片腳本,保有空間讓網紅發揮,吸引更多受眾。 最後,林耀池提到,爆品的打造除了行銷支援,還需要在品牌與產品上的長期布局,一是專注將一項產品的功能建置做到最好,成為同價位產品的王者,而不是手握數個代理產品,但沒有一項做得好;二是用 2 年積累的售後服務、準時交貨,贏得消費者對品牌的信賴;三則是與電商平台以及實體通路密切合作,將募資...

  2. 2021年11月24日 · 成立於 2005 年的金車噶瑪蘭,為全球前 9 大單一麥芽威士忌酒廠,如今更在國際賽事中奪下亮眼成績。(圖為金車噶瑪蘭威士忌品牌大使欣嬑)

  3. 2018年8月2日 · 1. 建置智慧化工廠,降低成本、提升良率. 以前的製程,只是根據做麵食的經驗,按照料理常見的做法設定這一批麵要曬多久、加多少材料等等。 微風接手阿舍後,第一個做的就是添購工廠設備,試圖擺脫傳統工廠仰賴老師傅經驗傳承的型態。 他們建構的標準化流程,精細到每一塊麵體應該具備的數據,像是濕度、重量,並用系統自動追蹤,精準控管產品品質,同時提升產品良率。 比如說,依照主管機關規定,麵的濕度必須保持在 14% 以下,一般坊間大多是 12%,阿舍就可以做到 10%。 這番努力,讓阿舍食堂擁有全台第一個通過台灣優良食品(Taiwan Quality Food, TQF)認證的製麵廠。 為維持產品的高品質,微風在挑選合作夥伴時,也堅持需要通過TQF認證。

  4. 2020年11月27日 · 網路家庭(PChome)執行長凱文整合金流、物流電商生態圈,帶領公司於 2019 年轉虧為盈。 大同醫院院長(現為高雄醫學大學附設中和紀念醫院內科部感染內科主任)陳彥旭 導入精實管理、敏捷開發,急診緊急手術排程 30 分鐘內接刀率從 43.9% 提升至 100%。

  5. 2018年10月15日 · 《黑天鵝效應》 一書指出,所謂黑天鵝,是指看似極不可能發生的事卻發生了,而且事前不能預測,卻會造成強大衝擊,可能帶來正面或是負面影響。 該書作者納西姆.塔雷伯(Nassim Taleb)認為,雖然黑天鵝無法預防,我們能做的,就是減少暴露在負面黑天鵝的機率。 塔雷伯提出的解方,就是「 反脆弱 」(antifragile)。 舉例來說,花瓶一旦摔碎,即使造成損壞的動作已經停止,花瓶也不會自行修復。 因此,愈脆弱事物,一旦遭到毀壞,基本上會永遠處於損壞的狀態。 而反脆弱是,即使處於最糟的情況,仍不會受到傷害,反而更強大 ,像是生物的演化法則。 極端保守+極端冒險,槓桿身邊的資源分配. 如何提升我們反脆弱的特質? 可採用「 槓鈴策略 」(barbell strategy)。

  6. 2024年3月27日 · 宏是一位建築師,休假時喜歡到各地欣賞建築,結合自己攝影的興趣,也讓他身兼業餘風景攝影師。 近期剛好有位好朋友要結婚,問他願不願意幫他拍婚紗。 他認為這是另一項可以帶來收入的方式,卻在答應之後才想到自己並沒有拍人像的經驗。 因為緊張,他不斷和朋友確認拍照行程、需要租借的器材、當天的交通方式等等。 到了要拍攝時,對婚紗攝影毫無想法的他,套用了過去風景攝影的經驗,最後得到了一組雙方都不甚滿意的照片。 《你可以不只是上班族》 作者克里斯.古利博(Chris Guillebeau)點出,許多想走向斜槓的工作者,儘管有專業卻不曉得該怎麼安排事情的優先順序,最後會容易陷入枝微末節的小事,時間也因此被偷走,無法專注在更能替斜槓帶來價值的事情。

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