蔣中正 相關
廣告專業高價收購蔣中正等名家字畫、手札、信函，可到府鑑定！ 專業鑑定、誠信交易，老字號信譽保證，歡迎洽詢！
搜尋結果
$4900+＊阿威的藏寶箱‧文獻. 照片＊【蔣中正 穿軍服 相片---交通部印製】阿威的藏寶箱(阿威的二手店)
$444444#換新收藏#~收藏品出清~銅製品~孔雀~蔣中正~孔丘~響尾蛇~鷹式飛彈~中型~?年以上的歷史~品項如圖~歡迎詢價#換新收藏#
$93299蔣中正先生 手改荒漠甘泉 譯稿二手書市：需先付款！不接急單！
$12000蔣介石 蔣中正 蔣公 1952 Look ‘N See Chinese General 鑑定卡 2.5棒球王工作室![==尋古驛棧==字畫= 親愛精誠 蔣中正題字]( "==尋古驛棧==字畫= 親愛精誠 蔣中正題字")
$12000==尋古驛棧==字畫= 親愛精誠 蔣中正題字搶救文物大作戰![蔣中正總統78歲生日(民國53年),古董黑白,照片,相片]( "蔣中正總統78歲生日(民國53年),古董黑白,照片,相片")
$150蔣中正總統78歲生日(民國53年),古董黑白,照片,相片金成記懷舊文獻館![蔣中正個人化郵票]( "蔣中正個人化郵票")
$300蔣中正個人化郵票Y3036180819![陳儀 (被蔣中正槍斃的台灣行政長官)民國31年,心理建設與縣政建設 一本 **稀少品]( "陳儀 (被蔣中正槍斃的台灣行政長官)民國31年,心理建設與縣政建設 一本 **稀少品")
$2500陳儀 (被蔣中正槍斃的台灣行政長官)民國31年,心理建設與縣政建設 一本 **稀少品懷舊柑仔店![蔣中正坐像《廉售免議.直購莫追.等降調升》]( "蔣中正坐像《廉售免議.直購莫追.等降調升》")
$2200蔣中正坐像《廉售免議.直購莫追.等降調升》馬投 MATO![台灣旅行郵票--蔣中正(其介如石)-個人化郵票 --全新-可合併郵資]( "台灣旅行郵票--蔣中正(其介如石)-個人化郵票 --全新-可合併郵資")
$199台灣旅行郵票--蔣中正(其介如石)-個人化郵票 --全新-可合併郵資鈔郵集![YUCD弘揚國粹~厚重老件銅質-蔣中正-老墨盒(落款.書畫.文房硯墨.銅器.銅雕可參考)190201-11]( "YUCD弘揚國粹~厚重老件銅質-蔣中正-老墨盒(落款.書畫.文房硯墨.銅器.銅雕可參考)190201-11")
$5000YUCD弘揚國粹~厚重老件銅質-蔣中正-老墨盒(落款.書畫.文房硯墨.銅器.銅雕可參考)190201-11YUCD![蔣中正總統 老婆 宋美齡 蔣夫人國畫冊 *民國6 9年 婦聯會出版 *超級大本,保存良好 *珍品]( "蔣中正總統 老婆 宋美齡 蔣夫人國畫冊 *民國6 9年 婦聯會出版 *超級大本,保存良好 *珍品")
$2500蔣中正總統 老婆 宋美齡 蔣夫人國畫冊 *民國6 9年 婦聯會出版 *超級大本,保存良好 *珍品懷舊柑仔店
2016年7月24日 · 這些口語中的名言名句，隨著時代變遷、商業生態與價值觀的改變，有些就已經有不同意涵了。在台灣，最典型的案例就是「青年守則」。這些內容是民國二十幾年時，由蔣中正先生提出，給予當年青、少年的道德教育規範。
- 導入cfi，讓醫院「微創新」
- Cfi已成功導入多國醫療體系中並產生效用
- 理論實務具備的指引
《微破壞》這本著作中，美國梅約診所（Mayo Clinic）所建立的「創新中心」（Center for Innovation，CFI）之概念，成為智活團隊遇上瓶頸時的引路燈。由於醫療產業體系牽一髮動全身且變革不易，因此，與其進行具顛覆性或激進改革性的創新，從內部開展的「轉型式微創新」或許才是醫療產業或這類複雜的組織適合採取的創新方式。 著名管理大師羅傑．馬丁(Roger Martin)曾提到『在新式經濟下，贏家將是重新思考的人，而非重新挖坑的人』。轉型式微創新認知到：唯有當組織內部的關係人有了想創新的覺察與意圖，才開啟了組織改變的契機，這翻轉了長久以來設計專業者以設計為本位的觀念。 設計師往往習慣透過創意、專業、經驗來試圖探索「問題」，但卻忽略了複雜組織裡，日常時刻都在面對這些問題的一線執行...
梅約CEO格倫·福布斯(Glen Forbes)『若你已經溝通過價值，但沒有實質導入進政策、決策、資源分配中，並最終納入組織文化中，那價值到底不過是口頭說說而已』。然而《微破壞》一書中所介紹的CFI已被導入多家世界知名醫院，如美國克里夫蘭診所（Cleveland Clinic）、凱瑟醫療機構（Kaiser Permanente）、新加坡邱德拔醫院（Khoo Teck Puat Hospital）、東部醫療聯盟（Eastern Health Alliance）等，無論在設計創新、醫療技術創新或專利授權，都有豐碩的成果。 不僅醫療院所，許多政府機構或企業亦引進CFI的作法，例如協助美國政府單位轉型的18F，他們與公家機關合作進行了許多公共數位服務的創新，有效地提升公部門與人民之間的互動；金融公司...
《微破壞》並非束之高閣的理論書籍，而是從組織內部設立CFI的實務經驗中提煉出核心的轉型式微創新概念與有效的執行方法，正值台灣經濟轉型之際，希望隨著《微破壞》出版能讓更多致力於創新的企業、機構都能認識這套創新方法，並透過其清晰、鮮明的指引，讓企業、機構創新能順利做「到位」的創新。 活動推薦: [經濟部工業局廣告]
2020年7月20日 · 根據這個定義，劉邦的創業夥伴包含蕭何、曹參、周勃、樊噲、夏侯嬰、和周昌等 6 人。. 根據已故劍橋大學教授馬里諦斯．貝爾賓（Meredith Belbin）的研究，高績效團隊的成員，通常涵蓋 謀略導向型、行動導向型以及人際導向型 3 種角色 。. 而在劉邦的創業團隊 ...
2020年5月5日 · 視批評、失敗為機會， 彰顯個人獨特性，就能變強. 尊敬自己的人有以下幾個特徵：. 1. 不害怕批評. 劉邦攻下咸陽後，大肆享受，打算駐留關中，張良向劉邦諫言，若要成就帝業，現在絕不是作威作福的時候，劉邦採納張良的勸諫，把朝廷寶庫封存，等待項羽和 ...
2018年2月1日 · 曹操、劉備、孫權，三國鼎立，不同的領導性格，吸引不同技能的部屬跟隨，對應出不同的策略和成績。他們不就像是動盪時代之下的三位老闆，各自帶領三間企業，企圖在亂世中存活？這不僅需要領導的技巧，更需要帶人的頭腦。而你，會選擇追隨哪一位老闆？
2020年12月25日 · 談「家長式領導」的成功要訣|經理人. 歷史上 5 位大帝，為何唐太宗的能臣特別多？. 談「家長式領導」的成功要訣. 家長式領導包含「威權」「仁慈」「德行」3 個面向。. 前兩期分別論述「 高威低仁低德 」和「 低威高仁高德 」兩種領導風格，本期將討論最具 ...
2022年11月16日 · 掌握 70/20/10 法則，員工學得更有效、成長更快|經理人. 主管培訓人才常犯的迷思！. 掌握 70/20/10 法則，員工學得更有效、成長更快. 新世代的人才有強烈主動學習的動機。. 企業的培訓也應是發掘並啟發每個人內在的影響力，找到自己對於人生、對於職涯的 purpose ...
