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主管的8個撞牆基因及對策! 誰適合這堂課? 位置換了,記得腦袋也要一併更換! 或者說還沒做好身為主管應具備關鍵思維的準備！. 請記得[管理與技能]是截然不同的思維領域！. 在晉升主管或新接手單位時，一般都會想要力求表現，大刀闊斧改變一番，但在還沒對 ...
無論是誰都會有「想獲得別人讚美」的想法，但是撇開新進員工或實習期間不說，已經工作多年的商務人士在這種狀態下，無論是從上司還是從同事的角度看，都很難找到值得稱讚的東西。
進修書籍｜思科現形記：小女子的跨文化職場新鮮事， 「所有的東西都在網路上，網路是你一切的答案。」 在那個新一代網際網路（world wide web）剛要開始普及、Google尚未出現、人們對資訊擷取的簡易性尚未熟悉且依賴的年代，思科(Cisco)率先推出這句內部標語，不僅預言了矽谷未來十年的光輝榮景 ...
這是一門人生職場必備的管理課，它不僅適用於中高階主管，亦適用於基層員工想升職或中小企業的商家老闆！由「三大管理知識、六件必學之事、十二項管理技能」 e-速學網羅各講師及培訓單位的優質影音或線上課程，力挺學員的進修成長，是您成長學習的聰明選擇！
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