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2015年10月21日 · 精神科醫師：當對方讓你覺得不值得被愛，就該離開. 不是只有被揍才算家暴！. 精神科醫師：當對方讓你覺得不值得被愛，就該離開. 見於私人生活的精神虐待. 不起眼的精神虐待行為在日常生活中司空見慣，反而像是正常現象。. 這種過程始於不尊重、說謊或 ...
- 什麼是「鯰魚效應」
- 「鯰魚效應」給管理者的啟示
- 「鯰魚效應」有哪些實例？
靠海生活的挪威人喜歡吃沙丁魚，但漁民每次打撈，抵達港口時就發現沙丁魚容易缺氧而死。於是，一名船長放了一條鯰魚在沙丁魚群裡。鯰魚會一直追著沙丁魚群，沙丁魚群則會拚命游動，最後抵達港口時，沙丁魚群仍是活的。這就是鯰魚效應的由來，指引入強者來激發弱者。
對管理者來說，鯰魚效應可以做為激發員工活力和效率的一種方法。藉由引進鯰魚型人才，再次激發團隊活力和進取的精神。不過管理者要注意，鯰魚型人才雖然積極主動，卻容易因為愛表現、愛較勁，造成其他員工們的不滿。管理者要能容許鯰魚型員工們發表不同意見，才能最大限度地發揮「鯰魚」的正面作用。
華為公司有著名的「紅藍軍文化」，內部有2個部門，分別是紅軍部與藍軍部。 藍軍，原是指軍事模擬對抗演習裡，扮演假想敵的部隊，透過模仿競爭對手的作戰特徵，與紅軍進行針對性的訓練。 在華為，藍軍部存在的目的，是為了打擊紅軍。他們會模擬對手的策略，指出紅軍戰略或產品方面的漏洞。若華為員工想升職，也需要先到藍軍部去，打敗了紅軍才能升官。任正非曾說：「紅軍的司令如果沒有藍軍經歷，也不要再提拔了。你都不知道如何打敗華為，說明你已到天花板。」 也因為紅藍之間彼此對抗，成功助推華為，成為今日前500強企業。 藍軍著名的戰功之一，便是阻止華為出售終端業務。當時藍軍做了大量的調查，意識到終端將會越來越重要，為此阻止華為出售終端業務，最後奠定了華為手機的輝煌，成為世界知名的手機品牌。 不過管理者要注意，並不是每家公...
2023年11月20日 · 一次看懂，讓藍白合破局的3%誤差. 藍白合過程，為雙方在2024總統大選正式開打前就搶佔不少版面。. (來源：國民黨官方網站) 撰文者：林易萱、韓化宇、陳瑋鴻. 2024台灣總統大選 2023.11.30. 摘要. 藍白合尚無共識，雙方仍就民調誤差的3%還是6%糾結中。. 柯文哲在19 ...
2023年4月26日 · 被主管抹黑，她卻待了十多年！. 她：做好分內事，讓人找不到攻擊點. 前微軟資深產品行銷協理白慧蘭創辦社群「工作生活家」，與工作者交流訊息，拆解工作與生活的核心價值。. (來源：經理人／侯俊偉) 1.在職場裡與主管談判時，部屬不需要討好上司，職員 ...
2021年9月17日 · 家道中落，突然破產…最大的收穫：從問「為什麼是我」到「這些事教我什麼」？. (來源：Dreamstime) 1.初入社會無法找準自己的定位，獨立能力就顯得尤為重要。. 這個獨立，不僅是生活獨立，工作獨立，也是思想獨立，世界觀獨立。. 它是讓你從學生過度到社會 ...
2017年11月13日 · 每天灌咖啡來維持精神。 努力再努力，拚命再拚命。 半年過去，小琦發現── 天啊。 情況，變更「糟」了。 在主管辦公室，小琦還是被罵一樣的話，而且，被罵得更慘！ 他沮喪的走出辦公室，灌入一杯咖啡，調整自己，鼓勵自己……。 半年來都是這樣，不是嗎？ 不，不一樣了。 剛加入這家公司，小琦還知道下一步怎麼做。 但半年後，小琦調整了自己，卻已經不知道下一步怎麼做。 他對自己已經「沒信心」了。 他也搞不清楚下一步的方向。 他發現，怎麼做，都是錯。 做愈多，錯愈多………。 直到有一天，小琦走出主管辦公室，難過得趴在桌上，趴了好久，隔壁同事悄悄的告訴小琦──
2023年11月22日 · 焦點. 時事分析. 特別企劃. 藍白合懶人包，關鍵發展一次看. 11月15日，在前總統馬英九的見證下，國民黨、民眾黨達成6點共識，並同意以民調方式決定總統人選。 (來源：中國國民黨臉書粉專) 撰文者：陳瑋鴻 整理. 2024台灣總統大選 2023.11.30. 國民黨、民眾黨2大在野黨因民調認定誤差卡關，23日郭台銘、柯文哲、侯友宜在君悅飯店公開會談，最終不歡而散。 柯文哲24日上午與民眾黨立委、新光集團第三代千金吳欣盈赴中選會完成登記；侯友宜也與副手中廣董事長趙少康，前往中選會登記。 藍白合正式破局。 藍白合最新時間軸. 11月24日：藍白合正式破局。 柯文哲副手為吳欣盈，侯友宜副手為趙少康。 11月23日：郭柯侯現身君悅飯店舉行公開會談，最終以「無言的結局」收場。
