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2018年2月26日 · 常見的手法是: 製造「稀缺效應」和誘發「損失嫌惡」 「稀缺效應」讓人想囤貨. 心理學的「稀缺效應」指的是物以稀為貴,越是限量、越是需要搶購,消費者越渴望獲得,這種限量產品就很像給了折扣,刺激生理和心理的興奮感! 厚奶茶特性就是獨家販售,所以只能在特定賣場買到;衛生紙的特性則是擔心民生必需品漲價,以後再也買不到便宜的衛生紙,所以要搶這波「囤貨」。 但在搶購的人群中,未必每一位都是為了省小錢,或者預期漲價的心理,有些可能單純享受搶購的過程。 就好像很難找到的獵物,被你捕獲,那是一種勇士的榮譽;換到賣場裡,就是讓消費者「補貨」,搶到就是一種爽感。 通路商或製造商常會運用這一點,只要在社群媒體引起注意力,隨著討論度越高,消費者可能就會開始排隊,爭相購買那個產品。
2022年2月8日 · 對於五月花、橘子工坊等永豐實旗下的衛生紙、潔品將調漲,量販業者愛買表示,已收到廠商漲價通知,因此相關商品預計 2 月下旬可能會調整價格,至於調整幅度會依市場競爭幅度而定。 電商業者東森購物也表示,為了顧及民眾生活壓力,衛生紙廠商所調漲的成本,並不會全部轉嫁到消費者身上,會由公司來吸收部分成本,僅會做小幅調漲,並搭配促銷活動優惠給消費者。 延伸閱讀: 戲棚下站久了,升遷的也未必是你! 為什麼最努力的員工,最後卻沒有獲得升遷? 至於全聯、家樂福則表示,目前暫無漲價計畫,並順勢推出促銷方案,以降低民眾的「痛感」。
2018年2月26日 · 從經濟學解讀廠商的價格策略. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 根據中央社2月23日的 報導 ,衛生紙3月中起漲價,買一串多花一個便當錢。 報導中提到,近期通路商陸續都收到廠商調漲通知,漲幅約在10%~30%間,調漲時間點最快落在3月中旬。 以一串抽取式100抽12入衛生紙約200元計算,調整後可能來到260元。 各家新聞也紛紛刊登衛生紙調漲的新聞,引爆全台瘋搶衛生紙的風潮,各通路的衛生紙幾乎全被掃光。 PChome24h購物統計,近三日共賣出近5萬箱、5百萬包衛生紙,銷量相較一月同期暴增了22倍。 業者漲就漲,幹嘛要「喊」? 針對這股漲價帶來的囤貨潮,台灣大學經濟系副教授馮勃翰提到,「這次漲價的風聲到底是誰先發出來的?
2021年5月14日 · 新冠肺炎(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情蔓延全球,台灣民眾搶買口罩、乾洗手等防疫必需品,歐美、澳洲等國則出現民生用品搶購潮,除了雞蛋、牛奶等食物之外,就連衛生紙也成了熱銷商品,甚至有人為了搶買而大打出手。 針對這波搶購潮,澳洲《7 News》報導 ,澳洲兩大連鎖超市 Coles 和 Woolworths 緊急限制每位顧客限購 4 袋衛生紙,還請來專門的維安人員維護秩序;《紐約時報》(New York Times)也引述加拿大記者羅倫‧布蘭 (Lauren Pullen)在推特分享的好市多消費實況,架上所有衛生紙在一個半小時內賣光,據資深員工分享,20 年來還沒碰過這樣的狀況。 當疫情來襲,搶購口罩或乾洗手可提升防疫功效,不過這波搶買民生物資的狀況,或許已不只出於防疫考量。
2023年6月11日 · 像是生活市集本來就是強調高CP值的平台,在今年更推出了比去年雙 11 更強的折扣力度,折扣幅度堪稱「史上最低」,像是自有品牌衛生紙折扣後一包不到 6 元,近期更創下單周賣出 53 萬包的佳績、自有品牌超大自動傘的最大組數價格換算一支約 100 元,光是
2022年4月29日 · 今年 2 月,國內衛生紙大廠宣布將調漲價格,各大通路還沒傳出漲價的消息,賣場就出現衛生紙搶購潮,好市多還為此祭出限購令。 當民眾預期價格會上漲,在漲價前搶先買進,反映出價格對於消費行為與心理的影響。 你可能憑直覺就知道,調降價格,能刺激銷量成長,相對的,商品漲價,銷量通常會持平或者下滑。 在大部分情況下,價格與銷量呈現反向關係。 延伸閱讀: 衛生紙漲就漲,為什麼要先「喊」漲? 從經濟學解讀廠商的價格策略. 是否漲價、調漲幅度,因產品定位有所不同. 然而,一串衛生紙漲價,跟一台汽車漲價,對銷量的變化真的一樣嗎? 在經濟學中,有價格彈性一詞(price elasticity),意思是,調整價格的業績變化,會因為商品或服務的性質有所不同。
2016年12月11日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 小圓走進了賣場,想要買一些水果,看到衛生紙正好在特價,家裡衛生紙好像快沒了,剛好可以補貨一下,又經過冷凍櫃看到火鍋料,想想這幾天有寒流來,不如晚餐來煮火鍋好了,本來只是要買水果的小圓,卻多買了衛生紙和火鍋料回家。 消費者行為研究顯示,8成以上的消費者,是在進入賣場之後才開始決定要採買什麼,6至7成的消費金額,是顧客走進店內後臨時起意決定要購買的,多數人去餐廳吃飯,也都是坐下來之後才考慮要點什麼東西, 可見上門的顧客在離開之前,還有行銷的可能性,這時候店頭行銷就很重要。