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2023年2月16日 · 那年，官網上架了第一件擁有保暖、防風、防潑水三大功能的「衝鋒衣」，也正是讓他們打開知名度，同時不斷傳出貼牌爭議的明星商品。 聊到這裡，顏瑋廷態度坦率：「對，第一件衝鋒衣確實是淘寶貨（貼牌）沒錯！」 他坦言，衝鋒衣完全是無心插柳的結果。
2023年2月15日 · 5小時獨家專訪》從一件衝鋒衣到25億王國，32歲國中學歷創辦人揭謎團 我32 歲，人人都認識我的品牌！ 採訪當天，ONE BOY創辦人顏瑋廷穿著精品潮T現身，背後2幅畫像，分別是網路巨擘賈伯斯和貝佐斯。
2023年2月16日 · 外套直接以四季命名，冬天賣保暖的衝鋒衣，春天賣防風的輕鋒衣，夏天則是涼感防曬的冰鋒衣，文案「穿比不穿還涼」，更是簡單易懂。 這群人為他帶來了獲利，而顏瑋廷又把賺來的錢，砸下去做行銷，瞄準他的 第二批客人：年約40多歲的長輩群。
2023年2月1日 · 但2021年開始，找來郭雪芙拍了冰鋒衣廣告，以「穿比不穿還涼」這句很洗腦的slogan做宣傳。 接下來一線明星紛紛登場：田馥甄、張鈞甯、炎亞綸、林心如、修杰楷、賈靜雯，近期更找了從《金秘書為何那樣》一劇爆紅的韓星朴敏英當作代言人。
2023年2月16日 · 看衝鋒衣議題文章上商業周刊，不斷更新，提供您最新「衝鋒衣」深度報導分析、時事新聞！針對時下熱門議題分析對於經濟、財經等各方面的影響全解讀。
2020年3月18日 · 撰文者：福澤喬（Joel Fukuzawa） 福澤喬日本深度觀察 2020.03.18. 摘要. WORKMAN這家機能服飾品牌，原本只是一家工作手套、工作服的專賣店，是怎麼做到一路竄升、威脅UNIQLO的龍頭地位？ 日本零售業從去年底遇到調升消費稅、接著暖冬造成買氣銳減，現在再加上這一波新型冠狀病毒疫情，銷售狀況越來越糟。 打擊最大的就是百貨通路，像是三越伊勢丹集團去年已經連續下修營業目標，部分地方百貨也宣布倒閉。 但在百貨業哀鴻遍野的同時，卻有一家原本專門針對藍領勞動階層製作的專業工作服飾用品通路，業績居然十年連續成長，2019 年的營業額高達 1,200 億日圓（約合新台幣340億元），純利成長4成，達到 134 億日圓（約合新台幣38億元）。
2014年3月10日 · UNIQLO這種去除部分中間商和不必要流程的商業模式，也是西班牙的Zara和瑞典的H&M，這兩大服飾品牌所共同採用的SPA（Specialty store retailer of Private label Apparel）模式。 這種以品牌廠商為核心，做到產銷合一、速度取勝的突破性做法，把服飾的整體供應鏈流程從傳統的6個月時間，壓縮到6周以內。 更重要的是，通路最前線所蒐集到的市場情報，可以有效、快速的整合到產品開發與生產的流程當中，做到及時回應顧客需求、掌握市場趨勢。 這正是「快速時尚（Fast Fashion）」這個名詞的真諦。 情境回到我們自己所屬的產業之內。 如果你是一名製造業的經理人，站在轟隆隆的生產機器前面，你可曾想過最終通路端的哪些情報，應該影響到工廠內的生產計畫、運作方式？
