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2009年6月30日 · 當責的5個應用層級. 1.個人當責（personal accountability）. 定義：是一種與自己的相互關係，是期待自己達成個人成果。. 具有個人當責的人會經常內省，不會無謂指責外界難以控制的因素。. 是5個層級當中最重要的當責，也是推動當責運作的核心、各層級當責的 ...
2014年4月8日 · 因此，你可能會想知道，這5個有趣的心理學研究結果：. 1. 眼神交會激發火花. 直視他人的眼睛，會激起情緒的反應。. 但眼神交會究竟激發了什麼火花，則端視兩造雙方與當時的情境而定。. 如果是被不懷好意的陌生人瞪著看，會被視為威脅，而引發害怕的反應 ...
2023年8月8日 · 不少讀者好奇，何立惟從何而來？背後又有什麼故事？《經理人》帶您一次揭密何立惟的 神祕面紗： 延伸閱讀：揭密！AI 主播「魏時黛」有原型嗎？名字怎麼來的？魏時黛 5 個不為人知的小祕密 《經理人》新同事報到滿一周！關於何立惟的 5 個 ...
2016年3月15日 · 以下 6 本實用而暢銷的思考書籍，可以幫助你在接獲工作任務時，不會手忙腳亂、腦筋一片空白，能夠從分析、拆解問題一步步做起，最終提出有效的解決方案。. 《思辨的檢查》. 作者：麥可．卡雷特（Michael Kallet）. 出版社：大寫. 出版日期：2015 年. 如果你在 ...
2019年9月22日 · 7.注意保存期限. 伏特加、威士忌、龍舌蘭酒或琴酒等這些標準烈酒的保存期較長，和柑橘利口酒、草藥利口酒或苦味酒一樣，可以放個幾年都沒問題。. 不過有些酒一旦開瓶後，要特別注意存放地點和保存期限。. 香艾酒：冰箱冷藏可放兩個月。. 普通糖漿：冰箱 ...
2023年11月27日 · 輝達創辦人暨執行長黃仁勳坦言，這是因為輝達比其他公司更渴望成功，「我的生存意志，強過了幾乎每個想殺死我的人。」在創業的前 10 年，輝達曾 2 度瀕臨倒閉。 延伸閱讀：「公司存在的理由是什麼？」微軟達到市值高點，背後關鍵在於納德拉不斷自問的這
2011年6月21日 · 採行接班人制度，建立評量及訓練制度同時，必須兼顧執行過程中的全面性績效管理制度，一方面輔導員工，另一方面從績效管理與員工回饋中，即時了解制度的實施成果與必須修正的地方，保持接班計畫的彈性與有效性。. 全面性的績效管理具有以下3個優點 ...
