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  1. 2020年8月10日 · 穿越題材以平行世界為背景故事在講述平行時空之間的門被惡魔打開而兩個世界開始有了交集大韓帝國君主李袞李敏鎬 和大韓民國刑警鄭太乙金高銀 飾)決定聯手對抗惡魔,跨世界的愛情羅曼史就此展開。

    • Bella 儂儂
  2. 2017年9月18日 · 因為雅虎前執行長梅麗莎.梅爾的一席話,讓年僅 34 歲的傑絲.一路從 Google 地圖產品經理做到時尚網站 Polyvore 執行長,現在更是紅杉資本美國總部第一位女性合夥人。

  3. 2021百大MVP經理人. 2021年100MVP經理人,從100位經理人的故事中,看他們如何帶領團隊挖掘商機、積極迎接新常態。 訂閱優惠 線上購買. 本期目錄. 主題學習 迎戰新常態 LEAD THE NEW NORMAL 54. 056 疫後商業新常態,誰能勝出? 沒有人能預見下一波危機, 唯看得更遠、提早準備者生存. 產品創新 _ P.59. 060 黃華勇 綠界科技總經理. 062 陳安祥 東森新媒體控股總經理. 064 邱新惠 優克美實驗室管理長. 065 林孟德 普生總經理. 黃鴻居 泰國龍進製袋董事長. 陳冠廷 瑞得林國際董事長兼總經理. 066 蕭政華 樂屋國際資訊總經理. 史文妃 嘉曜醫材創辦人. 黃憲仁 益詮精密董事長. 廖珮伶 佳皇紙業董事長.

  4. 2007年1月15日 · 閔茲伯格把經理人的主要活動分成3大類:人際關係、資訊傳遞及決策制定。 在「人際關係」這一類,經理人要扮演偶像、領導者和聯絡人3個角色;在「資訊傳遞」這一類,要有監督者、傳播者和發言人的特質;在「決策制定」部分,必須具備變革者、危機處理者、資源分配者和談判者的能力。 閔茲伯格認為,經理人需要正式的職權,去處理日常事務。 但因為系統設計的瑕疵以及環境變遷的壓力,經理人不僅要有專業,也得具備通才的能力。 而經理人的這10大角色,各具哪些意義呢? 1. 偶像 :經理人有義務出席一些「儀式」,包括員工的婚禮、接待重要客戶等。 這些日常事務或許不甚重要,但是基於經理人的「地位」和「職權」,而使他們成為少數有資格處理參與的人物。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 2.

  5. 2022年10月18日 · 後疫情時代,全球企業進入新日常,遠距模式鬆動傳統的組織管理,人才流動甚至缺工成為企業被迫面臨的考驗。. 企業領導者應該具備或重新養成哪些能力,才足以面對這個「留不住人」的時代?. 而組織內培訓又能如何協助領導者,共同解決眼前的 ...

  6. 2017年10月18日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 組織絕對不可能光靠一個又一個的敏捷開發專案,就能打破既有的層級和結構,變得更靈活彈性。 想讓組織變得更敏捷,是一個浩大的變革工程。 上期的文章 裡,我談到企業想要提升組織效率,最快做出符合顧客需求的產品,可以考慮推行「 敏捷開發 」(agile development), 將組織拆分成許多小團隊和部落,在短時間內產出可用、但不完美的產品,直接拿去測試顧客反應,再回頭修改,反覆執行這個循環,加速產品上市。 不過,你一定會說,任何組織絕不可能光靠成立一個又一個的敏捷開發專案,就能打破既有的層級、結構,立刻變得更靈活彈性。 畢竟,成立一個、兩個敏捷開發專案相對容易,最困難的是要讓一套全新的工作方式,滲透到組織上上下下。

  7. 2020年11月16日 · 2010 李秀利從深居簡出的研究員走到五光十色的幕前成了財經主播。 延伸閱讀: 斜槓不是兼職? 成功者的 3 個「斜槓思維」,為你重新定義人生. 從分析師轉戰主播台,每段經歷都是未來的養分. 她說,分析師的生活節奏是,早上看盤,下午做研究,但是做節目每分每秒都在看收視率、考慮如何和來賓互動,接下來如何應變,再發揮專業的同時,兼顧聲光和娛樂效果,讓她更了解市場想聽什麼。 她本來就設定電視台是短期的觀摩學習,之後還是會回歸研究。 但為什麼不當來賓就好? 她說,因為全力投入一個工作,才能把自己累積到最多。 目標導向的她,只要知道大方向在那邊(改變投顧產業),就算不確定路要怎麼走,「中間暫時偏了方向,曲線畫出去不是不能修正。 其實她在當分析師時,就一直在思考「投顧就是這樣嗎?

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