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2019年7月2日 · 1. 你的產業中，最敢給的是誰？ 以下將上市及上櫃的公司資料合併整理，羅列出平均年薪最高與最低薪企業。 其中，金融業在上櫃稱為金融業、上市稱為金融保險業，在此合併排序。 整理 / 韋惟珊. 2. 員工平均年薪破 150 萬的有 42 家企業！ 依照平均年薪的高低來排序，我們列出 3 種收入水準的高薪企業，羅列如下： 年薪 250萬以上，2家. 聯發科、聯詠. 年薪 200萬~249萬，9家. 鴻準、晶焱、原相、鴻海、創意電子、信驊科技、智擎、力旺、台積電. 年薪 150萬~199萬，31家.
2018年9月5日 · 一次偶然的機會，經朋友介紹，表妹在西四環找到了新住處。距離公司的路程也由一個半小時縮短為一個小時，這樣她每天在路上的時間就省出了一個小時，她利用這早晚各半個小時的時間進修了與工作技能相關的網路課程，早上背概念，晚上讀事例。
2007年1月12日 · 1何謂賽局理論. 賽局理論就是一種策略性思考，在互相影響的環境中，設法找出自己的最適行為。 在1950年，納許（John Nash）提出「納許均衡」（Nash Equilibrium）觀念，當每個參與者的策略都達到最適反應時，就是一個均衡，這個觀念成為賽局理論發展的基礎。 賽局依參賽者的互動關係可分為靜態與動態賽局，根據訊息的掌握又可分為完全訊息賽局與不完全訊息賽局，而形成下列4種不同的賽局（見表1）： 若想要對這套理論有基本的認識，其實既不艱難也不陌生，它所運用的實例每天都發生在你我的身邊。 例如：小時候就耳熟能詳的成語「黔驢技窮」，就是賽局理論的應用。
2018年9月6日 · 三年一度的「越後妻有大地藝術祭」是全球最大國際性戶外藝術節，以農田為舞台、藝術為橋樑，跨越時間與世代、空間與距離、領域與專業，牽繫了人與大自然的連結與反省。 前六屆的入場人數從 16 萬人增加到 50 萬人，參觀護照的銷量從 3 萬張增加到 5.5 萬張，且費用從 1,700 日圓提高到 3,500 日圓（一般票），展出作品從 153 件增加到今年的 378 件（含永久設置作品 206 件）作品，來自 44 個國家及地區的藝術家。 這些初步的經驗與成果，促使「瀨戶內海藝術祭」在策展人北川富朗、福武集團和香川縣政府的合作下，有更成功的策展和演出，瀨戶內海因天候關係在春、夏、秋季的時間內，可吸引到上百萬的參觀人次，達到「海的復權」。
- 表演幕後、宅家興趣、公益活動，都是直播的素材
- 不再叫「17Live」，改英語發音，進軍國際市場
- 直播走向生活，關燈一小時也能吸引500萬群眾
記者會上邀請的來賓雖然仍為藝人，但從他們運用直播平台的方式已經可以看出形式的生活化和多樣化。 比方說，AKB48 本來要在 17LIVE 上接力直播30天，結果 3 天就中斷， 但AKB48 Team 8 成員小栗有以說，這也是直播的所追求的，觀眾喜歡這種不加修飾的真實片段。 AKB48 Team 8 成員岡部麟則舉例，籌備線上演唱會的時候，他們也會直播幕後的製作花絮，不只是呈現排練好的演出，也能分享背後的努力過程。 另一個是搞笑藝人小 KURO 直播做菜，他說一開始會擔心觀眾給予什麼樣的回饋，但是後來發現，觀眾會熱心建議他可以怎麼做，讓他體會到，直播的方式每個人都不一樣，你可以自己創造，也讓觀眾參與近來。 TRF 音樂團體的 DJ KOO（高瀨浩一）疫情期間串聯線上為醫護人員拍手，把直播變...
17LIVE 的前身為前偶像團體 L.A. Boyz 成員黃立成共同創立的「17 直播」，後來黃立成退出經營，由日本團隊來主導，目前全球註冊用戶超過 5000 萬。2020 年 17LIVE 公布的數據顯示，男性每月觀看時數增加了 70%、女性增加105%，女性的用戶群逐漸擴大。 這次的品牌重塑計畫，小野宣布將營運總部從台灣遷至日本，更積極統合全球市場的策略，比如品牌名稱在日本稱為「イチナナライブ」（發音ichi-nana live）、台灣是「17LIVE」、美國則是「LIVIT」。現在為了更好辨識品牌，統一稱為「17LIVE」，英文發音為「one seven live」。 品牌Logo則由白底黑字與鏡頭畫面，改為純白底紅字。小野解釋，紅色象徵直播的活力與趣味，白底代表直播呈現生活的原貌。另...
以短影音見長的抖音（TikTok），其直播內容更是無所不包，除了素人唱跳、才藝表演、「帶貨」宣傳等，就連新聞台都會固定在抖音直播，3 個月內創造 1.59 億觀看次數。 根據抖音與巨量引擎共同發布的《2020年抖音直播數據圖譜》，去年北京大學和清華大學等知名大學，都在抖音開設直播公開課，教育類直播觀看次數增加550%；綠色和平組織合作在南極透過抖音直播，類似的公益直播，還有世界自然基金會（World Wildlife Fund），在世界地球日當天，展開史上第一次「熄燈直播」，配合傳統藝人的口技表演，即使直播現場一片黑茫茫，依然吸引500萬觀眾觀看。直播的應用場景變得多元，內容也更貼近生活的不同面向。 市調機構 Market Research Future 曾預測，直播市場將在 6 年內達到 ...
2018年2月26日 · 獨裁型、民主型、放任型，用哪種「風格」來領導團隊最有效？. 在發揮領導力的時候，會展現出領導人的個人色彩，這種色彩稱為領導風格或類型。. 比如說，「跟著我來！. 」是積極推動型，「你覺得如何？. 」是廣納百川型，「隨你的便！. 」則是自由放任型 ...
2018年11月9日 · 你對於美好生活的想像是什麼？ 是財富還是地位？ 在百森學院（Babson College）教創業的黛安．穆卡伊（Diane Mulcahy）說，人們認為的成功和快樂，多來自他人的期望，小時候是父母、師長，長大後是主管、同事，到頭來才發現，按照別人的優先順序過生活，往往不是自己真心想做的事。 根據哈佛成人發展研究（Harvard Study of Adult Development），自 1938 年起歷時 70 年，追蹤 724 名男性的一生，發現幸福無關乎金錢或聲望，而是人際關係。 「只是單純『活著』還不夠，『如何活』才是最重要的。 《斜槓青年》 認為，生命的價值在於其獨特性，只有跳脫外在的框架，才可能找到人生的意義；為了生存而工作已不再是人生的首要目標，生活本身和品質才是該專注的事。
