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4 天前 · 綜合多方看法，有三招可用：一是訴求共同利益、重啟談判，二是以夷制夷、調整供應商，三是縮衣節食、屯糧比氣長。 先看訴求共同利益，重啟談判。 在上述的大億案例中，吳俊億忍到今年三月舊約到期、重啟議約時，提出一個對抗日圓貶值的新妙招，就是經過多次精算、說服小糸將同樣出貨到日本的訂單，從大億的台灣廠改成中國廠，藉由新台幣變成人民幣的計價方式，來改善獲利結構，降低日圓貶值衝擊。 該公司主管透露，日方會接受該提案的一大主因是，這對雙方都有利。 小糸在大億台灣廠股權僅三二‧五％，對中國廠持股卻高達五 ％，且中國廠產能過剩、利用率低，是雙方都急於解決的問題。 正因為訴求共同利益，大於個別利益，才找到改變困境的新出路。 再看以夷制夷，調整供應商。
