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2017年3月27日 · 他腰痠背痛了一整年，本來以為是在辦公室坐太久、工作太忙碌的文明病。 直到某天上午，上班突然腹部劇痛得誇張，趕緊送醫後，醫生告訴我們，爸爸患上末期直腸癌，且癌細胞已經擴散到骨頭，最樂觀也只剩下三個月。 如果人生是一場棋局，我們的對手是生命。 你大概很難下得贏祂，祂手裡握有幾把絕招常殺個你措手不及，通常招數很陳腔濫調卻總是奏效，棋盤上一陣兵荒馬亂。 一個月後，爸爸的身體敵不過癌細胞的侵襲，交代不了太多事就走了。 之後是一連串的喪禮行事，在蓋棺前的最後一面，我們都還反應不過來。 因為世界依然如常運轉，沒有什麼改變，也不像要有什麼改變。 媽媽、姊姊、我，在喪禮上發著愣，對於爸爸的離去毫無真實感。 當一切結束，回家後的第二天深夜，我才從媽媽房裡聽到她壓抑的哭聲。 那時，我才覺得家裡的大半個角落崩塌了。
2021年11月26日 · 由裕利醫藥總裁周志鴻領頭的 COVID-19 疫苗冷鏈專案團隊，打造全台唯一擁有三大溫層的物流中心、從零制定千條極低溫物流配送 SOP，為台灣運送超過 2500 萬劑新冠肺炎疫苗。 華城電機總經理許逸德看準綠能產業發展，投入離岸風力發電工程，包辦陸域工程、搶下 34 億元訂單。 金元福企業包裝執行長陳郁卉帶領亞洲產能最大塑膠容器廠投入循環經濟，2020 年總共減少 70.66 噸生產量，碳排放量也少了近 36 噸，相當於種植了 3269 棵樹木。 虛實整合當道！ 91APP 讓電商成為零售業標準配備. 91APP 創辦人暨執行長何英圻讓電商能為全零售業所用，全聯、全家、寶雅都是客戶，今年 5 月正式掛牌，一上櫃就空降電商股第二名。
2023年5月21日 · 收藏. 編按：彼得原理（The Peter Principle）是職場中常見的「假性升遷」現象，本文將帶你從實際舉例解釋彼得原理的定義為何，再透過案例與心得，全面了解這個必學的管理名詞！. 「為什麼他可以被升遷？. 」如果你心裡曾冒出這個疑問，讀一讀 《彼得原理 ...
2015年8月23日 · 蔡董和我分享了他們家族當年的故事：在民國八十幾年時，遭遇重大財務危機，結果沒有挺過來，倒了！父親因經不起沉重打擊，沒多久就病逝了！結果讓他背負了近十億的負債，每年利息上千萬！當年他才三十幾歲⋯⋯
2024年5月9日 · 其中一則故事令我印象深刻：一位年過半百的婦女胸前掛著丈夫照片，隨著隊伍走完 9 天 8 夜，原因是已經去世的老公曾許願要參與進香，但因放不下工作及擔心體能無法負荷而一再猶豫，最終卻因一場車禍而無法實現願望。
2015年4月15日 · 跨越界限、擁抱變化、持續學習──看見AZ藥廠的人才培育模式，我們有理由相信，臺灣將繼續在全球舞台上綻放異彩，為世界醫療發展做出更多貢獻。. 更多臺灣AZ相關資訊，請參考官網 : https://www.astrazeneca.com/country-sites/taiwan.html. 訂閱經理人Google News 加入經理人 ...
2009年6月30日 · 一遇到阻礙困頓就怨天尤人的「受害者心態」，對個人和組織都會造成損害。 美國「領導力夥伴」公司（Partner In Leadership）提出了水平線的「受害者循環」模式，一方面可用來檢驗自己及周遭人是否落入「缺乏當責」的狀態，另一方面則是隨時提醒自己，是否已被受害者心態侵襲或蒙蔽，喪失了改變現狀、勇於負責的能力。 在下圖中，水平線上稱為「當責階段」（accountability steps），共有4個階段，由下往上依序是：正視問題、擁有問題、解決問題和著手完成。 相反地，落在水平線下的人，則是一碰到問題，就以逃避、推託、漠視的心態去看待，淪入「受害者循環」。 馬克吐溫（Mark Twain）曾說：「問題不是你不知道，而是事實並非如此。
