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3 天前 · Leonardo ai. 「你完全不輸他喔! 」給讚美卻惹怒同事,問題出在沒拿捏好時機與對象. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 編按:本文作者三村真宗曾任職於麥肯錫日本分公司,這段期間內他體會到「回饋」對個人成長的重要性。 他提倡給予回饋不只是管理階層的事,有效回饋能改善組織文化與氣氛,促進職場人士的成長。 如果不知道如何給予回饋,第一步就是必須留意 When 跟 Who。 回饋抓時機! 2 時間點效果佳. 「When」—進行正面回饋的時機,其訣竅在於「頻繁」與「即時」。 即時給予回饋. 越早給予正面回饋,效果越好。 當對方做出某種良好行為,就應該把握機會立即讚美他。 因為即便想著「改天再讚美他」,還是很容易忘記。
3 天前 · 蓋洛普最新數據顯示,2023 年美國員工的 敬業度 (engagement,為員工積極投入工作的程度)自疫情爆發以來持續低迷,全年僅有 33% 的員工投入工作,低於 2020 年中的高點(40%),而且最「沒勁」的是年輕人,他們對工作與雇主最感到疏離。
3 天前 · 2024-03-25. Tifi Liu. Leonardo ai. 一心想當員工眼中的「好主管」,逃避、卸責卻比誰都快! 你也是討好型主管嗎? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2005 年開播的美國電視喜劇《我們的辦公室》( The Office )一直是我非常熱愛的劇,劇中每個角色都有著極其鮮明的個性,其中最具標誌性的人物之一便是老闆麥克。 麥克擁有典型的討好型人格,他非常擔心辦公室的大家不喜歡他,也非常怕和大家起衝突,他不遺餘力地去討好大家,但這樣的努力不見得有任何改善,甚至大家還覺得他不太酷。 前些日子開始重看這部影集時,我與其他觀眾一樣,一直覺得麥克很可笑、太過討好、很鄉愿、不討喜,直到我遇到與他一樣的情況,並且在同事身上看到麥克的影子。
2024-03-20. 經理人用戶成長中心. 2024 最新行事曆|民國 113 年全連假秒看:兒童清明、端午共放7天. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 228 假期後,下一個連假是什麼時候? 根據行政院人事總處公布民國 113 年(西元 2024 年)政府行政機關辦公行事日曆表, 僅有小年夜、清明節、兒童節等 3 大節日彈性調整 ,總放假日數 115 日。 超過 3 天的連假共有 4 個,包含開國紀念日(3 天)、農曆春節假期(7 天)、兒童節及民族掃墓節(4 天)及端午節(3 天)等,補班日僅剩 2 月 17 日一天。 也就是說,繼民國 113 年元旦、農曆春節連假後,僅剩兒童節、清明(民族掃墓)節與端午節,總計 7 天連假。
3 天前 · 《勞基法》規定不定期契約的勞工,包括:部分工時員工、全職上班族,離職前都要遵守《勞基法》16 條的預告期規定,依據年資多寡決定離職的預告期(如下表所示),且特休、例假日、國定假日都算在預告期內。 《勞基法》第16條規定的離職預告期: 不定期契約是什麼? 定期契約又是什麼? 根據《勞基法》第 9 條及《勞動基準法施行細則》第 6 條規定,臨時性、短期性、季節性及特定性工作為定期契約。 有繼續性工作,包含部分工時員工及全職上班族,或定期契約期滿後持續工作且雇主不反對者皆為不定期契約。
3 天前 · PDCA循環是什麼? 其中最著名的例子,是由日本樂天社長三木谷浩史說過的「每天改善 1%,1 年強大 37 倍。 」其中蘊含的道理,即是每天「持續改善」的PDCA 循環(PDCA Cycle)。 其概念源自美國,卻因日本貫徹,才又被世人重視,PDCA 的意思、定義與實際範例該如何進行? 我們將源流整理如下。 PDCA意思是 | PDCA誕生年代:美國製衰頹,日本生產興起. 1920年代 美國產品主宰世界市場. 第一次世界大戰後,許多工業國家受到戰火蹂躪,卻只有北美洲有能力生產、製造商品。 因此,在1920年起的幾十年間,美國製的產品遍及世界。 1950 年代 日本崛起的祕密:全面品質管理. 1955 年起,品質好、價格平實的日本產品開始進入美國,威脅北美工業。
3 天前 · 5原則提升團隊效能、滿足個人成長. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. SMART 原則是一個目標設定框架,能幫助團隊達成目標、提高工作效率,也有助於設定個人成長的目標。 SMART 原則是由明確的(Specific)、可衡量(Measurable)、可以實現(Achievable)、有關聯性(Relevant)和有時間性(Time-bound)5 個英文單詞的首字縮寫而成,它們同時也是設定目標該遵循的原則。 透過 SMART 原則,能確保目標具體、明確、量化並能實現。 目標管理經典理論! SMART 原則為何重要?