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2022年11月25日 · 管理學之父彼得．杜拉克曾說：「經理人是最有力量改變世界的一群人。. 」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔，今年於 11 月 25 日揭曉 2022 年台灣百大最有價值 MVP 經理人，百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流 ...
2022年10月18日 · 經理人. 囚犯困境的例子中，雖然沈默不認罪對雙方最有利（各判 1 年），但兩名犯人會因為害怕對方自白會加重自己的刑期，所以最後都會認罪（各判 15 年），這個賽局就成了「困境」。 囚徒困境能解釋商場上的「削價競爭」，競爭廠商壓低價格，你不得不跟進，但跟進對雙方都沒好處。 學習這個觀念，最大的收穫在於，我們必須了解， 個人的最佳選擇，有時候並非是整體最佳解，有賽局的觀念，就會先考量對手想法。 延伸閱讀： 小故事學領導：教育員工第一課，我講了「囚徒困境」！ 為什麼？ 賽局模型：零和賽局. 零和賽局是在賽局理論中，出現「非合作博弈」的情況，只會有一個人贏、另一個人輸，兩個人的利益總和相加等於零，故稱零和賽局。 這個思考策略經常運用在運動比賽，猜測對手戰術。
2015年12月10日 · 撰文 謝明彧. 談判不是你死我活！ 面對不同情境，一定要會用的5種談判策略. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「談判雙方一言不合，大打出手……」這類新聞不管是在社會版或政治版，都經常可見。 其實，談判絕非你死我活，重點在於你是想追求「雙邊關係」，還是「己身利益」？ 只要事先思考這兩者之間的相對重要性，就能視現場情勢，妥善運用談判策略，取得最佳結果。
2017年4月12日 · ShutterStock. 先不談iCHEF和徐重仁，我們來聊聊「董事會」和「專業經理人」的關係. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 不談論iCHEF，只聊聊董事會功能。 基本上，董事會有足夠權力，經董事投票之後，給予建議或是決定公司可以往哪邊發展，再委由專業經理人（總經理或執行長）依建議執行之。 如果專業經理人不服董事會決議，接下來有幾種情況： 1. 專業經理人自己不幹了，畢竟道不同不相為謀。 2. 董事會投票開除專業經理人，找另外的人來幹。
2017年2月18日 · 台灣大學EMBA執行長 謝明慧. ShutterStock. 別讓行銷部只是業務單位的後援部隊！ 行銷長該具備這3個核心能耐. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 近年來，由於網路科技的發達和消費者意識高漲，主控權逐漸從企業移轉到消費者身上，迫使企業更認真關注「顧客導向」（customer orientation）及「消費者中心」（consumer centric）這些早在1950年代就已經出現的行銷學觀念。 實務上，也有愈來愈多企業設置行銷長（Chief Marketing Officer, CMO）一職，並且有行銷長調查報告、行銷長專欄、行銷長俱樂部等社群應運而生。
2019年12月18日 · 1. 業績成長： 獲利較去年成長，則獎金池大於去年。 2. KPI達成程度： 按照 KPI（key performance indicator；關鍵績效指標）達到的程度高低，依級距表計算獎金池大小。 獲利超過預算目標，超幅愈大，獎金池也愈大。 3. 獲利百分比： 以公司計算年終獎金前的實際獲利為基準，從中提撥一個百分比（如 25%）作為獎金池。 假設公司賺 100 元，其中 25% 歸員工，75% 歸股東。 4. 特殊貢獻： 完成特定的專項計畫，給予額外獎金。 5. 保底： 無論虧損多大，設定下限保底。 6. 封頂： 無論獲利多大，設定上限封頂。 法令規定公司賺錢要發年終，發多發少老闆說了算. 儘管公司年終的計算有上述方式，在實務上，公司決定發放多少年終獎金，往往還是老闆說了算！
2024年4月8日 · 1. 點選「插入」索引標籤裡的「樞紐分析表」 請 Excel 新增一張樞紐分析表。 2. 在「建立樞紐分析表」的對話框確認表格範圍「樞紐! $A$1:$I$151」 告訴 Excel 你想分析的資料在哪裡。 我們把「樞紐」設定為這張工作表的名稱，「$A$1:$I$151」是指這張工作表中 A1 到 I151 的所有資料。 大部分的時候 Excel 會預抓資料範圍，但假如你的資料中間有空白列，就必須自己重新輸入資料範圍來設定。 3. 選擇放置樞紐分析表的位置「新工作表」 你也可以選擇放在現有的工作表中，但除非原本的資料內容很少，否則為了避免雜亂，推薦做法還是把樞紐分析放在新工作表。 Excel 樞紐分析教學｜2. 調整樞紐分析表的組成，把想分析的欄位放進去.
