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  1. 2008年11月25日 · 整理‧撰文 / 謝明彧 某個周日王永慶在明志工專巡視時發現有3位工人正以非常散漫的態度鋪著草皮走近打聽之下原來他們一天的工資才60元只夠勉強補貼家用所以做得意興闌珊永慶問:「如果我多給你們1倍工資,你們能做更多嗎?

  2. 2023年9月1日 · 1. 拿自己當話柄. 最高明的轉移話題方法,就是拿自己當話柄,找幾件自己程度不相上下但也滿瞎的糗事。 大方分享,讓大家覺得只要是人,多少都會犯錯,只是程度的差別。 2. 挑邊角討論. 若真要評論,一定要挑邊邊角角、無關緊要的事,不做人身攻擊,也不做私德評論,更不要說:「我早就知道這個人⋯⋯」這種算命仙加江湖郎中的鬼話,不但沒有氣度,還顯得自己十分蠢笨,被牽著鼻子走。 3. 裝傻金魚腦. 絕對要拒絕透漏消息來源。 寧願抓頭、拔下大把頭髮說「我真的記不起來」,也不要說是某某某說的。 一來,絕對不當結構型共犯;二來,某某某下次還是會繼續告訴你,所有你該知道的事。

  3. 2017年4月1日 · 2017-04-01. 整理‧撰文 謝明彧. 經理人96期. 人生大事好難做決定? 成功學大師柯維,用 4 個字教你活出不後悔的人生. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 主管想外派你到東南亞負責公司的新廠,為期 5 年,這是個高升的好機會,但是,想到老婆和年幼子女,心中一陣猶豫。 A.「這次去,回來接廠長應該不是問題。 」「寶寶才剛上小一,一去5年,孩子連爸爸都認不得了? B.「人生所有經驗都是學習,但與太太一起陪小孩長大,也是不可或缺的人生學習,我必須想出一個雙贏的方案……」 「以終為始」,活出不後悔的人生. 我們出門前都知道,要根據目的地,事先查清楚哪條路最近,才不會走冤枉路,但換到追求人生的成功,我們卻常常沒有經過同樣仔細的思考,盲目地隨波逐流。

    • Logitech MX 高階商務鍵鼠組 - 企業版 創造儀式感、提高專注力
    • MX Master 3S 無線智能滑鼠 - 企業版 貼合度高、零延遲
    • Logitech MX 高階商務鍵鼠 - 企業版 可在3台裝置間快速切換 適合多工者

    首先,潘瑋翔會建立自己的工作任務管理系統,接著從中辨識出高價值的工作任務,以排定先後順序;之後再試圖提升單位時間內的專注力,並配置在不同任務上。潘瑋翔特別提到,所謂工欲善其事,必先利其器,「好工具」的價值在此完全顯現,「不論是軟體、硬體,一套上手的工具除了能提升效率,還附帶『儀式感』。有了儀式感,專注力自然會隨之而來。」 他向來是Logitech(羅技)鍵盤滑鼠的愛好者,Logitech旗艦版的MX高階商務鍵鼠組,就滿足了他對專注的需求。像是「MX Master 3S無線智能滑鼠」做為訴求靜音的無線智能滑鼠,對他就很重要,「因為平常實在接收太多訊息,投入需要仔細思考的工作時,我會盡量讓自己進入『心流』狀態,就很需要『安靜』的環境。」 而IBM企業策略部門顧問經理林東慶的工作內容,則是為企業解...

    在此準則下,「工具」對林東慶來說同樣相當重要,「好的工具不能讓你有一絲一毫的分心,必須讓你感受不到存在,甚至要協助使用者進入專注狀態。」原先就是Logitech迷的他,本來就喜歡Logitech滑鼠的觸感,以及高靈敏度、零延遲的表現。這次接觸到「MX Master 3S無線智能滑鼠」後,林東慶又感受到Logitech滑鼠的進化。 他解釋,滑鼠一路發展至今,持續追求高靈敏、支撐性,往人體工學的方向前進,「而MX Master 3S無線智能滑鼠可以高度貼合、支撐人手,做到減壓減力,適合長時間使用。」舉例來說,如果他要準備20分鐘的簡報,背後要付出8小時的努力,常常坐在電腦前就是3、4個小時跑不掉,但使用這款滑鼠時,即便沒有護腕墊,也不會感到不舒服。 至於靈敏度、零延遲的部分,MX Master ...

    經常主持各大論壇、手上還有帶狀Podcast節目的數位時代創新長黃亮崢,「多工」就是他的日常。「對我來說,在工作室的效率通常會比公司高很多,原因是我需要多台機器同時協作。」在黃亮崢的工作室裡,會看到兩台PC、一台Mac、一台iPad、一台NAS和一台大電視在同時運作。例如他錄完Podcast後,需要整理錄音檔、看逐字稿、編修後製檔案,等於是多台機器一起運作、讓資料隨手可得,效率才會高;就算是他用一台電腦和螢幕主持直播節目,同時間仍然還要有另一台電腦在旁,提供節目相關內容的即時瀏覽。 黃亮崢透露,這樣的多工模式,代表工作台上得擺放許多工具,偏偏他又不希望桌面有多餘的滑鼠、鍵盤,占據空間。這時候,Logitech MX高階商務鍵鼠組就派上用場了,「Logitech MX Keys 無線智能鍵盤和...

  4. 2020年6月18日 · 以下摘部落格留言區提問: Q1. 想請教大魔王,如何不把溝通變成抱怨? 即使把對自己對關係的期待講出來,對方還是聽起來像是抱怨,問題出在哪?還是其實不能期望對方會照著自己的想法去做?

  5. 2017年5月4日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 從小到大,師長鼓勵我們「堅持到底」,常會說愛迪生發明電燈失敗了 6000 次,國父革命失敗了 10 次。 這些故事教我們的,真的是「堅持到底」嗎? 愛迪生或國父如果活在今天,會怎麼做? 今早讀到一篇企管學者的 文章 。 他花了 12 年,研究了 4,566 家軟體公司。 做出的結論是: 「你無法『計畫』你的成功。 你只能『發現』你的成功。 「堅持到底」也不一定能成功. 他說的「計畫」,是指設定目標後,不管實作後成果如何,還是雖千萬人吾往矣、「堅持到底」。 而他說的「發現」,是指設定目標後,觀察市場反應、客觀評估成果,甚至跟隨一些意外的緣分,來調整自己的目標和做法。 這個觀點適用於今天成功的矽谷公司。

  6. 2016年9月23日 · 總經理教我的事:怕麻煩別人,也不敢得罪人...小心誤了大事!. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 去年冬天,我在蘇州工作。. 記得那晚外頭下了些雪,正當準備下班時,總經理突然跟我說:「Nick,明早跟我到上海一趟,準備好我們的產品,也把下一代的 ...