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2015年10月27日 · 有朋友因為曾受惠於灣生獎學金，在臉書上大力推薦「這群當年在台灣出生、戰後被遣返、在日本母國遭歧視、沒被國民黨編入教材，且已老到快要被遺忘的灣生的故事」。
2017年2月24日 · 本週的勁道要訣就是，寫下三個「莫提它」。 這些「莫提它」是在工作上？ 還是在家裡？ 是和父母之間？ 和朋友之間？ 還是和丈夫/妻子之間？ 找出「莫提它」之後，就決定你需要進行哪些對話，才能讓環境變得更健康。 參考其他的勁道要訣與考量重點，以便你能準備好以真摯而真實的態度，進入這些對話。 請和我們分享你在處理「莫提它」時所遇上的困難。 本文節錄自「管理雜誌」513期. http://www.harment.com/oc.php. 創造自我學習的機會 透過這個簡單的方法，達成新年目標.
而謝沅蓁老師身為謝沅瑾老師的親妹妹，師承同門，同樣也有數十年的風水命理民俗的豐富實戰經歷，跟謝沅瑾老師一樣有許多珍貴的經歷、故事與觀點可以分享給各位讀者。
道家文化為大中華地區的主流精神文化，自先秦流傳今已歷3千多年，其內容廣含天地大道。人們認為，焚香祭祀、卜卦算命，就是所謂的道家文化，反而忘了其真正的核心價值。其實，道家文化包含易經、道學、堪輿、五術等面向，其中不僅有非常專業的先人智慧，還有
2018年4月3日 · 2018/04/03. 「僕人式領導的心態，是把重點完全放在他人身上，而非放在自己身上。 」商業暢銷書作者肯布蘭佳指出。 肯布蘭佳在為新書「僕人式領導的實踐」（Servant Leadership in Action）進行研究時，有機會同時深入探究了領導者想要採行以他人為主的領導方式時，所需的心態與技巧。 「此時的心態是要認清，僕人式領導其實有兩個面向，」肯布蘭佳說，其中有願景、指令與目標──這是領導的部分，每個人都需要知道前進的方向，以及預計完成的事項。 「僕人式領導的技巧是把這個願景化為行動，此時要談的，也就是員工需要領導者表現出哪些日常的管理行為，以便邁向成功。 布蘭佳分享了一些實例： 培養他人：「僕人式的領導者總是在協助他人做好準備，讓他人能掌控、負責自己的任務，自己當家作主。
為了解台灣企業界接班問題的現況，《遠見雜誌》連續兩年進行接班調查。 2017年《遠見》曾針對接班人的必要特質、接班瓶頸、接班時程等七大問題，針對企業掌門人及準接班者進行問卷調查。 今年，《遠見》從量化問卷改成質化調查，針對如何進行世代間溝通，於9月舉行二場焦點論壇。
自2015年初因健康因素去職後，金溥聰就淡出政壇與輿論焦點，低調靜養。可能太少曝光了，導致許多人誤以為他不住在台灣，偶爾有朋友見到他，常常第一句話就問：「你回台灣了？」，其實「我一直住在台灣啊！」金溥聰總笑說。
