谷關大飯店 相關
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2018年10月11日 · 為什麼來自日本的飯店集團,有信心能夠展現出台灣觀光景點「谷關」的魅力? 星野仰賴的是內部的「魅力會議」制度:透過每季舉辦的跨部門會議,將員工依照跨部門分組,共同分享如何使旅館變得更有「魅力」。 具體而言,找尋魅力的方法就是跨界「服務研發」, 由員工去發掘在地資源,並且權衡限制條件和顧客需求,重新賦予資源意義,也找出運用資源的方法,從而發展出新服務。 這個過程也叫做「資源再脈絡」(resource recontextualization),接下來就以同在星野集團旗下的度假村「山梨八岳」(Risonare Yatsugatake;位於日本山梨縣)為案例,說明星野集團如何運用再脈絡原則,讓平凡的旅館華麗轉身,變成超凡。 「不好玩」的山林旅館,住房率與客單價如何翻倍?
2023年10月12日 · 曾任虹夕諾雅谷關總經理、目前在星野集團營運管理部門負責招募台灣人才的田川直樹解釋,短期是因為疫情導致應屆畢業生對於投身飯店服務業比較不安,但預計在 2024 年恢復正常;長期因素則是星野旗下飯店邁向擴張期,近年陸續建設不同類型的 ...
2016年9月14日 · 10年開了11家旅館,其中10家位於台北,在國際知名旅遊網站TripAdvisor的「台灣台北最佳飯店」社群討論評選排行榜,前10名的飯店中有7家是台北旅店集團旗下飯店。
2016年3月4日 · 首先,王瑞華把招牌服務「溫泉」字眼直接拿掉,將「天籟溫泉會館」更名為「天籟渡假酒店」,並花費上百萬元更新所有印刷品、指標和行銷廣告,宣告溫泉不再是天籟唯一的特色, 「唯有你把名字改變,才會去想我們還能做什麼。 接著,王瑞華從防滑、減緩路面高低差做起,逐步改善硬體設備、打造親子童話客房,並以天籟前身的「金山農場」為繆斯,把閒置的網球場改造成有機「開心農場」,提供大小朋友體驗農樂,品嘗自採作物,甚至利用大草原舉辦野餐音樂會,讓所有族群一年四季都能享受天籟風光。 比起原本溫泉會館鎖定的單一泡湯客群,渡假酒店擴大客群打擊面,增加了許多三代同堂的來客。 改變員工固有心態,從關心著手. 然而,天籟的硬體本來就有渡假酒店的底子,真正困難的,是讓員工的服務品質跟著向上提升。
2019年5月22日 · 專訪洄瀾窩總經理. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 每個市場的都有一名先行者,在花蓮這塊品牌與設計的處女地,尤其需要一個前瞻的角色。 2015 年 4 月,洄瀾窩開幕,這間整棟以青年旅館為主體的旅店為花東地區的品牌文化帶來一波不小的影響。 時至今日,作為花蓮最具代表性的青年旅館,同時也是 全台灣規模最大的青旅,多達將近 300 個舖位,在 2017 年拿下了 HotelsCombined 全球旅宿卓越大獎,可說是台灣背包客文化最重要的推手之一 ,但這一切的成就都源自於 30 年前的一間老舊旅館。 旅遊市場轉變 舊有經營方式必須改變.
2022年6月8日 · 疫情重創飯店業,全台掀起飯店轉手、頂讓潮,2021 年《財訊》曾報導史上最大飯店換手潮,至今飯店交易依然熱絡。 根據第一太平戴維斯統計, 自 2020 年疫情大爆發後,當年因為王朝大酒店 268 億元出售案,帶動交易總金額突破新高;2021 年金額雖未 ...
2021年8月27日 · 全台第一家民營國際飯店、第一家上市飯店股(1965 年上市),62 年歷史的高雄華園大飯店六合本館,敵不過這次重災,虧損連連,7 月宣告以總價 27 億元,賣給永信建設大股東永碩投資公司。 根據《財訊》報導,華園飯店可說是台灣飯店史的縮影,除了匾額是知名書法家于右任親題,早年還辦過金馬獎晚宴,鄧麗君、秦漢、林青霞、陸小芬、白嘉莉都曾入住。 此次因為新冠肺炎疫情重創飯店業,全台掀起飯店轉手、頂讓潮,華園本館也淹沒在時代的洪流,成為回憶。 三級警戒後,台灣飯店很難熬,面臨前所未有的衝擊,雲品集團董事長盛治仁表示,「來客數不是砍 5 成,是消失,」預計台灣打完兩劑疫苗至少還需要半年,就算接種完畢,仍有變種病毒問題,短中期很難樂觀。