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2019年11月20日 · 前三季獲利方面，燦坤稅後純益 1.61 億元，每股純益 0.97 元；全國電稅後純益 3.73 元，每股純益 3.76 元，兩家公司差距高達一倍以上，加上燦坤股本 16.65 億元，全國電僅 9.92 億元，在獲利對決的關鍵上，燦坤顯然不利。
1. 舉例來說：e.g. 學單字、片語的時候一定會看到很多例句，作筆記的時候是否就順手寫了 “e.x." 呢？ 其實這是錯的！ 舉例來說是 for instance/for example，必須寫成 e.g. 這是是拉丁文 exempli gratia 的縮寫，常見的 e.x. 是完全錯誤的寫法喔！ 至於 ex. 則是名詞，是 example 的縮寫。 另外， e.g. 通常只用於書寫，口語上還是以 for example/instance 為主。 Johnny likes various music genres, e.g., classical, rock, and jazz.
2017年11月27日 · 大野狼來了，豬大哥的茅草屋及豬二哥的木造屋，都讓大野狼輕輕鬆鬆摧毀，只有豬小弟的磚造屋，讓大野狼踢到鐵板，怎麼樣都攻不進去，縱使從煙囪爬進去， 也讓豬小弟用熱水燙得哇哇叫。 回想一下，在我們還很小的時候，聽完了三隻小豬的故事時，也都認為人生就應該像豬小弟一樣，一步一腳印， 可是長大後，我們的行為與豬大哥、豬二哥如出一轍，最可怕的是我們竟然都沒有發覺。 我們學會了笑他人笨、也認為幹嘛浪費那麼多的寶貴時間？ 豬小弟的生活價值，早已不存在我們的內心世界了。 別當思想上的巨人、行動上的矮子. 現今的社會，好高騖遠、不願腳踏實地，一不小心就變成思想上的巨人，自以為雄壯威武，一副了不起的樣子，其實是行動上的矮子，根本一事無成，只會怨天尤人。 為什麼他人總是花最少的力氣，享受最好的成果？
2007年1月18日 · 豬邏灣事件原來是美國政府在1959年對付卡斯楚政府的一項祕密軍事計畫，當時美國政府訓練了一千多名古巴流亡份子，並且讓他們全副武裝乘坐登陸艇在哈瓦那（Havana）附近的豬邏灣上岸，想要製造內亂推翻卡斯楚的政權，但是整個軍事行動的規畫卻相當
2014年9月30日 · 當年4月17日，在美國海、空軍及中情局協助下，一支由1400位古巴流亡人士組成的突擊旅，登陸古巴的豬玀灣（Bay of Pigs）。 猜猜怎麼了？ 接下來的發展完全背離美方原本的計畫。 到了第二天，完全沒有任何補給艦到得了岸邊；先頭的兩艘被古巴空軍擊沉，後頭的兩艘見狀後逃之夭夭。 短短一天，這支突擊旅就被卡斯楚的部隊團團包圍。 第三天，倖存的1200名突擊戰士全數被捕，計畫完全告敗。 這次「豬玀灣入侵事件」被認為是美國外交上最大敗筆之一。 坦白說，行動失敗並不令人意外，真正令人意外的是，這麼離譜的計畫為什麼會通過？ 原因在於，這次行動的所有假設前提，很明顯都是錯的。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 例如，美方太低估古巴的空軍戰力。
2023年2月9日 · 考考你，打電動雙方 PK 時，畫面出現的是 vs 還是 vs. 還 v.s.？這又是什麼單字的縮寫？「對決」是 vs 還是 v.s？點錯地方，小心寫成另一個字！ vs、v.s.、v.s、vs. 傻傻分不清楚！ 辦公室大家聊天聊得很開心，休息時還玩了最新的電動。
2016年4月26日 · 影響我們談判得失的要素有三個，分別是：權力、知識和時間，而善於運用這三個要素與否，就會決定了你談判的成果。 影響談判的要素. 權力意味著這次談判你得到多少授權，權力也意味著你有多少資源，你的底限在哪裡。 授權可以讓你在談判中做一些立即的決定，以得到一些利益。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 在談判中最有強而有力籌碼是退出談判，可是這並不是談判的目的。 因為如果你不想從對方得到一些東西，你根本不需要做判。 先確定你的目標、你的優先次序，和你能夠拿出什麼來。 對方願意和你談，一定是你有什麼可以提供給對方。 麥肯錫：想留才，不能只靠薪酬！ 6/25現場解密：正向團隊必備4大關鍵，主管留才不頭痛【超級店長學】 在會談前，你一定得清楚這三件事： ．為什麼你需要這場談判？
