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  1. 2022年6月29日 · 企業財務(CFO)身為公司三長之一,與執行(CEO)在組織日常運作、發展與策略上相為犄角。. 現在有愈來愈多的 CEO 在營運與策略上賦予 CFO 更多責任,根據 Gartner 近期針對企業執行與資深經理人的調查報告,組織成長、數位轉型、通貨膨脹與企業文化已 ...

  2. 2021年6月8日 · 財務人員分 4 種層級,你的公司財會在哪一級?. 公司裡的財務人員,還停留在「記帳」的階段,或是只針對支出做管控?. 如果企業想持續追求規模成長,財務部門和財務的任務,必須要改變。. 疫情逼得組織快速往數位化發展,添購各種數位工具。. 如何 ...

  3. 2020年11月9日 · 經營國內規模最大的連鎖眼科,一般醫師大多都是當到主治醫師,有點名氣,才出來開業,大學光學總裁暨總院長林丕容卻是當台大住院醫師第二年,就想出來開診所。 背後原因,要從林丕容的求學時期說起。 民國 70 年代,台灣股市歷經俗稱「12682」的萬點時期,林丕容父親的工廠卻早先一步因財務問題破產,遭遇格外冷涼。 於是學生時期的林丕容下定決心,「總有一天要創辦一間自己的上市公司。 就讀台大醫科期間,林丕容利用課餘時間考取會計師、證券分析師,甚至是公衛執照、化工工程師等,只要認為對經營公司有幫助的,他都會去考到手。 林丕容笑稱,「多數醫師都是開業後才當經理人,我是先有經理人思維才當醫師。 引進近視矯正技術,成市場先行者.

  4. 2021年1月15日 · 根據前資誠會計師事務所所長張明輝的著作 《大會計師教你從報數字看懂經營本質》 ,建設一座 12 吋晶圓廠需要高達約 30 億美元的支出,而奈米製程每前進一步,都需要投入龐大的研發支出,購買昂貴的設備。 對照報數字,台積電的資產項目從 2017 開始到 2019 年,超過 1 兆元為「不動產、廠房及設備」,達總資產的 5 成以上,大幅超越同業。 要提醒的是,報中的資產項目和比重,會跟公司的產業特性有關,如果是零售業,主要資產是「現金」及「存貨」,金融業的主要資產會是「貼現」「放款」。 台積電擴大資本支出的理由:滾動預測、掌握中長期的客戶需求.

  5. 2017年12月15日 · Fortune「未來 50 強企業」出爐!. 財會軟體公司 intuit 不衰的祕訣. 在《Fortune》雜誌近期公布的「未來 50 強企業」(Future 50)榜單中,名列第 8 的捷(Intuit),在前 10 強中有著最悠久的歷史,在 Salesforce、特斯拉(Tesla)、Facebook、Netflix 等年輕企業的環伺之下 ...

  6. 2023年7月19日 · 這是台積電的核心成本,是支撐台積電獲利模式的核心之一,這個核心成本絕對不能隨意削減,甚至在營收衰退或成長趨緩時,也不能節省(如 107 及 108 年營收成趨緩,研發費用仍然投入 8%),甚至要充裕一些,充裕並不代表可以浪費,而是一定要支出,而且要讓這個核心成本更有效益。 延伸閱讀: 破解常見的經營迷思:減少成本一定可以增加利潤? 從報看台積電的做法. 3. 精準預估未來市場的變化.

  7. 2023年10月19日 · 台積電第三季營收為 5467.3 億元;淨利為 2110 億元。. CNBC 報導指出,台積電營收、淨利優於美國分析師機構路孚特(Refinitiv )估計的 5403.9 億元與 1914.3 億元,代表半導體業有逐步復甦的趨勢。. 與 2022 年同期相比,2023 年第三季營收減少 10.8%、淨利減少 25%,主要 ...