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2019年10月15日 · 香奈兒為何又貴又賣？ 拆解大品牌背後的「角色行銷」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 問問你的同事、主管，公司的「品牌形象」是什麼，10 個人的看法可能都不同。 但是，品牌看不見、摸不著，大家的想法不同又如何？ 舉例來說，一間美容保養品牌，總經理自詡品牌為 SPA 界的愛馬仕（HERMÈS）；行銷主管則認為，公司是 SPA 界的全聯。 可想而知，這會讓公司的策略變成「多頭馬車」，總經理認為該主打高資產階級，行銷主管卻熱愛促銷，結果愈行銷愈減損品牌形象。 究竟什麼是品牌印象呢？ 《 角色行銷 》作者符敦國認為，品牌印象可以簡化為一句話： 「告訴這個世界，我是誰？ 而好的品牌印象，要「 讓內部人覺得舒服，外部人感到合理，總體表現一致 。
- 男女的職場差異
- 對職場女性的刻板印象
- 男性工作能力強？用男性名字應徵工作，比較容易被錄取
- 女性比較不喜歡參與競爭嗎？
- 女性天生天生不愛競爭性？
- 文化因素造就了不喜歡競爭的女性嗎？
- 主管們，別被性別的刻板印象影響
為什麼百貨公司專櫃的服務人員大部分是女性？為什麼計程車駕駛大部分是男性？男女職場真的大不同！為什麼男女在職場會有如此的差異？我們來看幾個有趣的研究，分析是什麼造成男女真正的差異。 很多的研究指出，女性較容易在職場受到不公平待遇。例如薪資和升遷比不上男性、高階主管不到20%是女性，學者對於這方面的探討，可謂汗牛充棟。有些人認為，女性在職場上受到歧視，是因為家庭因素，在工作上的知識與經驗比男性要少，所以在職場表現無法與男性比。但是真的如此嗎？我們先來看看女性在職場的幾個刻板印象。
他 不在辦公室；她 不在辦公室 他 一定在開會；她 一定是去血拼(shopping)他 與老板共進午餐；她 與老闆共進午餐 他 正努力往上爬；她 一定跟老闆有曖昧關係他 將要結婚；她 將要結婚 他 會更穩定；她 馬上會懷孕和離職2012年Mos-Racusin等教授發表在美國知名期刊PANS研究指出，在STEM (science, technology, engineering, and mathematics；科學、科技、工程、數學)的領域，他研究127個應徵科學領域的研究人員，隨機給他們一個男性或女性名字，結果發現這127名隨機分配名字的科學家，女性名字的科學家一般被認為能力比較差。 這是對於女性名字很有趣的研究。在找工作時，女性應徵傳統上認為男性適任的工作，絕對是比較吃虧的。如同前面STEM的例子，社會對於女性的刻板印象，認為她們比較無法勝任STEM的工作。
Jeffrey Flory等人在2010年時做了一個有趣的實驗，他們登廣告應徵行政助理，在刊登時並沒有告訴應徵者薪資結構，等到應徵者寄來履歷後，把這些寄來應徵履歷的人，分配到六種薪資結構，再詢問應徵者依據這樣薪資結構，他們是否願意繼續應徵。Jeffrey Flory等人想要知道薪資結構會不會影響到職場男女應徵的意願。 其中有兩種薪資結構最為有趣，第一種（下稱A組）為獨自工作，以完成工作所需的時間計算，時薪15美金；第二種（下稱B組）要和另一位同事一起工作，時薪每小時12美元，兩人中績效較好的人，可以額外獲得6美元，所以時薪會是18美元。 A組與B組之差異在，A組是自己一人作業，薪資高低決定在自己；B組薪資高低是要跟另外一位同事的績效進行比較。研究結果發現，A組的情況下，男性應徵者比女性多26...
Uni Gneezy 和 John List在2009年做了一個田野實驗，他們選擇兩個性別非常極端的文化：一個坦桑尼亞的馬賽部落（Masai），是一個極端父權的社會，女性一點地位都沒有；另外一個是印度卡西族，是一個完全女性掌控的社會，男性完全沒有地位。 他們在馬賽部落做投網球實驗，把一個筒子，放在三公尺遠，然後有個網球，每人投十球，投進球可以領獎金。有兩種選擇：A組投進一球，可以得到1.5美元（大概是當地一天工資），B組投進一球4.5美元，但是如果你的對手投球結果比你好，你就領不到半毛錢。 他們要求部落參與實驗者可以自由地選擇A組或B組來參加投網球。A組的方式，能拿到多少報酬完全是自己的績效，B組方式是必須和其他人競爭。馬賽部落是極端男性主導的社會，研究發現50%的男人選擇B組的競爭遊戲，但...
根據我國行政院主計總處的調查，台灣的女性平均薪資大概是男性的80%左右，為什麼女性薪資低於男性？經濟學家及社會學家有不同的解釋，有些認為女性在這個社會上是被歧視的，同樣的能力，薪資卻低於男性。有些經濟學家認為女性因為家庭因素，在職場時間比男性短，經驗與能力的累積較少，所以薪資低於男性。 不管哪種解釋，女性在職場整體而言，不管薪資或升遷都比男性差，職場行為常被賦予不同的解釋，這是不容否認的事實。但是從文化面向來解釋職場男女的差異，也是一個相當有趣的現象，女性，其實不是天生就不喜歡競爭，而是文化因素限制了女性的競爭心態！文化因素、刻板印象以及歧視都是可以被改變的。如何改變？
我們知道男女天生有許多不同和限制，實驗證實，男女在職場的差別，有一大部分是受到文化以及對女性在職場的刻板印象影響。如何讓男女能夠在一個完全公平的基礎上來競爭，男性應該更尊重女性，女性也應該不要受到外在刻板印象影響。 北歐的幾個國家，要求公司董事會要有一定比例女性，無疑是認為有女性參與，公司的利潤可以提高，企圖導正男女職場的差異。各位主管，別被性別的刻板印象影響，女同事工作能力真的不會比較差！
2019年9月20日 · 另外，要明確指出做了這件事能達成什麼目標、不做這件事會有什麼影響。 以奈奈的需求為例，她可以跟老闆說：「老闆，之前跟合作方談好的推廣，被臨時取消了。我們這個月缺少了一次宣傳推廣的機會，我需要您的幫助。
2015年10月27日 · 分享. 收藏. 王子公主的故事，往往是童話中常出現的主題，但《小王子》卻是一則另類的童話故事：小王子，一個孩子，周遊列國，並非尋找愛情和幸福，反而是離開他心愛的玫瑰，去追尋一個理想，頗有唐吉軻德的態勢。 雖然大人們非常奇怪，不過，他還是結交了好朋友——狐狸和飛行員；尤其是，狐狸在一般人眼裡，是個狡猾的壞傢伙，但在故事中卻是位益友，顛覆了大家原先的刻板印象。 小王子的童話，告訴大人幸福真正的模樣. 再者，童話故事中，往往以「三」為準：許三個願望、遇到三個人、發生三次危險...但這不是《小王子》的風格。 童話的結局也往往是好心有好報、壞人終遭懲罰；王子公主有情人終成眷屬，過著幸福快樂的日子...但小王子卻沒有和象徵愛情的玫瑰結婚，令讀者油然而生淡淡哀愁。
2021年8月2日 · 夏慕尼如何從「小番茄」找問題，確保公司獲利？. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 從會計師出身，習慣與數字為伍，我也希望數字是幫助我和同仁溝通，協助公司營運管理的武器。. 尤其企業經營，數字難免起起伏伏，利潤不佳的時候，大家努力 ...
2019年1月7日 · 最好的辦法就是主動的幫助他人、成就他人，因為作用力與反作用力是一個宇宙定理，你帶給世界怎樣的能量，世界也會反彈給你怎樣的回饋。 而這個幫忙一定要是不求回報的，因為當有求回報時，就市儈了。
2014年3月20日 · 日本銀座知名餐廳「朝川」年輕女老闆，因工作關係得以近距離觀察許多傑出企業領導人的工作習慣，她將多年來的觀察歸納為「成功者的筆記」，親自實踐這些習慣，成.
