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搜尋結果
2009年6月29日 · 本文將介紹一種簡單的估算方法，此方法尤其是適合「品牌並用」普遍的民生消費用品。 在民生消費日用品的消費行為中，一位消費者通常會同時使用兩個以上的品牌，此「品牌並用」的現象應該一併考慮計算，才能估算出正確的SOM。 假設在樣本數為N的有代表性樣本中，以方法A：「過去一段時間（例如3個月）內最常使用的品牌（單選）」來估算SOM如不：N個樣本過去一段時間最常使用的品牌xi的個數為n（xi），則品牌xi的市場佔有率SOMX（xi）＝n（xi）／N。 以方法B：「過去一段時間（例3個月）內使用過的品牌（複選）」來估算SOM如下：設N個樣本過去一段時間使用過品牌的個數總和為T（xi），過去一段時間使用過的品牌xi的個數為n（xi），則品牌xi的SOMY（xi）＝n（xi）／T（xi）。
2009年6月29日 · 近幾年來，國內金融機構的行銷使用了相當多的直效行銷（Direct Marketing）技巧，消費者經常在郵箱裡發現許多的DM（Direce Mail），心中覺得奇怪：它怎麼知道我的名字？ 逐漸建立競爭優勢 某些銀行的大眾媒體廣告，除了會告知消費者訊息之外，也增加了回應的設計（Response Device）。 如080電話、回函（coupon）等（如附圖一）。 消費者可能從不同的媒體：電視、報紙、展示架、DM、人員推廣等接受到一致的產品和促銷的訊息，整合行銷（Integrated Marketing）的運作隱然而見。 更有金融機構正在或已經有系統地建立名單資料庫，透過資料庫管理（Database Management），短期內獲得可觀的業績，長期而言，將逐漸建立競爭優勢。
從去年開始﹐現金卡大戰引發的霹靂火持續在台灣延燒﹐除一窩蜂投入的銀行迅速增至27家﹐總發卡量超過300萬張﹐動用貸款餘額破1千億大關﹐行銷手法也花招百出﹐有的祭出開辦費﹑信用保險費﹑帳戶管理年費﹑提領手續費﹑代償費全免﹐有的降低利率﹔再不然就是卯起來促銷﹐以琳瑯滿目的贈品或周邊商品吸引消費者﹔連分行家數﹑發卡速度都成為產品競爭的訴求點。 加上電視廣告的強力轟炸﹐平面創意廣告﹑SP促銷廣告的推波助瀾﹐打破了以往讓大家覺得丟臉的「借錢情結」﹐現金卡彷彿成了消費者填補慾望缺口的工具。
2009年6月29日 · 政府2000年8月推出3，200億的低利優惠房貸，似乎在短期內振興了台灣房屋市場，讓低迷已久的房地產業再見生機。 業者自行提出相關配套低自備款、低利率的個案，更藉3，200億低利貸款的新聞增加翻身機會，優惠再優惠，所造成的人潮處處可見，成交量也明顯提升。 而 水蓮山莊 不論是20多坪首購型產品，或者是67坪的換屋型產品在1個月內達成180戶的成交量，訂戶400多戶；而其他競爭對手平均1個月成交量僅有30戶。 同樣在政府的保護傘下，同樣推出配套優惠，為什麼水蓮山莊可以贏得這麼漂亮？
2016年10月12日 · 標籤內容是透過應用tag，來找出目標，適用於初次試水溫。 跨屏接觸是混搭策略的實現，在找出多螢預算配比時，從超商電視下手以快速規劃出最佳媒體組合。實用的技巧，讓大家對於玩轉虛實整合功力倍增，對數位行銷的選擇又更多了。 前線媒體 ...
2017年9月1日 · 前一陣子，我因為房貸的事詢問一家往來銀行，理專跟我保證他們銀行可以給我非常優惠的利率，我覺得很滿意，確認了幾次，他說我是重要的客戶，呈報上去絕對八九不離十，可能還有驚喜。 於是我拒絕了其他的銀行而決定向他們貸款。 沒想到折騰了近兩個星期下來，跑了幾趟戶政單位，準備了該有的文件，最後核准下來的利率少了0.24百分點，當時我不只傻眼而且怒從中來，因為期望值落差實在太大，而且耽誤了近兩個星期的資金運作，他一直說公司就是這樣批核，他也沒辦法。 那位理專把我期望值高高舉起再重重摔下，這真是最糟的一種客戶服務。 雖然他事後傳了簡訊過來道歉，但我不想理睬，於是他請主管打電話來溝通。 結果那位主管一直站在公司的立場解釋原因，說他們盡力了。 當時我問那位主管有什麼補救的方案嗎？ 他說「就是這樣了。
2009年6月29日 · 建行﹑建行北京分行和信達資產管理公司北京辦事處﹐近日在報紙上聯合刊登22個版面的「債權轉讓暨催收公告」﹐向四﹑五千名借款人催收5,342筆﹑總額超過100億元的可疑貸款。 4,000多筆不良個人貸款名列其中﹐如此大規模地對個貸欠款人進行債權轉讓和催收﹐這在中國國內是第一次。 《資料來源：動腦雜誌345期/2005年1月》 share to Facebook. , 小動腦，可以創造大世界！ Brain makes the world go round。 由動腦雜誌所經營的平台，提供行銷新聞及人才庫服務。
