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2017年12月5日 · 資源班是指學校針對有學習障礙的學生所提供的支援服務，需要特別申請，經過專業鑑定後才能進資源班。 家長可能會擔心師資或外界眼光，但不能因此就無視於孩子需求把他留在普通班… 何謂資源班／資源教室？ 資源班（亦有稱作資源教室），是一種普通中小學設置的教學環境。 學生具有各類輕度身心障礙的程度，但是有意願在普通校學校就讀，就依其意願安置在普通學校，在校大部分時間在普通班級上課，抽出部分時間到資源班接受彈性化、個別化及功能性教學，根據兒童的能力及特殊需要來施以個別化教育方案，使學生在普通學校亦能獲得適當資源的輔導及幫助。 廣告-請繼續往下閱讀. 【百大顧問】打造高效ESG組織！ 破解組織、人才3大痛點. 學校成立資源班的目的. 1. 對學童及一般的教師提供學習上或教學上的援助。 2.
2016年12月22日 · 教育趨勢. 資優，反而讓孩子更自卑？ 資優生崩潰怒吼：誰受得了「考滿分是理所當然」的人生. 圖片來源：Dreamstime. 撰文者：王意中心理師. 暖心讀冊 2016.12.22. 媽媽從來沒有想過「資優生」三個字，竟然成為摧毀孩子自信心的最重一擊。 「我根本不是資優生！ 」兒子激動地咆哮著。 「你怎麼這麼說？ 」媽媽露出滿臉的狐疑。 廣告-請繼續往下閱讀. 【百大顧問】打造高效ESG組織！ 破解組織、人才3大痛點. 「大家都這麼說我！ 他們都說，哪有資優生考試這麼差。 班上成績比我好的人太多了，我根本不是什麼資優生！ 「那你認為資優生是什麼？ 」媽媽試著用這句話引導孩子冷靜地面對自己，可惜並沒有達到預期效果，反而讓兒子壓抑在心裡的抱怨，一股腦地宣洩出來。 「反正我不是就不是！
2014年5月13日 · 象山農場，也是一個國中資源班來上自然課的場所，這排植物就是由國中生們負責照料。 （攝影：楊鎮宇） 為了搭配不同的機構、團體的需求，黃盛璘認為幾百坪的療癒農莊當然是極佳的場所，但都會區的空中花園、甚至是桌上的三吋盆也同樣能夠進行，「重點是在園藝治療的過程中，讓學員練習照料植物，感受植物的生命力。 位於龜山的台北監獄，也是黃盛璘進行園藝治療的場所。 受刑人用三吋盆種空心菜，埋下種子、成長、收成，近距離看植物的生命力展現，黃盛璘笑說，「吃泡麵時還能夠加菜，有具體成效！
2023年11月20日 · 4大專班特色：資源共享 加值學習 雙師授課 理論與實務結合. 企管學系碩士在職專班 (EMBA) 課程導入個案教學法與雙師授課制度，以橫向連結強化「五管」均衡發展，綜合培養策略管理、創新創業、新行銷思維等跨領域訓練。 又以小班制、直屬制為核心，以縱向連結深化校友交流，專班開辦以來培育許多優秀校友，遍及產官學各界，深受企業主與高階經理人青睞。 縱橫雙連結效果加乘，引領學員進入理論與實務交織的跨界思維。 國際財務金融碩士在職專班 (IEMBA) 聘請優質學術及產業領袖開課，以小組討論及專家演講方式授課，並透過企業參訪與經理人交流，促進不同領域企業菁英間知識交流的機會，激發多元思考模式。
2017年8月14日 · Dreamstime. 撰文者：彭菊仙. 暖心讀冊 2017.08.14. 因為不斷接收到國中課業繁重、大小考試很多的訊息，父母在孩子升上國中之後詢問我的問題便從興趣培養、管教方式，逐漸聚焦在課業方面： 「國中哪些科目最難？ 需要補習嗎？ 除了數學，生物要不要補？ 「聽說國文非常難，考試都是課外的題目，又有艱澀的文言文，連國文都要補嗎？ 廣告-請繼續往下閱讀. 「補習班太多人，像我家這一隻，常常跟不上，是不是請家教會比較好呢？ 「現在免試升學到底是怎麼一回事？ 變來變去的，要不要乾脆去念私校？ 不是已經實施「免試升學」了嗎？ 為什麼一到中學這個關卡，父母的教養話題仍全在此打轉？ 分數教育下的極端思維. 廣告-請繼續往下閱讀.
2019年7月9日 · 公司遇缺不補，主管分配工作好難，怎麼辦？ 廣告-請繼續往下閱讀. 低效能組織常見的盲點：『因人設事、卻不自知』 檢視組織資源分配的合理性. 1. 組織是否疊床架屋、或權責不清？ 2. 組織效能是否貫徹始終？ 3. 管理職的效能是否發揮？ 【本文重點】1、企業的業務成長迅速時，要小心落入常見的低效能組織盲點：因人設事2、檢視組織效能是否達最大化的3個關鍵思維：是否權責不清、跨部門溝通是否有效率、管理職的效能是否發揮公司遇缺不補，主管分配.
2020年8月26日 · 職場生涯講求個人專業，講求團隊合作，也時時刻刻都需要人際關係之間的和諧溝通，尤其隨著時代脈動、景氣循環和跨國際的市場侵襲，隨時求新、求變、靈活因應問題，成為很重要的職場生存力。 無論是職場老手，還是社會新鮮人，都須謹記以下十項職場地雷，讓自己的扣分指數降至最低。 地雷一：遇到問題，不懂得伸手求救. 小時候老師都會教我們不懂的時候要問，不會的時候要講。 可是近幾年工作的感受是不少年輕上班族，不懂的時候不問、不會的時候不講，然後事情擺在原地，自以為會就這麼樣的應付過去。 誇張一點的人，可能還會讓工作放在那邊爛，反正終究會找到人接手，不做也沒差。 廣告-請繼續往下閱讀.
