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也曾為了工作在台灣開戶的小希說，離職之後，公司將其中一個台灣帳戶歸還，簿子裡半年來的匯款紀錄，有著5萬至20萬元不等的小額款項不斷進出，但頻率並不固定，她也很難判斷戶頭的功用；「或許只是簡單的資金周轉，也可能是間接參與了洗錢？
2020年11月25日 · 所謂「安全準備金」具有「周轉金」兼「存款」的功能，若短期的支出大於收入時，不可能立即調漲費率多收錢，健保需要周轉時，即可以以安全準備金先付給醫療院所，讓健保不致立即破產。因此安全準備金的設計，是為了讓整個保險制度更穩定。
2020年9月27日 · 誰是健保刷卡大戶──健保財務的隱形黑手，政府刷卡付衛福政策 - 報導者 The Reporter. 行政院長蘇貞昌（中）、衛福部長陳時中（左）和健保署長李伯璋（右）共同出席健保25週年活動記者會。 （攝影／余志偉） 本文依 CC 創用姓名標示-非商業性-禁止改作3.0台灣授權條款釋出. 健保漲價，是衛生首長的殺手？ 「其實行政院可能比民眾更不願調費率！ 」了解健保財務狀況的健保委員和專家點出，健保財務的黑洞，真正大戶是「濫刷健保卡」的政府。
2020年12月2日 · 2020.12.2 最後更新. 實施健保，象徵一個國家地區的醫療保障達到先進水準。 然而，全世界有健保制度的國家，都面臨健保財務與醫療分配失衡的考驗──健保讓社會的健康人權朝較完美的方向前進，但至今卻找不到一個完美的健保制度範本。 25年前，台灣全民健保上路。 在6%的經濟成長率之下，有薪階級支持的健保，消除了貧窮者就醫障礙，生病的人都看得起病、醫師也能快速累積經驗、磨練出一流技術，甚至發展出獨步全球的創新治療。 但25年前算不到，如今台灣經濟成長率腰斬、薪資成長停滯，醫療高需求的高齡人口激增；醫療高價科技、昂貴藥品更是推陳出新。 繳保費的人口愈來愈少，看病的人口愈來愈多，醫療價金更是愈來愈高。
- 日劇21世紀收視冠軍，勞工的職場偶像
- 銀行的力量與「良心」是什麼？
- 公與私，權與錢
- 無良政客、銀行掮客能造成哪些弊端？
- 「螺絲釘很微小，但在面對錯誤的力量時，會竭盡全力抵抗到底」
這部改編自池井戶潤所著同名系列小說《半沢直樹シリーズ》的日本連續劇，描寫背負悲慘過去的半澤直樹，於泡沫經濟時期如願進入產業中央銀行任職。其後，產業中央銀行雖與東京第一銀行合併為東京中央銀行，而成為世界第三大銀行，卻也造成日後銀行內部派系的壁壘分明。 該劇第一季於多年前推出，半澤謹記父親生前一再提醒：「要珍惜人和人之間的交往，可不能幹那種像機器人一樣的工作」的教誨，堅信人性本善，在履行銀行家職責的同時，堅守著普世的道義。因而，他雖然沒後台、沒背景，仍靠自身的努力，平順地成為銀行的中層員工。 當半澤在大阪西分行擔任課長時，空降而來的上級主管卻爭功諉過，讓他面臨職涯的嚴重危機；但他憑藉自身的智慧與拼勁，將一場場權力失衡、缺乏勝算的戰局翻盤，甚至逆流而上。他這種敢於抗拒領導者意志，對「有功上司攬，有...
話說最早的銀行出現於13世紀義大利的威尼斯，而宋朝也開始有了類似的錢莊與票號。銀行經營的基礎在於吸收大眾存款的資金，再借予需要資金周轉的人。由於銀行是負債經營，資金來自公眾，自應仰賴社會大眾的信賴；而銀行業的存在，至少顯示人們對該社會的信賴感，同時亦表示該國經濟有一定程度的發展與政治安定。 銀行有兩種主要客戶，一是授信戶，一是存款人。銀行扮演的是資金仲介的功能，亦即運用存款人託付的錢做生意，「拿甲的錢，給乙使用」。如果銀行資金配置不當（如授信過於集中），或對授信戶的信用選擇不夠審慎，將加深銀行的經營風險。這說明銀行市場安定的要素，在於銀行經營者的良心、存款人（投資人）的信心、借款人的誠心，以及監理機關隨時的監視。 銀行經營者的「良心」，表現在盡善良管理人的注意義務，照顧銀行資產，更必須做好內...
第二季劇情中，東京中央銀行作為主要債權銀行，面對帝國航空因經營不善而陷入嚴重負債，半澤該如何面對？在面臨各方勢力嚴重的利益衝突，加上銀行內部的恩怨、派系糾葛，他如何衝出一條血路？尤其新任國土交通大臣有意藉改革形象來挽救民心，其中一項計畫便是打算要求持有帝國航空債權的銀行放棄債權時，半澤又該如何折衝、調和各方利益，推出妥善、具體可行的重建方案？ 身為務實的改革家，半澤自然有其因應方案，他同時提出一個疑問：國土交通大臣可以用國家權力，強行命令銀行放棄債權？他與外號「鐵娘子」、開發投資銀行企業金融第四部次長谷川幸代一再提到的：「借是好心，不借也是好心」，其真意為何？開發投資銀行作為主要債權銀行，是否因為它是政府投資設立的金融機構，不僅無法讓帝國航空發揮經營效能，更因肩負許多的「政策任務」，因而助長...
政府官員就比「唯利是圖」的商人較為高尚？所做決策一定較符合公共福祉？可以一方面善盡金融監理職責，他方面又從事銀行業務？人類的歷史經驗告訴我們，各國政府美其名以全體國民利益為依歸的財經政策，卻常常因為金權政治的運作，其決策悖離經濟效率與市場競爭法則，造成全民受害的情況，不勝枚舉。 以台灣為例，威權統治時期政府長期管制金融業的設立，絕大多數金融機構都由政府掌控，立法委員蔡辰洲卻與其他委員組成「13兄弟幫」，經常邀宴財經官員，並利用他經營的台北市第十信用合作社，以人頭貸款掏空社員資產。其後，政府於1985年金檢後，十信發生擠兌，只好由公股銀行介入墊付。名記者王駿先生在他所撰寫的《十信風暴》一書中，即以春秋之筆，向我們娓娓道來：即便在那強人主政、特務橫行的動員戡亂時期，政商照舊掛勾、財團仍然耍橫。 ...
日本之所以在發生泡沫經濟後，長期陷入經濟發展停滯的局面，即與政府部門慣行以行政指導方式控制企業、退休官員空降大型企業有關，民間業者卻是敢怒不敢言。半澤值得敬佩之處，就在於他雖然僅是銀行的中階幹部，但他深知銀行家的使命，為護衛存款人的資產，與政治權勢周旋到底。 當國土交通大臣要他按照指示去做，他的太太也希望他多幫忙大臣時，他不僅沒有官尊民卑的心態，也不受親情左右，甚至堅定地說出：「我雖然只是一顆小螺絲釘，必須依照指示而行事，但是我也有身為一線人員的自尊與驕傲。每一顆螺絲釘力量都很微小，但在面對錯誤的力量時，會竭盡全力拼命的抵抗到底，每一顆螺絲釘也都有它各自的作用。」 半澤這種綜觀全局、顧客至上的作風，發揮了銀行家支持產業創新、與勞工及企業共存共榮的本色；他明辨是非、不畏權勢，善盡機器小螺絲釘的...
2016年6月29日 · 群眾募資不只是籌錢，台灣群募「轉大人」. 幾年來，從《看見台灣》戶外首映會到台灣本土字體「金萱」，群眾募資（Crowdfunding，又稱群眾集資）向台灣社會證明，只要有創意、有夢想，便有機會獲得大眾支持而實現。. 但今年以來，台灣群募顯得安靜 ...
2024年3月25日 · 方案一： 由 國家發展基金 支出，最高比例可達總預算49%，申請金額無上限。 分潤條件依業者需求設計，但投資人條件須一致。 申請金額在新台幣300萬元以下，可適用書面審議，超過應召開投資審議會；若超過新台幣2,000萬元，須經諮詢輔導階段始進入投審會。 方案二： 由 文策院本預算 支出，最高比例可達總預算49%，申請金額上限60萬美元（約新台幣1,800萬元）。 分潤條件依業者需求設計。 申請金額在10萬美元（約新台幣300萬元）以下，可適用書面審議，超過應召開投資審議會。 無論方案一或方案二，皆須由台灣團隊提出申請，且專案應具備台灣元素、國際合資或合製、國際通路等三要素。
