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2022年11月25日 · 為何台灣知名企業家如廣達林百里、寒舍賴英里、海悅黃希文與明星王偉忠、舒淇、安以軒、桂綸鎂、陳柏霖，都選用它？ 近日，兩岸最夯娛樂新聞莫過於大 S 因離婚生活費，將前夫汪小菲一狀告上法庭，汪小菲大抓狂連發 21 篇貼文狂嗆大 S，不斷提及 ...
- 拙於與團隊溝通
- 拒絕分享公司相關的訊息
- 不給員工主導的空間
- 不把員工當一回事
維珍集團創辦人理察‧布蘭森（Richard Branson）曾說，溝通是讓世界運轉的方式，溝通讓我們與別人產生連結。若主管善於溝通，則員工較能與工作、或是主管本人產生連結。調查也發現，相較於與主管沒有任何連繫的主管，固定與員工開會的主管，能讓員工投入工作的專注度多三倍以上。
員工討厭主管什麼都不跟他們說。有些主管把保持神祕視為塑造權威的方法，但這只會讓員工無法與主管建立信賴感。每段關係的基石就是信任，若工作場所不透明、訊息不流通，雙方會愈來愈疏離，最後分手不相見。因此，主管應該更樂於和員工分享公司的訊息，如此才能讓員工感覺到尊重，更願意投入工作。
管理方式很重要。身為一個主管，你必須要找到最重要的員工、在頭六到九個月用正確的方式訓練他們。在訓練過程中，你必須即時給予明確的目標和回饋，並聆聽他們的心得。最重要的是，你必須允許員工提出他們自己的意見、自己做決定。 一個不願意聽員工意見的主管，只會讓員工覺得不受重視。若辦公室裡所有事都是你說了算，所有的創新、創意和成長能量都會漸漸消失，員工自然也待不下去。想要留住你的員工，請做一個永遠允許員工提出不同意見的主管，給予他們主導的空間。
有些主管認為，沒有員工是不可替代的、每個人只是大型機器裡的一個齒輪，重要性無法和客戶相提並論。或是總認為自己的點子最好、能回答所有問題，而無視員工的想法。 這是不正確的。一個主管若驕傲、自大、不在乎員工，員工自然不會回以優秀的表現。因此，試著放下自尊，放開心向員工學習，展現你「人」的一面，才能贏得員工的尊重。 資料來源 / Inc.
2020年2月5日 · 工作規則或內部辦法規章，需載明工作時段、休息時段（如午休用餐 1 小時）及加班申請流程。. 對於非正常上班工時及非經主管同意的加班工時，在員工同意的前提下，應即時將異常工時從出勤記錄中刪除。. 老闆應掌握「出勤時段 ≒ 正常上班工時＋工作規則 ...
2018年11月13日 · 在與那位研發工程師溝通的過程中，發現他從高中開始到碩士，都是台灣第一學府畢業，從未被否定過，被評為不適任對他而言是奇恥大辱，我即在他面前當場撕毀副總的考核表，同時拿一張離職申請單請他填寫，他問我離職原因可以寫「主管能力不足 ...
2020年12月28日 · 大主管為何閃電辭職？ 高階人力低調下台，背後不便透露的真相. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 我寫過一篇文章，談到「年薪千萬總經理，也會委屈想離職」，不只網路上瘋傳，還有很多人留言說「給我年薪千萬，我再委屈都不會離職」。 很多人看高階都是這樣的，戴著粉紅色鏡片，以為他們有權力、有高薪，出門前呼後擁，喝進口紅酒，吃三星米其林，多美好啊！ 何必跟錢過不去，不是嗎？ 不要說一般人這麼想，連睡在身邊 20 年的伴侶也這麼想。 我的朋友 Wen 本來在一家兩百人公司做到一人之下、萬人之上的高階主管，好不威風！ 後來公司要轉型，倍增業績，先挖來一個人，再把她辭了。 照理說，像這種高階被失業前的黑影幢幢，Wen 應該比任何人都心知肚明，事實不然。
2020年6月15日 · 因為夫妻離婚比情侶分手的門檻高上許多，也就是說如果你沒有要離婚，不管怎麼吵都還是要在一起，然後也沒有人改變，那吵起來氣都虛了？ 這裡提供一些比較不會內傷的方式： - 提早接受兩人的差異，比較不會一直看不順眼 - 找個共同的敵人
2015年12月8日 · 大部份原因會是考量到這些位置難以快速被取代，或者具備相當專業的知識，所以就公司角度而言，利用一些具誘惑性的條件將你留下來，總比還要花費成本找人來得有效益。
