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  1. 購買挪威魚油 相關

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  1. 購買挪威魚油 - 購物搜尋結果

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  5. www.managertoday.com.tw › columns › view別再用年齡、性別來區隔消費者！行銷人最該弄清楚的問題：你的顧 ...

    2016年8月5日 · 為了做出這些區隔，廠商找上各種市場調查公司、尋求消費者購物的歷史數據，企圖推論到底是哪些消費者會購買自家商品，以及會在哪個時間點、哪些通路購物。 這個做法的背後有個假設：年紀、居住地和行為相近的顧客，可能會有類似的購買需求。 問題是，難道住在台北市信義區的30歲女生，全部都想買一模一樣的東西嗎？ 當然不是。 那究竟什麼才是更有效的市場區隔變數？ 其實，顧客之所以選擇某項產品（而不是其他的產品），都有一個理由。 這個理由可能和他的使用習慣有關，又或者是為了他的家人和朋友。 因此，廠商該問的不是「你幾歲？ 」「住哪裡？ 」而是「你何時使用這個產品？ 」「想藉此獲得哪些感受？ 」「有哪些使用上的不便？ 」BCG將這套新的思考方法稱做「以需求驅動成長」（Demand Centric Growth）。

  6. www.managertoday.com.tw › columns › view當大家愈來愈少買手搖杯，飲料店還能怎麼賺錢？從數據解讀兩大消 ...

    • 市場銷售額逐年上升，但本地消費者年均消費杯數卻下降
    • 手搖杯飲料仍為消費者飲品首選之一
    • 在購買手搖杯飲料時 ── 自 2014 年起，消費者愈傾向購買奶茶類製品（如珍奶、拿鐵類）

    然而，即便台灣手搖杯飲料市場產值呈現逐年成長態勢，但根據東方線上 E-ICP 行銷資料庫歷年的調查數據換算可得知，台灣消費者每年每人平均消費的手搖杯飲料杯數，自 2013 年起卻是呈現逐年下降態勢。 從圖二的資料可得知，在 2013 年時，平均每位台灣民眾一年可喝掉 121.1 杯的手搖杯飲料，相當於每三天就會喝一杯；然而到 2017 年時，平均年消費杯數卻下降到 90.5 杯，相當於每四天才會喝一杯。 若同步對照整體產業產值，我們可以發現一個矛盾的現象， 而關於這部分的疑惑，必須從消費者是否改喝其他飲品、喝了哪些手搖杯飲料種類進行探討。

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    從東方線上 E-ICP 行銷資料庫近年來調查可知，雖然消費者最近 3 個月購買現搖外賣店飲料的比例近年來微幅下降，但相較於其他主要飲品（如包裝茶、包裝水、中式傳統飲料等），仍是國人飲品選擇首選之一。就整體趨勢來說，包裝水購買比例近年來大幅上升，而包裝茶比例則與現搖外賣店飲料不相上下，然而消費者是否會因為愈常購買包裝水，進而壓縮到平常買手搖杯飲料的可能性，則有待後續消費市場加以驗證。

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    根據東方線上 E-ICP 行銷資料庫，若將消費者購買手搖飲的類別區分為：奶茶類（如珍珠奶茶）、茶類（如綠茶、紅茶、清茶、烏龍茶、冬瓜茶）、以及其他非茶類飲品（如鮮果汁、蔬果汁、咖啡、冰沙、多多類等），則可發現自 2014 年起，雖然茶類仍是消費者飲用首選，然而消費者到手搖杯飲料店點選茶類的比例卻逐年下滑，取而代之的是奶茶的點選比例逐年上升，在消費者最近 3 個月常喝的手搖杯飲料種類中，奶茶類（如珍奶、拿鐵）從 2014 年的 34.5% 到 2017 年上升至 40.1%。 整體而言，近年來消費者常喝的手搖杯飲料種類選擇，奶茶類的比例逐漸上升，而茶類以及其他非茶類飲品則呈現下滑趨勢，看出了消費者口味轉變的趨向。 而近年來，亦時常看見愈來愈多的品牌針對奶茶、珍奶、黑糖（珍）奶茶，開設各式各樣的...

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  7. www.managertoday.com.tw › articles › view【王品個案全解析】4大採購絕招，有效降低成本 - 經理人

    2008年9月16日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 採訪•撰文 / 陳芳毓 攝影 / 賀大新. 去年，當所有餐飲業都因為原物料價格上漲，而被迫調整售價時，王品反而因為採購策略應用得當，省下了約1億元新台幣的採購預算。 背後的大功臣，就是加入王品不到兩年的採購處總監沈榮祿。 「採購，不只是殺價！ 」家樂福採購主管出身的沈榮祿，開宗明義就強調，採購分「詢價」「比價」「議價」三階段，只懂得「議價」，反而會犧牲品質和合作關係。 降成本採購絕招1 ：##計畫性採購. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 加入王品後，沈榮祿做的第一件事就是「計畫性採購」。 由於台灣的餐廳往往是「隨機性採購」，臨時需要什麼就買什麼，所以通常無法在價格的相對低點買到食材。

  8. www.managertoday.com.tw › articles › view碳交所啟動「國際碳權交易平台」！誰來買、如何買、怎麼用一次曝 ...

    2023年12月22日 · 奇美實業首批約購買 1 萬公噸碳權，以總數 8.8 萬噸碳權交易量來說，算是大量購買的業者。 奇美實業行政總處副總經理陳世賢表示，奇美會將碳權用在範疇三（組織外部產生的碳排，像是員工差旅、顧客使用產品造成碳排）抵免。