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2023年1月25日 · 有些人批評，阿翰模仿越南新娘涉及歧視、模仿女性太過醜化；但也有人看出端倪，其實搞笑背後，總是帶著他特有的溫柔注目。 例如阮月嬌，雖然她是越南媳婦，卻不是做牛做馬的女人，反而和婆婆有非常緊密的聯繫，「不管人的背景有什麼差異 ...
2024年5月10日 · 中原傳奇與Discovery合作的影片「The Tao of Coffee 」 越南咖啡龍頭「中原傳奇」接地氣戰法. 根據市調公司VietData統計，該公司營收在2020至2022年，均超越星巴克在越南的營收。 BBC認為，主要原因是星巴克一杯中等大小、不加調味料的咖啡就要3.8美元（約合新台幣123元），對平均年薪僅有345美元（約合新台幣1萬1161元）的越南民眾而言，實在太貴。 另外，星巴克在其他市場受歡迎的可可碎片星冰樂、南瓜香料拿鐵，也和越南本土品牌提供的繽紛選擇，有一段落差。 越南的消費者們，喜歡在咖啡內加入生雞蛋、椰奶、水果、優格等多元選項。 甚至，就連咖啡豆也有落差。
2018年4月7日 · 台灣勞工陣線協會舉辦了越南勞資關係剖析講座，請來了多年研究越南的國立中山大學社會系教授王宏仁，分析越南罷工不斷背後的原因。 中越環境大不同. 現代企業為了追求更高的利潤，會不斷移動到不同的國家尋找更低的勞動成本，台商也是如此。 早年台商往中國發展，當中國勞力成本提高之後又轉向東南亞地區，其中越南更是台商落腳最多的地方之一。 但由於中越兩國的背景不同，會發現兩邊的勞資關係有著巨大的差異，這一點可以從罷工看的出來。 中國很少發生罷工，因為罷工對勞工而言非常危險，可能會遭公安暴力相向，有的人還會被關進監獄。 罷工時中國警方往往與資方站在同一陣線，資方甚至能打電話請公安鎮壓罷工，往往會爆發激烈的衝突。 越南的罷工相當頻繁，但過程相當平和，警察只是到現場維持秩序，不會干涉罷工。
- 挑戰1：共產國家政策曖昧
- 挑戰2：消費者仍對網購不信任
- 挑戰3：基礎建設仍未到位
- 挑戰4：台灣商品價格難有競爭力
- 挑戰5：複雜的越南排華情節
越南政府對外資的限制，是外資裹足不前的最大原因，政府規定外資公司必須找當地合作夥伴合資，而且不能占股超過49%，保護有內需市場的產業。隨著越南經濟成長，9月起政府取消外資的持股上限，除了特殊產業，未來外資能100％持股。 越南電子商務暨資訊技術局VECITA胡志明市負責人阮氏幸（Nguyen Thi Hanh）指出，VECITA從2003年開始鬆綁政府相關法規，先讓線上交易可行，接著每五年一個計畫，著力在電商教育發展。2014年為了解決越南消費者對網購的不信任，防止詐騙網站，政府要求電商網站必須向VECITA登記註冊，目前已有8千個網站註冊。 台灣賣家若要到越南成立電商網站，可以向VECITA聯繫並註冊，不過，還要等個幾年才能建立單一窗口。此外，外資公司要通過執照申請，最快的捷徑是透過政商關...
雖然Lazada進入越南市場讓競爭更加白熱化，但越南消費者對網購仍不信任，VECITA調查顯示，78％消費者認為難以驗證網購商品的品質。身為參與創辦C2C電商Vatgia的人之一，離開後創立健康瘦身網站Khonggia的孔文會（Khong Van Hoi）說，比起網購，消費者更相信電視購物，但不喜歡誇大的產品。 越南電商環境與台灣約十年前的電商環境差不多，業者需花力氣教育市場，但由於沒有大型競爭者，也帶來巨大的機會，光是兩大首都人口就接近2千萬人。 即使難獲利，但電商的巨大商機讓實體通路也搶進線上商店，如Nguyen Kim、Cdiscount、Mobile World JSC等等。傳產也想做電商，越南億萬富豪潘日旺（Pham Nhat Vuong）的房地產公司Vingroup，投資4700...
越南信用卡普及率約5％，只有金字塔頂端的人才能申請信用卡，也讓網購貨到付款比例高達90％，為東南亞比例最高，而消費者傾向在網路上買低於3千元台幣的物品。 越南有63省，狹長地理位置是物流最大的挑戰。越南物流商會會長杜春光（Do Xuan Quang）指出，運輸、儲存、倉儲、客製化程序等物流花費，一年約占越南GDP的25％，達4百億美元。其中，80％市占率由25家外國物流公司拿下，剩下的20％則是越南國內的1300家物流公司。 以Lazada為例，越南主要的物流合作夥伴為ViettelPost、VNPT、Giaohangnhanh，Giaohangnhanh更是2013年才為電商而成立的物流新創公司，率先廣布貨到付款服務。但是，其他大部分物流公司仍用傳統方式送貨，品質不佳、送貨速度慢，甚至偶有...
孔文會說，越南消費習慣只分成金字塔頂端及一般人，前者要的是高品質、高價格，後者則著重低價。大學畢業生起薪約為7500元至1萬5千元台幣左右，要攻年輕人市場，商品價格帶必須低於750元台幣，他們才可能買單。 熟悉越南電視購物的湯梓郡也指出，除非賣家選擇電視購物，以媽媽為目標族群，才能提高商品價格，對年輕人來說，可消費得起的價格很重要。例如，台灣一杯70元的手搖茶，越南可以賣110元，雖然比年輕人吃飯還貴，但他們花得起。 「可是商品若在台灣賣1千元，就只能賣700元！」湯梓郡說，這對台灣賣家來說很不利。
2014年與中國的南海爭議，讓越南爆發大規模排華暴動，波及越南台廠，這源於越南對中國「從北方入侵」延燒幾千年的壞印象，而在越南歷史課本中，台灣是中國的一省，加上有些台資企業的中國幹部軍事化的工廠管理，讓越南人無法分辨台灣人和中國人。 孔文會說，台灣的產品很好，但越南人在語言、歷史上都不喜歡中國，對中國產品的品質有疑慮，也不喜歡中文字，所以建議產品要用英文或越南語呈現，產品可朝健康、食物、飲料去發展。 湯梓郡提醒，跨境電商最後仍要回到「商品力」，了解當地人的需求，開發出他們想搶購的產品。越南正在快速成長，然而，再多數字都不如直接賣張機票，到當地住三個月感受他們如何生活和消費！ 本文出自於： @@BOOKID:126549@@ @@ACTIVITYID:457@@
2020年3月31日 · 仁寶是電子五哥中最早去越南的一家，但多年來一直閒置，如今正加大投資力道，一廠在主力生產IoT物聯網及手機等移動裝置，另三分之一產能出借集團企業智易使用，使得第二季即將滿載，而新的越南二廠規模是一廠（10幾萬坪方米）的一倍大，預計2020年底完工。 「我們最積極會是越南跟台灣，但巴西也有廠，印尼、菲律賓、泰國也有在研究，會看政府政策跟大環境。 」仁寶執行長翁宗斌說，因應輸美產品關稅戰，客戶會考慮經濟規模及供應鏈問題，中國的重新佈局已是必然。 疫情中，緯創也逆勢加大投資越南，董事長林憲銘說，這兩年（2020～2021年）將是緯創7年來資本支出最大的兩年，總投資10億美元（約新台幣300億元），今年將先大支出5.5億美元，越南建廠，印度擴張，墨西哥9個月後也擴產，為未來10年佈局。
2014年5月20日 · 你知道，從語言也能找出相對應的商業模式嗎？在越南的社群大戰上，顯然Twitter並不了解。 近來，社群網站在越南發展非常快速，其中翹楚Facebook和Twitter卻有截然不同的待遇 Facebook深受越南人歡迎，而Twitter卻慘遭無視。
2019年10月1日 · Facebook頗受東南亞歡迎，越南是第七大用戶國，擁有逾4,500萬名用戶，但寡占市場頗讓越南政府擔心，因而投資成立Lotus社群，民眾會買單嗎？. ＃社群媒體. chomkins. 純由越南研發的社交媒體平台「Lotus」9月在河內發表，即日起正式上線。. Lotus定位在創造 ...
