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  1. 越南疫情嚴峻 相關
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  1. 2021/8/27 · COVID-19 疫情對全球供應鏈的影響仍在持續,在越南生產的廠商就深受其害。 越南為全球球鞋及成衣的生產大國,原本疫情控制良好,但自 7 月中疫情擴散、狀況嚴峻,許多工廠只好停工。全球運動用品龍頭 Nike 於越南合作的製鞋廠,包括台資企業寶成、豐泰,紛紛因此停 ...

  2. 2021/8/9 · 越南通常佔 adidias 採購量的 28%。. adidias 財務長警告,供應鏈問題、亞洲實施封城,加上中國抵制拒用新疆棉的國際服飾品牌等因素,可能導致下半年銷售額損失超過 5 億歐元(折合台幣約:163 億)。. (本文轉自 MoneyDJ ). NIKE adidas 疫情動態.

  3. 2020/4/21 · 為新創開源節流 共渡疫情洪流 因應新型冠狀病毒疫情爆發,產業供應鏈及市場需求一夕間產生斷點,各國紛紛出現企業營運困境,亞洲首當其衝;然,《兩岸暨跨境創新創業交流協會》(簡稱「跨境雙創協會」、「CIEA」)做為協助台灣企業插旗海外市場發展的平台,考量疫 ...

  4. 2021/6/21 · 最近分別與一個食品批發小老闆、一個中型製造業老闆談及嚴峻的新冠疫情。摘要二位老闆的心聲,也從中釐清領導者在疫情下,真正該做的事情是什麼。 觀點 經營管理 疫情期間斷尾求生?砍錯了小心斷頭!從兩位老闆的心聲,弄懂領導者該做的事

  5. 2020/2/21 · 根據經理人與東方線上合作的獨家調查,9 成專業經理人認同武漢肺炎衝擊消費!疫情可能何時結束?對哪些產業衝擊最大?哪些產業反而能受惠?我們從問卷結果來解析: 逾5成專業經理人評估,疫情要6月才可能告一段落 針對疫情發展的評估,認為近兩個月就結束的比例僅 ...

  6. 2020/3/5 · 台幹 vs. 陸幹的優缺點分析. 在越南的製造業台商,很多是延續中國大陸的模式,當年帶了一批訓練有素的陸幹到越南,或是由中國大陸工廠的陸幹支援,逐漸形成了中低階主管以陸幹為主的組織管理模式,台幹基本只負責財務、資訊、人資、業務等工作,其他的 ... ...

  7. 2020/3/18 · 19 日零時起,無論疫情建議等級為何,所有入境旅客都必須執行居家檢疫 14 天。. 即日起自旅遊疫情建議「第一級」(全球各國)與「第二級」(日本、新加坡、巴林、科威特、埃及及美國華盛頓州、紐約州、加州)國家入境的旅客,入境後 14 天內,應落實自主 ... ...

  8. 2020/4/10 · 疫情衝擊之下,已經沒有「想當然耳」的事情,所有短暫的行為都可能變成永久,「創造新常態」已經成為產業和個人要面對的現實。 根據《食力》「外食族防疫大調查:餐飲業怎麼做才能讓你安心?」網路問卷調查結果顯示,新冠肺炎疫情爆發後,為了避免外食產生無謂的接 ...

  9. 2021/6/17 · 想靠「正念」排解壓力,為何卻愈做愈痛苦?. 研究:這樣練習冥想有危險性. 近期每天都能聽到疫情嚴峻的消息,令人感到焦慮緊張,不少人會求助於冥想等有助於放鬆的練習,不過過度冥想,也可以影響到身心健康?. 正念是什麼?. 和靜坐、冥想哪裡不同 ...

  10. 2021/5/26 · 疫情持續嚴峻,餐飲業將陷入長期抗戰。. 王品、瓦城等連鎖餐飲大老忙著「安內攘外」,除感嘆「這場仗將比去年更難打」、「餐飲業連兩年面臨疫情重擊」,也全力投入外帶市場,並信心喊話穩住員工軍心。. 國內本土疫情持續未退,全國第三級防疫警戒於 25 ... ...

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