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2021年11月15日 · 情境一: 針對新客,企業客戶可直接在 LINE 上,根據價目表選取需要的品項,並點擊下單;接著將串連 ERP 核對庫存及物流狀態,並透過 LINE 回覆預估交期,一旦確認訂購,業務即可在 ERP 系統上同步對應目前庫存量、並自動產出報價單回傳給客戶簽回,以
2019年10月14日 · 數位變革看似複雜,但運用系統則可無痛轉型,以 Cyberbiz 提出的解決方案為例,商家能從雲端智能 POS 後台佈達營運指令,完成客流分析、進銷存動態管理、電子標籤變價、數位電子看板及 NFC 互動廣告機內容更新,全面串連商家服務與消費者體驗。 並能同時彙整分析線上與線下消費者行為資訊,掌握完整消費者輪廓,進而做到吸引新客和保留舊客的精準行銷,帶來 6 大優勢:提高營運效率、最佳化使用者經驗、精準行銷、節省營運成本、高效人員管理、靈活策略運用。 圖片 2:Cyberbiz POS 後台能佈達營運指令,控制多種智慧商店設備. 物聯網技術日益成熟,Cyberbiz 提供軟硬整合解決方案帶來共贏.
2017年4月21日 · 為了撰寫本篇文章,我訪談了幾個對庫存管理有豐富經驗的電商團隊,整理出一些優化庫存的方法,在此與電商業者及有志經營電商的朋友分享,希望能幫助大家加速前行。 管理庫存,從分類、掌握完整數據開始. 電商公司通常會視自家的商品特質、資金與營運狀況,設定出理想的週轉天數和允售天數,好對庫存進行系統化管理。 舉例來說,假設今天進貨一款商品,若期望在商品進倉庫後 100 天內售出,100 天便是這批商品的週轉天數。 若商品有效期問題,則要為商品設定允售天數,亦即至少要在商品過期之前多少天,將商品售出。 而電商新創在管理庫存時,首先會將庫存區分為 一般庫存 和 呆滯庫存 。
2018年4月2日 · 分享本文. 【我們為什麼推薦這本書】如果你曾看過電影《華爾街之狼》中呼風喚雨的李奧納多,想學 4 秒就抓住顧客購買慾望的說服術,那絕對不能錯過獨創「直線銷售說服系統」的華爾街之狼本尊——貝爾福的直銷絕招大公開。 本文將摘錄《 跟華爾街之狼學銷售:一門價值 30萬元的銷售課 4 秒鐘,打下成交大訂單基礎! 》說服之道的精華,透過 3 量表 、5 要素 、 10 法則,任何人都能輕鬆蛻變為銷售、成交、談判、創業、演講或溝通高手。 (責任編輯:楊采翎)
2017年2月24日 · 尤其現在線上與線下的通路整合更趨明顯,零售商首先要極力培養就是數據的採集與分析能力。例如 Amazon 透過消費者過往的消費數據歷史,建置了一個商品推薦系統,如今銷售出去的商品,每三個就有一個來自於系統推薦。
2021年10月1日 · 阿瘦皮鞋評估過許多市場上各大數據分析工具,看中微軟資料解決方案的完整度,從 Power BI 切入,再結合 Azure Data Factory 和 Azure Data Lake Storage,高效匯集跨系統會員資料,更能加速 Power BI 上的資料運算與呈現,相輔相成。 (圖片來源:阿瘦皮鞋) 即使疫情間無法面對面開會,阿瘦皮鞋總經理郭欣怡、數位中心經理柴宏德,與台灣微軟首席營運長陳慧蓉依然透過 Microsoft Teams 虛擬會面,在零售業充滿疫情衝擊的關鍵時刻,討論雙方在數據應用的合作願景,傳遞對彼此的關心。
2017年11月23日 · 2017-11-23. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】「三分鐘」一個人能做什麼呢? 上個廁所,泡杯咖啡,或是走進一間大賣場……的二樓,然後什麼都還沒開始買。 一個人進入大賣場,平均至少要半小時才能找到所以自己想買的東西。 但在大陸,三分鐘,就是一位在線上超市購物的客戶下單完成後,從與大賣場差不多大小的倉庫中,挑好物品,包裝完成並離開倉庫準備運送的時間。 這麼快的速度是怎麼辦到的呢? (責任編輯:林厚勳) 過去我們逛超市,如沃爾瑪、家樂福等,從超 5000 平米(TO 編按:平方公尺)場地內的貨架,挑選包含 7、8 個品類的十幾件商品,到最終打包,買單走人所耗費的時間,至少需要30分鐘。 而線上超市和支撐它運轉的物流系統改變了這一切。