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搜尋結果

  1. 2023年10月11日 · 根據全台最大運動社群網站運動筆記的統計, 2022 年台北馬拉松前 1000 名選手穿著的跑鞋品牌中母子鱷魚名列第 4以一雙之差勝過第五的 New Balance後頭還有日本最大體育用品製造商美津濃MIZUNO) 。 但從非主流品牌到大家都認同,「這個過程太冗長了。 為投入研發低毛利拖鞋,號召員工加入跑步行列. 呂淑珍從小跟父親一起創業,初期做鞋子代工生意,雖有技術但缺乏品牌辨識度,逐漸落入價格競爭,十幾年前開始研發氣墊鞋,2008 年雖開發出第一雙氣墊拖鞋,但相對皮鞋、運動鞋等,毛利較低只作配件販售。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 某次呂淑珍例行性巡店,遇到一位客人說他穿母子鱷魚氣墊拖鞋跑步,「我覺得他是不是瘋了? 穿拖鞋怎麼跑步?

  2. 2020年11月23日 · NIKE、Adidas跑鞋推薦|經理人八分生活. 別只挑好看的!. 跑步鞋怎麼挑?. 3 種跑者的選購指南. 跑鞋怎麼挑?. 厚底、薄底差在?. 路跑、馬拉松適合不同跑鞋?. NIKE、Adidas、ASICS等跑步、慢跑、快跑鞋推薦!. 這樣穿才好跑、安全:.

  3. 2024年4月1日 · 大型運動品牌持續衰退的同時原來市占較小的品牌卻在一片低迷中異軍突起例如HOKA One One、On Running,現今已成為 Nike、Adidas 最大威脅。 人們愈來愈少購買 Nike、Adidas 等知名大牌,一些小品牌反而更受青睞! 傳統大品牌發生什麼事? 這些新興小品牌憑藉哪些優勢,持續改變球鞋市場版圖?

  4. 其他人也問了

    • 專攻高階戶外鞋,「難做」才能殺出血路
    • 「不以規矩,不能成方圓」,不約束就做不出好產品
    • 成熟製程還是可以再優化,強化實力,提高議價能力

    Q:40 歲創業,是規畫好的嗎? A:說實在的,我沒想過要創業,也覺得不需要去創業。我生長在鄉下,原本想說有一點成就,就很幸福。第一份工作在福懋(機能布製造廠)做小主管,後來到豐泰(運動鞋製造廠)爬到高階(副總經理)。 我是很樂觀進取,也很自信的人。一進公司,我用心又認真,會注意到很小的細節,只要我在那個部門,細節就會一直訂正。我以前還要求電燈開關上面不能有灰塵,景觀也要維護,落葉雜草都要清掉。我不只把現有的工作做好,還比較「雞婆」,喜歡告訴人家你這樣做不好、怎樣做會比較好,有人會說你幹嘛糾正我,但也有人會說這個人不錯喔,就被提拔上來,比別人更快發跡。 後來因為想法上的不同,我在 1994 年底離開豐泰。以前一些人知道我離職,就說來做點什麼,所以人的創業有時候是在無意中,不一定有計畫。199...

    Q:如何突破戶外鞋「很難做」的門檻? A:我做了才知道,真正的好鞋是,你在戶外,外面的溪水、露水進不去,身體從腳排出去的汗不會積在襪子,可以排出去,腳可以保暖、乾爽,又不潮濕。經過探聽,要做好鞋子,有個叫 Gore-Tex 的材料,原本用於人工血管和心臟外科手術,後來也用於民生用品,可以防水、防風、透氣。想把戶外鞋做更好,做到頂級產品,一定要 Gore-Tex。 Gore-Tex 材料很特殊,它沒有任何延伸性和方向性,很難在鞋子上做成立體狀,只要小小一個針孔,水就可以跑進去,溫度一低,腳就會凍傷。我潛心研究怎樣應用它,只要成功把這個特殊材料做在鞋子上,我就有獨到的機會,客戶就會來。 為了取得 Gore-Tex 認證,我第一次去拜訪,等一個上午,只見人家 5 分鐘;第二次、第三次,用熱情告訴他...

    Q:少量多樣,產品複雜度高? A:戶外鞋少量多樣是因為價格貴,使用者不多,但一定有需求,就算風暴、危機,也影響不大。 以前在豐泰,產量大,一條產線整年都同一個形體,我們一天內一條線可能要換 3 次模組。所以我要數量達到 1000 雙才接單,即使是這樣,分成 12 個尺寸,一個尺寸可能不到 100 雙,生產線要懂得變換。失誤難免,剛開始會覺得怎麼這麼複雜,才做熟悉了又要換,我才一直強調紀律很重要。 現在有很多戶外鞋品牌,我都是主要供應商,有幾個牌子是我獨力在做,當然像 The North Face 這樣的大廠,會找第二供應商。但整體來說,我們大概維持 50 幾個牌子在做。 Q:很難規模化量產,所以更注重「平均銷售價格」(ASP)? A:其實每個人都在搶錢,經營企業獲利不好,就沒錢研發、更新設備...

  5. 2015年8月23日 · 1. 「Nike」資訊透明度低. Stiftung Warentest分別向9款跑步鞋的製造商派發問卷,以及參觀工場及訪問工廠員工,再以5分最高,1分最低作結論。 財務是影響組織的「存亡關鍵」,魔鬼藏在細節裡👀【活用財報做管理】5/6前,現折$1,000. 4個品牌「Adidas」、「Brooks」、「Reebok」及「Salomon」最合作。 「Asics」只回覆問卷的部分提問,但未有開放製作「Asics」(型號Gel-Cumulus 16)的廠房供實地視察;其餘4個品牌「Mizuno」、「New Balance」、「Nike」及「Saucony」拒絕披露生產線相關的勞工和環保狀況,資訊透明度最差,因此評分最低,只有1分。 2 .「Reebok」 勞工待遇最好.

    • Topick 新聞
  6. 2023年6月29日 · New Balance 恰好誕生於 60 年代剛開始生產運動鞋的它最開始也在用各種風格配色去刺激消費者購買但直到運動鞋市場氾濫成災時New Balance 意識到或許逆行才可能在這個圈子裡脫穎而出

  7. 2022年6月2日 · NIKE 何時變奢侈品牌與精品愈來愈像?. |經理人八分生活. 深度時尚|一雙鞋賣 300 萬!. NIKE 何時變奢侈品了?. 近年你沒發現的事. NIKE 正從家喻戶曉的運動品牌踏進奢侈品行列?. 透過 DTC 與社群經營,打破主流與精品的界線。. 彭博分析師:NIKE 的「體質 ...

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