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2021年11月26日 · 2021 年第十四屆「100MVP 經理人」以「迎戰新常態」為主題，遴選出各領域 100 位 MVP 經理人，歸納出 5 種變革途徑：包括產品創新、行銷創新、組織創新、服務創新與未來經理人。. 以衡量創新力、領導力、整合力、執行力 4 項關鍵指標，評選出帶領企業績效成長 ...
2022年5月30日 · 6 月中旬即將上線的「U 先取」，就是為了迎接後疫情消費。邱柏翰指出，疫情後大家對「出門」這件事有不同想法，2021 年是不敢出門，現在則是有目的性地出門，「U 先取」讓消費者能在線上下單，再到離自己最近的店舖取貨，最快 2 小時就能拿到貨。
2017年3月6日 · 員工的培訓者. 員工的服務水準高低，關係到門市經營的好壞。. 店長不僅要時時充實自己的實務經驗及相關技能，更要不斷地對員工進行訓練，提高經營水準。. 有時必須適當授權，培養下屬獨立工作的能力。. 麥肯錫：想留才，不能只靠薪酬！. 6/25現場解密 ...
2020年12月25日 · 從記者做到 JINS 執行董事，邱明琪如何把外行變優勢？. 你敢在接近 40 歲時，以門外漢之姿，替陌生品牌拓展新市場嗎？. 11 月 26 日，日本前三大、年營收 6 百億日圓（約合新台幣 167 億元）的快速配鏡品牌 JINS 發出一紙人事公告，晉升台灣總經理邱明琪為日本 ...
2022年5月20日 · 要描述一段經歷時，可以拆成三個部份： Background 背景 + Action 行動 + Result 結果。. 有些履歷顧問會教 STAR 技巧（Situation、Task、Action、Result），但根據我個人實際操作和運用的經驗，實在很難分成四個部份，所以我通常以區隔出三個部份為主。. Background背景. 描述 ...
2021年9月6日 · 美廉社邱光隆：認清自己的立足點，作為向上的起點|經理人. 從倉管員做到總經理！. 美廉社邱光隆：認清自己的立足點，作為向上的起點. 隱身在小巷裡的美廉社，在 2006 年創立。. 當時外界都不看好這個標榜「離家近又便宜」的新通路，但「我覺得沒有什麼事 ...
2021年5月31日 · 頂尖企業怎麼做ESG？. 領導者該有的商業與品牌策略. 這幾年 CSR、SDGs、ESG 等流行字眼，企業朗朗上口，標榜樂於實踐社會責任、符合永續發展目標，又謹守環保、社會與公司治理規範。. 在金融產業，ESG（Environment、Social、Governance）亦成為投資組合的重要標準 ...
