搜尋結果
2017年5月11日 · 〔記者洪友芳／新竹報導〕中國最具規模的晶圓代工廠中芯國際宣布，由首席營運官趙海軍接替邱慈雲擔任中芯國際首席執行官，邱慈雲將留任副董事長、非執行董事；邱與趙分別出自台積電、茂德科技，顯示中國發展半導體業，台灣具有經驗的人才扮演重要關鍵角色。 邱慈雲曾任台積電廠長，很早就隨著張汝京創立中芯國際，後來因理念不合，他轉加入華虹NEC、馬來西亞晶圓代工廠Silterra，2011年回鍋出任中芯首席執行官，這次卸任執行官，公司說法是因邱的個人家庭因素，想跟家人有更多的相聚。 中芯國際董事長周子學表示，過去六年，邱慈雲帶領中芯國際轉虧為盈，但很遺憾，他因個人家庭因素，決定卸任首席執行官一職。 邱將以副董事長、非執行董事繼續參與制定公司發展戰略和重大決策。
- 蔣尚義轉戰中芯 媒體爆有兩種可能
台積電從中芯成立以來，雙方恩怨糾葛16年，最終和解，台積 ...
- 跳槽中芯當獨董 蔣尚義：記得並遵守對張忠謀的承諾
〔記者洪友芳／新竹報導〕中芯延攬台積電前共同執行長蔣尚 ...
- 蔣尚義轉戰中芯 媒體爆有兩種可能
2020年12月17日 · 中芯第三任執行長邱慈雲. 現年64歲的邱慈雲與王寧國一樣，曾任華虹NEC電子的執行長。 他的經歷特出之處，在於2000年前是擔任 台積電位於竹科的五廠廠長 ，後來隨著張汝京赴上海參與成立中芯國際，擔任資深營運副總裁，惟2005年與張汝京意見不同而離開。 2011年夏天，中芯國際的高層大地震畫下句點，邱慈雲受邀接任執行長。 根據陸媒報導 ，在他任職中芯期間，不僅使 公司在2012年轉虧為盈 、連續三年獲利，且頭四年在港股的市值躍升近三倍。 中芯新任副董事長蔣尚義. 中芯國際15日公告 ，延攬現年74歲的蔣尚義為副董事長兼執行董事。 根據公告內容，在蔣尚義長達45年的半導體經驗中，曾參與研發 CMOS、NMOS、Bipolar、LED、電子束光刻、矽基太陽能電池等技術。
2022年8月13日 · 「從他（邱慈雲）接受中芯後，這個公司就開始獲利，但他卻還是因為製程研發的落後受到苛責。 」蔣尚義說。 由於兩人來自同個故鄉，加上雙方父母也都熟識，蔣尚義便希望能夠幫助他。 不過，蔣尚義先去見了台積電創辦人張忠謀稟告此事，最終取得了張忠謀的同意。 當時蔣尚義猶如「投奔敵營」的舉動，在台灣引起了軒然大波，蔣尚義也遭受不少媒體的攻擊。 蔣尚義坦言「很受傷」。 事實上，在接任之前，蔣尚義不是沒想到政治上的敏感關係，他還因此特意選擇一季只需出現一次的獨立董事職位來加入中芯，認為能以間接的協助幫助到好友，並同時顧及競業間的微妙關係。
其他人也問了
台積電王建光是誰?
台積電最大客戶是誰?
台積電資訊長如何推動智慧製造?
台積電有什麼福利?
2022年8月11日 · 他說，當初是台積電老同事、前中芯執行長邱慈雲請他幫忙，但因與台積電同為晶圓代工業，直接協助相當敏感，後來改邀他擔任間接性的獨立董事，他也專程告知張忠謀此事，並得到首肯。...
2017年10月18日 · 尤其是今年5月，帶領中芯轉虧為盈的前任執行長、當過台積電廠長的邱慈雲下台，轉任副董事長之職。 熟悉中芯事務的業界人士當時便表示，邱慈雲這個「擋路的石頭」搬走後，梁孟松進中芯幾乎已成定局。 唯一的障礙，是梁孟松與三星之間合約的「競業禁止」約束。 「要告就給他告嘛，」這位中芯客戶主管表示，「反正中國政府會出來喬。 2011年掌管中芯，並能帶領這家搖搖欲墜、內鬥激烈的晶圓代工廠走出虧損，邱慈雲居功厥偉。 廣告. 然而，在邱慈雲任內，中芯一直沒正式設立技術長。 代表中國官方立場的董事會要求他為中芯的技術落後負責，想辦法找來技術長，邱慈雲卻進度緩慢，甚至對內表示，他就是技術長。 邱慈雲自有苦衷。 2016年中芯稅後淨利高達76億台幣（2.53億美元），不但寫下近年新高。 而且已經逼近聯電的83億台幣。
2022年5月11日 · 在半導體產業中，中國矽晶圓龍頭滬矽產業，在從台積電出走的邱慈雲帶領下，排名來到334，高於環球晶與南亞科。 從今年排行中發現，位居前段的企業大多與「新能源」相關，且中國新能源電池材料市場趨勢正在轉向，三元鋰電池不再是市場首選，特斯拉等全球主要電動車大廠，已改採用磷酸鐵鋰電池，也拉抬了中國鋰電產業在國際市場的地位。 《今周刊》已連續19年製作「兩岸三地市值一千大企業調查」，今年一千大排名較顯眼的產業就是「半導體」。 台積電刷新紀錄，首次衝上第一名，可惜總市值約14.5兆元 (臺幣)為負成長，較去年減少7.3%。 第二名的中國騰訊，市值更慘跌44%。 反觀另一匹黑馬，中國滬矽產業將總裁一職交棒給台灣出生的邱慈雲當天，一天內市值提升了43億人民幣。
2022年8月12日 · 50分鐘的演講精華實錄. 「張忠謀為什麼可以 6 點回家？ 」從開會報告開始學效率. 在訪談中，蔣尚義談及張忠謀給他的震撼教育，起因是他的一個好奇點：張忠謀事情那麼多，為什麼可以每天 6 點回家？ 蔣尚義 1996 年被時任台積電總經理曾繁城邀請去當研發副總，每天都忙到晚上 9、10 點才回家，他心中出現疑問：「張忠謀背負的責任比我多太多，我只需要顧好研發，而他需要顧好生產、銷售、市場、與政府的關係、媒體和客戶，需要把這些全部都顧好，他怎麼可能每天六點就回家？ 後來，他開始偷學張忠謀的「秘密」，想變得跟他一樣有效率。 首先是簡報，業界最重要、而且是聽報告的人不知道的事才講。
