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2017年3月31日 · 9.絕不輕言放棄. 如果你的主管常把「這不可能啦！. 」「辦不到！. 」掛在嘴邊，那麼他可能不是理想中的領導者。. 真正的管理者在面對困境時，就算眼前沒有路或是過去從沒人成功過，他仍舊會努力鑿出一條路來，開創屬於自己的新局面。. 資料來源 / Entrepreneur.
2019年7月17日 · 在現代， 科層體制 常作為「壞榜樣」，拿來與扁平化組織比較，甚至把它跟「官僚」混為一談。. 但就是這麼「不堪」的制度，從古活到今，之後還可能繼續活蹦亂跳，它到底好在哪裡？. 我們慣見的傳統大型組織，特別是像公立機構所具有的組織型態，通常被 ...
2010年4月27日 · 使用會員功能前，請先登入 台灣首款對話式 AI 職場教練，一次提升領導力 會員專享每日運勢、名人金句抽籤 收藏文章、追蹤作者，享受個人化學習頁面 定向學習！20 大關鍵字，開放自選、訂閱
2014年11月23日 · 霍桑實驗帶來的啟示是，人的社會及心理因素，是影響行為和績效的關鍵因素，遠超過體力、精力，甚至是經濟誘因。. 進一步說，非經濟性的獎賞和懲罰，才是激勵員工和提高員工滿意度的重要因素。. 這也呼應了心理學家亞伯拉罕‧馬斯洛（Abraham Maslow）所 ...
2022年3月17日 · 他如何將賣咖啡豆的小店變成全球第一？. （2022.3.17 更新）星巴克前董事長霍華・舒茲（Howard Schultz）將回任！. 星巴克 16 日宣布現任執行長的凱文・強生 (Kevin Johnson) 將於 4 月 4 日起卸任，並由舒茲擔任臨時執行長，2018 年才卸下執行董事長的重擔的舒茲，這次 ...
2017年4月7日 · 奇異公司（General Electric Company, GE）在前執行長傑克．威爾許（Jack Welch）二十一年的帶領下，市值成長四千億美元，躍升全球最有價值企業之一，威爾許最知名的改革就是大幅裁員，曾在五年內裁了11萬名員工，裁員率高達40%！這位「奇異傳奇」曾說：「領導者最困難的決定，就是要員工走人 ...
2020年3月3日 · 管理哲學：領導者是「教練」，而非管理者. 最偉大的領導者，是一流的教練。. 我們把高階經理人的會議變成一場智力狂歡，藉此匯集最好的點子。. 在你成為領導者之前，成功是使自己成長；成為領導者之後，成功便是讓他人成長。. 無論領導人有多少策略與 ...
